「普通に考えたらわかる」と言われるが、これはパワハラに当たるのでしょうか?
【相談の背景】
上司によく「普通に考えたらわかる」と言われるのですが、
私にはその「普通」が理解できません。
この「普通に考えたらわかる」と言われるのがとても見下されているように思えます。
【質問1】
この「普通に考えたらわかる」はパワーハラスメント(パワハラ)に当たる可能性はあるのでしょうか?
上司からの厳しい指導や人格否定的な発言を受けて、これがパワハラに該当するのか判断に迷っていませんか?パワハラの法的定義と3要件、正当な業務指導との境界線、証拠収集の方法まで、実際の相談事例を通じて解説します。
上司からの厳しい指導や言動に悩んでいるけれど、これが本当にパワハラなのか判断がつかずにいませんか?「自分が敏感すぎるのかも」「これくらいは我慢すべき?」と一人で抱え込んでしまう方もいるでしょう。実際の職場で起きた32件の事例を通じて、パワハラの判断基準を学ぶことができます。
【相談の背景】
上司によく「普通に考えたらわかる」と言われるのですが、
私にはその「普通」が理解できません。
この「普通に考えたらわかる」と言われるのがとても見下されているように思えます。
【質問1】
この「普通に考えたらわかる」はパワーハラスメント(パワハラ)に当たる可能性はあるのでしょうか?
【相談の背景】
本日、店長の方からパートナーの方からあなたがパワハラをしてる。と言われ会話の節々の一部を取られてパワハラと言われたので、店長にパワハラの定義をご存知ですか?と尋ねた際、パワハラに定義などはない。100人が100人パワハラといえばパワハラになると伝えられました。本当に定義はなく感じた人がパワハラといえばパワハラになるのでしょうか?また、定義はないと言ってたのですが本当に定義はないのでしょうか?
【質問1】
パワハラは感じた人がパワハラと言えば全てパワハラになるのでしょうか?
【質問2】
定義はあるのですが、定義はないと言い続けられた場合どうすればいいのでしょうか?
【相談の背景】
部下に対して職場の上司が正当な指示をしているのに、上司が嫌いという理由で大声を上げて理不尽に反抗してきて、指示を受け入れない行為について。
【質問1】
このよう場合パワーハラスメントに該当しますか?
パワーハラスメントの基準である業務起因性、必要性、相当性はすでに承知してます。
【相談の背景】
上司から先輩と私はパワハラを受けてきたのですが先輩は私にもパワハラをするようになりました。暴行等ではありませんが先輩は私にパワハラをしそれパワハラじゃないですか?というとそうよ、パワハラよと返してきました。
【質問1】
死ねや消えろなどの暴言ではないがパワハラと感じることをされパワハラだと加害者に言うとパワハラだと加害者が認める場合、例え軽度のパワハラであっても訴えたりすることはできますか。
【相談の背景】
パワハラについてお聞きしたいです。
会社の上司(仮にAとします)に、敬意を払え、尊敬しろといわれ。現場の上司(仮にBとします)に〇〇に影響されて敬意を払えてない子がいるなど、あちらこちらに言いふらしている。
日々、監視され、Aは管理と言っていますが、仕事の揚げ足しかせず、報告も自分が気に入らないものは、何言ってるかわからないといいます。
現状、理由、結論は常に話しています。
自分が言ったことを覆す、人は間違えたら説教に1時間以上、自分が間違えたらそんなことたいしたことじゃないと、擁護する言葉ばかり。
他の現場の人間にはゴマすりで、わたしには教えてあげてると、性格の事など逐一いってきます。(否定的な内容です)
社長とAは昔からの知り合いで社長に掛け合っても、Aからの情報に左右されていてしまい、取り合って貰えず、悪者にされ、また、Aから100倍で嫌味を1人の時に仕事の手を止められて言われます。
言われたことに対して意見や疑問、わからないので質問をすると、逆ギレして、わたしはわからないから、考えたらどう?といわれたり。
どうしたらいいとあなたは思う?ときかれたことに関して、素直に答えると、ちがう。だめ。そうじゃない。と、自分が考えている方に頷くよう話してきます。
自分が正しいと。わたしの言う事を聞く部下がいるこの環境がすきと言っていました。
私には理解できません。リスペクトも出来ません。
【質問1】
これについて、パワハラにはならないのでしょうか?
【質問2】
労基に相談して解決しますか?
【質問3】
どうしたらいいですか?
【質問4】
リスペクトできない、尊敬できない人を上司に言われたらしなければいけないのでしょうか?
パワハラの定義に個の侵害があります。
私は主人の職種を会社の人間に話しました。
それからと言うものどこの会社なのかを執拗に
聞かれました。
1人からは会社は言えないみたいですよと
まるで教えないのが悪い様な口振りでした、
会社名を教えることは大体の収入がわかる事にもなります。
私は聞かないので聞く人の心理が分かりません。
これは個の侵害には該当しないのでしょうか?
ご回答宜しくお願いします。
【相談の背景】
同僚が上司より、人事考課の面談で「あなたが○○さんと仲良くしていることをあまりよく思っていない人がいる。私は問題ないと思っていたが人事考課の面談だから伝えた」と言われたそうです。
【質問1】
事実かどうかもわからない、根拠もないこのような言動はパワハラにあたりますか?
【質問2】
パワハラにあたらないとしたら、そのような嫌がらせは対処しようがないということでしょうか?
【相談の背景】
同じ会社の人の真似をしたら
パワハラになりますか?
【質問1】
これはパワハラになりますか?
【相談の背景】
上司に当たる人に意見を言ったら『言い方がきつい』ということでパワハラと認定されたうえ、さらに上の責任者に報告されその上司とやっていた仕事は配置替えをされそうです。
多少キツイ言い方になっていたとは思います。
【質問1】
組織内の優位性もない私にしたらパワハラに当たるとは思えないですし、意見を言ったら配置替えされることこそパワハラではないかと思うのですがどうでしょうか。パワハラはどういう要素があると認定されますか?
職場についての質問です。
ある方が人によって態度を変え、私に対しては冷たく当たります。
パワハラに当たるのか分かりません。
本人は故意にやってるとしか思えず、精神的に苦痛です。
これは、パワハラになるのでしょうか?
業務に対して納得できない事に、
自分の意見を言うと
どうぞ他の自由にできるところへ行ってください。
ここはこういう所なので、嫌なら自分で経営すればいい…と言われました。
これはパワハラにあたりますか??
【相談の背景】
仕事中に遠く離れたところで
上司というか関係者に
あいつ自分で見ればいいだろくそ
と一言言ったのが聞こえた場合
【質問1】
パワハラとかになりますか?
メール相手からは、仕事の上司の話をして
直接言うんじゃないからパワハラじゃないよと
言われました。
で、会社の上司や偉い立場の人からは、
上司の話でメール相手と悪口を言い合ってた
みたいで、
パワハラと陰で言われました。
それは、本当にパワハラと言えますか?
現在、色々と問題を起こす社員が1人います。自分のミスを他の社員になすりつけたり、ミスして怒られたらパワハラを受けていると言っています。
職場の上司が、その社員を守ろうと必死になっています。私に「この社員が辞めたら困るのは自分らやで、もっとフォローをしろ」と言ってきます。こちらは、フォローをしてますが「もっとフォローしろ」と言います。現場でこちらがどれだけフォローしてるか見てもないのに「フォローが足りないのは想像でわかる」と言います。
また、私は職場の人間に色々と情報を発信する役を任されています。その情報を発信する時に「ネガティブな雰囲気が出てる」と言われました。私は、情報を発信する際は必要な言葉しか入れておらず、何もネガティブな言葉を入れて発信していません。メールでの発信なので証拠も残っています。
①上司が、辞めたら困るのは自分らやでと私に発言するのは脅迫になるんでしょうか?脅迫ならパワハラに該当しますか?
②現場でこちらがフォローしているにもかかわらず、想像でできてないからもっとフォローしろとゆう発言は、パワハラに該当しますか?
③ネガティブな内容を発信していないのにそうゆう雰囲気が出てるとゆう発言は侮辱になりますか?また、パワハラに該当しますか?
自分の意見が正しい、自分の意見を曲げない上司なので話し合いをする際、そのような態度で話をしてくるので、まともな話ができなくて困っています。ご回答いただけたらと思います。
【相談の背景】
会社の対応についての相談です。
部内でここ数年ほど、規則違反や企業倫理違反が起きていて、何度も会社の対応窓口に上げていたのですが、口頭注意か放置で済まされてきて、ここ1年はその報復みたいなものを受けています。
まず担当する仕事が減らされ、また他の部や課と関わりがある仕事で、私が所属する部とはあまり交わらない内容でした。
さらに所属する部と関わりが無いことを理由に上長からコミュニケーション不足!という評価で、昇給も昇格も無く、私以外の部の社員(違反していた者)は全員昇格となり、いわゆる見せしめ状態になっております。
このような事態になる前、会社から数回表彰を受けましたが、会社で表彰を受けている者のほとんどが役職についていることが実態となっていますが、私が所属する部には過去に1人以外ありませんでした。
ハラスメントに近いような状態なので、何らかの対応を考えております。
何か解決策があればと思い、アドバイスをいただけるとありがたいです。
【質問1】
パワーハラスメントのようにも思われますが、この状態はその手前なのか、もはやハラスメントなのか、どちらなのでしょうか?
パワハラは暴言・誹謗中傷でなくても成立しますか?
「なにやってるのっ! たのむよぉ~」と言った(言われた)とします。
本人がそう感じたレベルで成立してしまうものでしょうか?
【相談の背景】
転職先の上司の言動についてパワハラと考えられるものがあるか判断をお願いしたいです。
現在の転職した先で上司の言動が非常に排他的であると感じることがあり、パワハラとして認定されるのではないかと感じております。
例としていくつか箇条書きすると
・他の先輩から仕事を回され、休憩ができなかったことを報告したが、喜ぶべきことだと言われたこと
・最後まで企画を聞かずに「そんなことすぐに思いつかなかったのか」と言う
・事実とちがうことを他職員の前で話しはじめ、それについて理由を説明するとさきほどよりも大きな声で私の仕事が遅いからだと言う
・失敗に対して謝罪以外は全て言い訳であり、自分は聞く理由はないと全員に話す
などこれら以外にも様々な言動が気になります。
【質問1】
これらの言動はパワハラとして認定される可能性はあるのでしゅか?
【質問2】
また、実際に本社に相談したり、弁護士に相談したりする場合に、こちらで用意しておくべき証拠のおさえかたがあれば教えていただきたいです。
【相談の背景】
社内の調整においてパワーハラスメントの疑いがあると他部署から自部署の者調査を依頼されました。
調査の結果、パワハラの3要素には1つも該当しないことを事実確認して相手方にも伝えました。
被害を申告した者には相手方から説明をしたところ、担当者がパワハラの3要素について認識していなかったようで申告者から納得出来ないと言われたようです。
また、「申告者は納得しておらず、懲戒処分を含めた対応をして欲しい。」旨の連絡が相手方の役職上位者から上司にありました。(相手方の役職上位者は上司よりも地位的に上位に当たります。)
同趣旨の連絡が私にも相手方の担当者からあったため、再度パワハラの3要素等に基づき申告者に説明するよう相手方の担当者に依頼しました。
なお、調査結果は上級部署にも送付し、パワハラには該当しないとの見解を得ています。
【質問1】
調査結果に対する事実に基づく反論をせず、懲戒権限のない社内の地位的上位者が懲戒処分等を求める行為は、パワハラに該当しますか。
【質問2】
被害の申告者に対して不十分な説明を改善せず、被害者に対して告発するよう唆した場合、偽計業務妨害等に該当しますか。
【相談の背景】
私の会社には、20人くらいの机が並んでいます。そして、それぞれの机上に会社が支給したパソコンが置かれています。
パソコンの管理者がいて、その人が職員のパソコンが順調に動いているかなどを時折チェックしています。そういう時は、全員のパソコンを対象としています。
ところが、先日、私のパソコンだけを勝手に開かれ、中にどんなデータが保存されているかチェックされました。私のいない時にです。私物パソコンではないため、仕方ないにしろ、チェックをするならば他の人も同様にチェックをしてもらいたいです。
管理者の理由は、「なんとなく」のみでした。
【質問1】
私としては、私だけ勝手にチェック(他の人はチェックされない)に対し、パワハラのようなものを感じます。実際にパワハラに該当するでしょうか?何かしらのハラスメントに当たるでしょうか?
【相談の背景】
会社でパワハラにあい、会社の相談役に相談したら虚偽の申告をした。ばかり言われて困っています。虚偽の申告をした。と何の証拠もないのに、この言葉自体がパワハラになりませんか?
【質問1】
何の証拠もないのに、虚偽の申告をした。ばかり言われてこの言葉自体がパワハラになりませんか?
これから伺うことはパワハラでしょうか?
上司が自分にだけ高圧的な態度で接してたまに挨拶も無視。質問すると不機嫌そうにボソッと答えたり無視したりします。
目も合わさないしちょっとぶつかったら鬱陶しいと言ったりします。
他の方には楽しそうにはなしますし質問にも親切に答えています。
陰で悪口ばかりいってると言うのも聞いてます。
深い極まりありませんがパワハラになるのでしょうか?
パワーハラスメントというのは、日本では違法とされるのでしょうか。
最近のパワハラ事件の新聞記事を見て疑問に思ったことがあります。パワハラであれば不法行為であると思っていましたが、違うのでしょうか?
【相談の背景】
管理職をしています。先日上申書をあげられ業務改善等における内容で部署で話し合いをしましたが、私の知識のなさを部署全体の前で遠回しに発言されています。その事もあり、視線を合わす、声掛けに対して答える事ができない状況になっています。その事で今度はパワハラだと言ってきています。
状況的には相手側には仲間2人もおり、私に対して軽い無視や私の発言には下を向き知らないフリをするなど同じように思えます。
仕事上話しできる時間には3人で集まり、悪口が始まります。悪口の内容は私含め、違う方の時もあり、周りに聞こえるように話しています。私の他にも嫌がらせを受けている方もおり風紀を見出している状態です。私も上に相談し、近々人事異動の話が上がっていますが、納得できず私の言動にパワハラだと訴えそうな様子がみられます。
【質問1】
私の視線を合わせない、声掛けに答えられないはパワハラにあたりますか?私の言動に対しての背景は関係ないのでしょうか?
【質問2】
みんなで話し合いをした際に、私の知識のなさを遠回しに言ったこと、話し合いでは最後は管理者が決める事、決めるとトップダウンだ等の発言で私の判断を妨害しているように思えますが、逆パワハラに値しますか?
本来であれば上司が最終的に責任をとると思われますが、その上司の口癖は会議で、担当のものが責任をとれといつも言われます。責任転換がよくある事案なのですが、これはパワーハラスメントやその他、法律、労働基準に違反することでしょうか
上司による言動や行動ついての相談です。
私は2ヶ月前に今の会社に転職をしました。
その際、社員研修を受けました。その時、上司に「太ってる割には指がキレイだ」「指がキレイだね、ネイルしてるの?触らせて」とか「太ってるね、痩せなよ」「この仕事が終わったらハグしようと思ってた」「どうして君は子どもが出来ないの?」「制服のサイズ書きあがったら見せて」など…
研修後の勤務先に突然尋ねてきた時がありその際私が、勤務中でどうしても上司にご挨拶できずにいました。その際、「あ、今無視されちゃったー(笑)」と大きな声で言い、そのあと高笑いされました。別の日上司が尋ねてきた時には私が勤務先の方にお菓子を進められ食べていると「あ、だから太るんだよ」「太ってるからな(笑)」「食べ過ぎなんだよ」などと発言し、高笑いをし、他の女性から「今のはセクハラ発言です」と注意されたのにも関わらず高笑いし、反省する様子も見受けられない状況でした。
そのような発言や研修中指を触られたり、仕事が終わったあとハイタッチを強要されたり下の名前で呼ばれたり…「胸が大きいね」など性的な発言があった事もありました。
このような場合、セクシャルハラスメントとして成立しますか?
また仕事の強要や、資格取得の強要はパワーハラスメントになるのでしょうか?また夜中にメールを一方的に送ってくるのはパワーハラスメントに値しますか?
以前パワハラが成立する要件について質問させていただいた際の弁護士さんからの回答が以下のものでした。
「主観的概念と社会通念上の概念が混在するものです。
主観的にパワハラと判断されることも十分にありえますが、裁判などでは社会通念上、一般的な範囲を超えているかどうかが判断基準になることが多いです。」
とのことですが、
上司の送り迎えやプライベートでの強制的な付き合い、仕事上の失態や悪ノリでの丸刈りの強制、飲み会での裸踊りetcなど一見すると職務と全く関係のないことなのですが、所属長や上司から「後輩は当たり前。断るなんてあり得ない。」と言われます。
どこの社会でも同様のことは多々あると思いますが、どこでもありそうなことはパワハラには当たらないということなのでしょうか?
一般的な範囲とはなんですか?
自分の職場のチームのことで相談させてください。10名ほどのチームなのですが、その中の何名かに対しちょっと酷いんじゃないかという対応をします。パワハラかどうかは被害を受けた本人の受け取り方によるとは思いますが、次の被害は自分に来るのではないかと心配してます。
酷いと思った内容としては、例えば
・ある人へ指導?するのに「言葉通じないから」と別のお気に入りの部下を通訳?と言って連れてきたり。(もちろん同じ日本人。仕事のキャリアもあります。前日に同じ内容を議論したが並行して終わった経緯があったそうですが、あまりに失礼ではないでしょうか)
・ある人は輪番でのチーム会で「なんでこんなことがいつまでも出来ないか信じられません」と皆の前にで何週も叱責されたり。
・ある人の失敗に対し「明日からもうこないでいいです」と懲戒のような発言をしたり。
私は見ていないのですが、それぞれ受けているメールも業務指示や指導とは受け取りにくい内容だそうです。
繰り返しになりますが、私にはまだ被害が来てませんが、現場の体制が正常とは思えず、次の被害者にならないか心配しています。他のメンバーも過半数は現場が異常と思っているそうです。
客観的に見て、こういった職場はパワハラになるでしょうか。
会社内で上司より、「私語は慎め」と言われます。
私にだけであり、他の人は仕事中の世間話がありますが
上司は全く注意しません。
それどころか、上司自信も勤務時間中に他の部下と世間話をしています。
また、その上司が機嫌がいい時は私にも仕事と関係ない話をします。
しかし、私が同僚と仕事と関係のない話をしていると
隠れてみていて、同僚が去った後で私にだけ厳しく叱責してきます。
勤務時間中ですので本来私語はよくないことはわかっていますが
私にだけ集中的に言われるのは納得がいきません。
これはパワハラでしょうか。
【相談の背景】
パワハラについてお伺いします。
机を叩いて怒る、長時間立ちっぱなしのまま叱責する、などの行為について、私はパワハラだと思うのですが、職場の同僚に聞くと、そのように思わない人もいます。
私とその同僚は、別の会社からの出向者で私は金融機関から、同僚は民間企業からの出向者です。
【質問1】
職場の全員がパワハラと認識しなければ認定されないのでしょうか。そもそも私と同僚では、ハラスメントの認識にかなりの相違があると思うのですが、客観的な行為のみでは認定されないのでしょうか。
【相談の背景】
販売の仕事をしていて、予測を見誤ったことによりいくらかの損害を出してしまいました。
上司が店舗のパソコン(勤務している人なら不特定多数のたくさんの人が確認できる)にメールで、本人に事実確認を行わず、一方の話しだけをもとに事実と異なる内容で叱責してきました。
【質問1】
このような叱責の仕方はパワハラにあたるのでしょうか?
個別に注意・指導・叱責すればよいことを、わざわざ不特定多数の人が見るパソコンへメールでの注意・指導・叱責はパワハラにあたるのでしょうか?
【相談の背景】
毎回朝礼で、上司がみんなの前で他従業員にたいする指摘(名指し)が多いです しかも本人眼の前で
〰さんは仕事が遅い
〰さんはしごとできない
〰さんは何もできないんだからさ
〰さんは子供なの?など
他人事ではありますが聞いていてこちらも心に来るものがあります
これは私に対してのものではありませんが聞いていて不快なので私に対するパワハラに当たる可能性はありますか
【質問1】
パワハラに当たりますか?
「無能」「レベルが低い」といった人格否定的な発言を上司から受けて、傷ついていませんか?このような暴言が法的に精神的攻撃に該当するのか、業務指導の範囲を超えているのか判断に迷うことがあるでしょう。同じような状況で悩む方々の8件の相談事例から、暴言への対処法と判断基準を見つけてみましょう。
上司に以下のようなメールを頂いております。
自分では納得が出来なく、どのように対応すればよいかわかりません。
これはパワハラなのでしょうか?
対象方法をご相談ください。
解らなければ説明しましょう。
「xxxさんから詳細な内容を聞いたわけでなく、その時は全体的に皆が把握していたような雰囲気でした。
xxxさんの話しはあくまで予想ではないでしょうか?」
超能力者か!と突っ込みたくなるごりっぱな回答です。
語るに落ちると言う意味がわかりますか?
聞いた内容が詳細だろうが概略だろうが関係ありません。
経営会議メンバーには極秘だと自ら言いながらxxxさん達に話す事が問題です。
予想で年俸額をぴったり言い当てれば超能力ですし、でまかせの予想を挙げ
非難する人がいるとすればそれは統合失調症です。
非常にレベルの低い話しはこれで十分です。
あとはご自分のために時間を使えば良いでしょう。
【相談の背景】
個人特定にならないようにしたいので詳細には書きづらいですが、
上司より、あなたはネガティブで疑い深いパーソナリティーですね、人はそうそう変われませんからそれに付き合って仕事していくしかありませんねと言われました。
なんだか辛かったです。
なんだかそう言われて元気無くなりました。
その後、逆に、
上司から○○だからですか?って言われることがあり(○○はネガティブ系です)そんなこと思ってないのにって感じることが時々あります。
このまま仕事していくのが辛いですがサラリーマンだから言い返せないし仕方ないと思ってますが、
実際のところどうなのでしょうか?
思ってても言わなくても言いのにとも思いますがこれも指導に入りますでしょうか?
【質問1】
これはパワハラの人格否定にあたりますか?
上司の中に、注意をする時に てめえ…するんじゃねえ てめえ…なんだよ と怒鳴る人がいます。パワーハラスメントですよね?なんとかしたいです。お知恵を御貸しください。
【相談の背景】
委託で縫製の仕事をしています。
昨年わたしが発案し型紙から作ったもの2つがそのお店の主力商品として売れています。委託で売上から20%がお店に引かれます。そのお店の店長から、商品作れとの圧力、なぜもっと作れない、もっと作れば売れるのに、早く作って、同時にあれもこれも作って、遅い、とろくさいから。クビにするよ。やめてもらっていいよ(笑)
やめれば(笑)など、エスカレートし、ご飯も喉をとおらなくなり、そのLINEを開く、読む、開くと同期とめまいと吐き気に教われ体調をどんどん崩しました。それでも、なぜLINE読まない、返信を必死にしても、この項目ねか返事は?抜けてるよ、全部よんで全部答えて!忙しくて仕事出来ない日、今日はこんな予定だからこれくらいしか作れない、それを逐一連絡しろと。LINEできないなら、いちいち常に連絡。
起きている時間中、LINEを気にし、LINEに怯え、ミスをグループLINEでさらされあざ笑うように、HSPって言ってるけどほかにもあるんじゃない(笑)と言われたり、LINEに体調悪くなるから返信つらくて出来ないとつたえましたが、当たり前の返信もできないの人としてどうなの?とわかってもらえません。これはパワハラにあたるのでしょうか?
【質問1】
パワハラですと強く言えますか?
職場の同僚に、社員全体のミーティングの時などに、見せしめのように詰められたり、当方の仕事を馬鹿にしてくる同僚がいます。
先日は、社内のミーティングで社長よりミーティングの感想を聞かれ、あまり詳細に答えられず端的に答えると、対象の同僚より「何を理解したんですか?」と睨まれながら言われ、私が発言中も隣の人に笑いながら話しかけ、いちいち揚げ足をとるような発言をし、皆んなの前で馬鹿にされました。
また、以前のミーティングの時も当方のことを「朝きてて、掃除して、電話出て、来客応対して、お昼ご飯何食べるかしか考えてない」と言われました。
ポジション的に、社内全体のアシスタントなので、専門職ではないですが、社長にはスピード感が早く、助かっていると言われており、真面目に仕事に取り組んでおります。
精神的ダメージが大きく、出勤するのが怖くなっております。
そこで、先生方に質問がございます。
1.こういう事例はパワーハラスメントと呼べるものでしょうか。
2.相手方から身を守るためにも、弁護士先生に依頼したほうがよろしいでしょうか。
相手方は会社では仕事ができ、社長からの評価は高く、周りには人当たりが良いので、なかなか周りに相談できません。
お手数ですが、ご回答いただけたら幸いです。
宜しくお願い致します。
【相談の背景】
パワハラに当たるかどうかのご相談
昨年より直属の上司Bから高圧的な発言を度々受け、メンタル不調へ。
さらに上に当たる上司Aと面談の上相談。我慢するしかないとのこと。
ストレスを抱えている事、退職も視野に入れていることをBへ報告。(本人が原因とは伝えていない。)
ある日突然、上司ABから「今からここへ来るよう」呼び出され「何かあるなら言え」「何が気に入らないのか」と強要される。
面談についてこちらへの意思確認はなし。
メンタル不調を相談していたにも関わらず、ストレッサーと強制的に対峙させる対応にてメンタル不調が悪化。
薬を飲まなければ就業が難しい状態を余儀なくされた。
(立場の優位性上、私から拒否することは難しかった。)
(面談実施に関して、メンタル不調が考慮されなかった理由の説明を求めたが、納得のいく回答は無し。)
(そもそもメンタル不調に陥った原因が、突然個室に呼び出され、こちらの意思確認なく問い詰められるという上司Bの行動であった)
【質問1】
①メンタル不調の原因を知る上司Aについて、メンタル不調を悪化させる上記のような行動をとることは、パワハラに当たるでしょうか。社内での処分もしくは法的処分を望んでいます。
【質問2】
②メンタル不調の直接の原因となったのは上司Bです。こちらの意思を確認せず、立場的優位性を利用して個室へ呼び出し問い詰める行為はパワハラに当たるでしょうか。
上司命令
パワハラか否か判断お願いします。
社員の仕事量が多く、残業が多い日常です。日頃より業務改善のための会議など行っていますが、その際直属の上より現実的と思えない命令が多いです。
逆に負担が倍増する命令、必要、根拠の無い業務命令を思いつきで言われており、必要性を確認しても「やればいいから」の一点張り。気分によっては物を投げたり、大声などで威圧します。
あなたたちの仕事を減らそうと考えて、とのことですが、全く現場の声は反映されておらず、逆に仕事は増えているのですが、結果は気にしていないようです。
結果残業は増え、社員はメンタルをやられている毎日ですが、このような案件はパワハラになりますでしょうか?
回答よろしくお願いします。
一般的にパワハラまたはセクハラに該当するのもなのかを教えて頂きたくお願い致します。
先日、自分が仕事でミスをしてしまい上司にその説明をしている途中で遮られ、
「仕事に対する考え方がおかしい」
「あなたの働き方に我慢がならない、もう限界だ」
「一事が万事だめ。どこがダメなのか聞かなきゃわからないなんて新入社員と同じ」
(「悪い所があるなら具体的に教えてください」と聞いた上での発言)
と罵声を浴びせられました。
恐らく勤務態度のことを言われているのだと思うのですが、
私は正社員のフルタイムで働いていますがまだ子供が保育園のため、
お迎えに間に合うようおおよそ定時で退社しています。
もちろんやらなければいけない仕事を翌日に残すような事はしていませんし、
必要な時には残業も行っています(月5時間位)。
周囲の人たちの理解もあり、他の人は残業されていても定時上がりに協力してくれています。
このような働き方が正社員としては許せないようで、前述のような発言になっていると思われます。
以前にも面談のときに「そんな態度なら●●支店(今より遠い所)に行くか?」と脅しともとれる事を言われ、
同僚にそのことを話したのでその人が件の上司に聞いてみたら「そんなことは話していない」ということもありました。
また、業務が増えて「人手が足りないのでこれ以上の詰め込みは無理です」というと「でも残業していないよね?」と返ってきました。ちなみに対外的には社員に「残業するな」と言っています。
自分の主観としては人格否定をされたと思っているのですが、パワハラだと判定するのは言われた人がそう思えば成り立つのでしょうか。
説明の場には同僚が2人同席しておりどちらも「あれはパワハラだ」と言ってくれているので、社内のパワハラ相談窓口に問い合わせをしてみようと思っているのですが、専門家からみてパワハラ(セクハラ?)と言えるのかどうかをご教示ください。もしこれで「パワハラといえる」というご回答を頂けた時には社内窓口に問いかけてみようと考えております(自分の思い違いでしたら恥ずかしいので…)。
ご回答のほど何卒よろしくお願いいたします。
仕事を与えられない、わざと情報を教えてもらえないなど、陰湿な嫌がらせを受けて困っていませんか?このような業務妨害は表面化しにくく、証拠も残りにくいため対処に悩むケースがあります。5件の実例を通じて、巧妙な嫌がらせを見抜く方法と対処法を学び、職場環境の改善に役立ててください。
降格に関する件で疑問な点があり、相談させていただきました。
例えば、役員や上司が部下の仕事を探すために、社内営業をしたものの、
仕事を見つけることができなかったので、部下が直接、社内営業をして
仕事を見つけるように業務指示するようなことはパワーハラスメントに
なりますでしょうか?
上司などが出来ない仕事を部下に無理やりさせるのはパワーハラスメントには
ならないでしょうか?
また、例えば、TOEIC900必要な英語の翻訳作業を無理にさせ、上手く
できなかったことで、低く評価し、降格させるという行為はパワーハラスメントに
該当しますでしょうか?
裁判で上記行為は、パワーハラスメントと認定されますでしょうか?
パワーハラスメントはなかなか裁判で認定されないと聞いています。
一般的な話でいいので教えてください。
どうぞよろしくお願いいたします。
広告会社に勤務していますが上司から仕事のアサインに関して「今後、あなたには積極的に○○(仕事のカテゴリーであり、私の専門分野です)の仕事はアサインしない。その仕事がしたかったら、社内の各営業担当に自分から働きかけて仕事をもらえばいい。机にどっかり座っているだけでは仕事は来ない」と評価面談の際に申し渡されました。私はもともとその仕事が専門のため、以前からその分野の仕事をアサインしてほしいと希望していましたが、最近、上司がその人に変わってから、その分野の仕事だけでなく、他の仕事もほとんどアサインされなくなり、干された状態です。
(ほかの同僚は、上司から仕事はアサインされています)。
1)これはパワハラでしょうか?
2)パワハラであるとしたら、どの言動がパワハラにあたるにか根拠をお教えください
3)会社のパワハラなどの専門窓口に相談しても、過去の例からみて解決しないことが多いのですが、
どこに(誰に)、どのようなかたちで相談すべきなのでしょうか?
以上、ご回答いただけると幸いです。
何卒よろしくお願い致します。
【相談の背景】
突然の質問を失礼いたします。私は専門職の養成をしている教員です。原因はわからないままに、授業担当、実習指導役割を外されてしまいました。上司に相談してもアバウトの返答のみで納得できません。これはパワーハラスメントになるのでしょうか。監督基準署で斡旋などをしたほうが良いのでしょうか。
【質問1】
パワーハラスメントのボーダーラインについて
相談です。
・「能力を買って」と会社要望で、悪条件の環境へ異動
・未経験分野の業務を含む業務を要望される
・同社の過去実績から、とても達成できない業務納期を要望される
・事前に要求した「ある程度の年収補償への配慮策」はNG
・懸念通りに賞与が大幅減給。
これは俗に言う「追い込み退職」や「パワハラ」に相当しますでしょうか?
<詳細>
会社要望で部署移動の話がありました。
同社の過去事例からとても半期では終わらない大きな業務遂行を求められての異動話で、
理由は「これまでの能力を買っての良い意味での異動」との経営陣の説明でした。
これまで会社からの評価はやや高い方で、古株に属しています。
しかし、在籍部署より異動先の業績は悪く、かつ依頼された業務は相当な期間が必要な業務。
さらに業務完了し成果が表れるまでの期間は、評価=賞与が下がることが容易に想像できました。
そこで、能力を買ってのお話であれば、家族もあるため「賞与による年収が下がらない配慮」を会社側に要求しました。
結果は「それはあくまで自身の業務成果次第」と配慮はしてもらえず、しぶしぶの異動となりました。
異動後、経営陣と現場のニーズに乖離もあり業務が遅れる中、時間経過とともに依頼された業務の全容が見え、1年以上の業務であることがわかりました。
直属上司に報告するも、異動話を要望した経営陣の一人が、この業務期日を半期の残り数カ月で達成するようと、逆立ちしてもできない無理な要求をしてきました。
当然実際に実現できるわけもなく、半期が経過。
目標が達成できていないことと、移動先部署の業績が芳しくないことを理由に、賞与をこれまでの半額以下に減給され、大幅に年収を落としました。
少なくとも今の部署・会社にいる限りは、当面この状態が続き、また業務完了後も成果が芳しくない限りは、さらに減給が行われ、とてもこれまでの生活が維持できそうにありません。
これは俗に言う「追い込み退職」や「パワハラ」に相当するものでしょうか?
【相談の背景】
パワハラをしてくる人間には自分の行為が該当すると分からずにやってしまっているタイプと該当すると知りながらやっているタイプがいると思います。
どちらが厄介なのかはさておき後者のタイプにおいては更にどうしようもない人間がいます。そこで相談させていただきたいです。
【質問1】
パワハラ類型に挙げられていない諸々の嫌がらせ(挨拶を無視する、仕事をせず暇なアピールをしてくるなど)をすることでパワハラには問われずダメージを与えてくる人間に対して何かしらの法的措置は取れますか?
「給与を下げる」「更新しない」「配置転換する」といった人事権をちらつかせた脅迫的な発言を受けていませんか?立場の弱い従業員にとって、このような脅しは深刻な問題です。10件の相談事例から、人事権の乱用と正当な行使の違いを理解し、対抗手段を見つけることができるでしょう。
弁護士の先生方よろしくお願いいたします。
社長でもない上司が給与の基本給を安くしたからや賞与を安くしたからと発言されます。
懸命に職務に打ち込んでいるのですが、何がおもしろくないのかそのような発言をされ、やる気や精神的苦痛も感じております。
やる気や精神的苦痛も感じておりますという部分を無しにしましても、上司のこのような発言はパワーハラスメントでしょうか。モラルハラスメントでもありますでしょうか。
まいります。
【相談の背景】
大手運輸業にて正社員の運転手として勤務しています。役職はありません。毎日役職者より言うことを守らないと職務変更すると言われます。要は内勤にして給料を下げるという事です。直接言われる事もあります。笑いながら手取り1/3でもいいか?と。
【質問1】
一般的にこれはパワハラに該当しないのでしょうか?
【相談の背景】
弁護士様よろしくお願い致します
主人は定年してから、再任用で働いています
転勤をして今年からその上司とは関わることになりました。
より良い環境を作るために
こうしたらどうか?など
提案すると
事あるごとに
「私(女)は貴方の直属の上司なので、私の言う通りにしないと、貴方(主人)は更新されない
こともあるのよ?」などと
言ってくるようです。
事あるごとに
私はいつでも貴方を切ることができるような発言を繰り返すようです。
主人は仕事は頼まれるとその日にやる人間で、何かサボったり
暴走する人ではありません。
草一つむしることも報告しなさいなど無茶なことまで
言ってくるようです。
その真面目な性格もあって
精神的にも参っていたため
言われたことは全て記録と録音しておくように話してます。
【質問1】
状況にもよるとは思いますが
一般的にこのような
上司の発言は
パワハラに当たる可能性が
ありますか?
【相談の背景】
会社の先輩A(プロジェクトリーダー)が、上位職者の部署マネージャーから
"そんなに指示に従えないなら、リーダーから外すよ"とメンバーのいる場で言われた。
なお、確かに先輩Aは自分が納得できない業務はやらない性質を持つ。
【質問1】
言うこと聞かない先輩Aに何ら問題ないとは言えないかもしれないが、人事権を持つマネージャーが、上記のような脅迫めいた言い方をするのはパワーハラスメントして認定されないでしょうか?
【相談の背景】
今日、上司からの転職を考えた方が
いいのでは?と言われました。
辞めろということですか?というと
そうは言ってないと言ってましたが
転職をというワードを出すということは
そういうことになりますよね?
【質問1】
転職を考えた方がいいという発言は
パワハラに値するのでょうか?
【質問2】
パワハラに値するのであれば
その発言だけでも
訴えることはできますか?
【相談の背景】
サラリーマン 正社員 45歳
1年間の仕事の評価面接にて
○あなたのかわりはいくらでもいる
○正社員のあなたの仕事をパートにさせた方が安くつく
○あなたの仕事量では定時まで働くのはおかしいから16時くらいに帰って安い給料にかえろ
以上のようなことを言われました。
【質問1】
パワハラに当たりますか?
ご教授願います。
【相談の背景】
先日、会社の上司から電話があり、「この受注を落としたら、どうなるか分かってるな」「ほかの会社では島流しがあるみたいだね」、と電話で言われました。
私としては、暗に人事異動もしくは減給を示唆されたものと解釈しました。
【質問1】
ある意味、パワーハラスメントもしくは脅迫の一種と思いますが、
このような発言に法的な問題はないのでしょうか。
【相談の背景】
以前から上司にパワハラや陰湿なイジメをされていると感じており、人事へ相談していました。この上司から評価を著しく落とされ、また、その理由について具体的な説明が全くなかったため、事実に基づく評価ではないと思い 「理由無く評価を落とすのはパワハラだと思う」と伝えました。また、ある業務が期限を数日過ぎていたことに対して、「次の評価に影響するから」と威圧的な口調で言われた為「それは脅しです。」と伝えました。数日後上司から「根拠なく一方的にパワハラ呼ばわりすることは不適切である。また意に沿わないからといって「脅し」というのは不適切である。厳重に注意する。謝罪して反省してください。」という文書が届きました。この文書には「「根拠なく」パワハラ呼ばわりする」「意に沿わないから「脅し」」と言った」と書かれていましたが、根拠があって「パワハラ」と思ったわけですし、威圧的な口調であったため「脅し」と思ったので、「根拠なく」「意に沿わない」は、上司の一方的な憶測での文言でした。
【質問1】
この文書は上司の推測が含まれており、事実と反することが書かれているため、反論したいのですが、注意文書に対する反論は、処罰される可能性がありますでしょうか。
去年、退職した職場の先輩が経営者からラブホテルに連れ込まれたと告白され、貴方も気を付けた方がいいので知ってほしいと言われました。その事がきっかけで経営者と2人きりで食事にいったり、社内で身体を触られる事がとても恐怖で過剰に反応していました。私の上司が経営者の娘という事もあり、社員にも相談できず、1年間我慢して悩みました。その結果、以前お世話になった心療内科の先生に相談しました。そして先生を間に挟んで、本人にセクハラをするのを辞めてほしいとお願いしました。
すると経営者はセクハラについては全くその気はなく誤解であり、むしろ私の被害妄想だと先生の前で言われました。その事がきっかけで、私自身や第三者の前で被害妄想や統合失調症だとか決めつけたり、私が現実とかけ離れてる事を言ってるから、診断書を取るようにと病院に行かされました。3回同じ事で病院へ行けば診断書をとると会社で決まっていると。しかし、そんな就業規則はありませんでした。3日連続休むと診断書が必要なのは就業規則に記してありますが、私は1日も休んでいません。病気に関しても、先生が経営者の目の前で否定をしています。
私が被害妄想の病気でない事が納得できないので、自分がいかにいい人で、私がいかに非常識が先生に説明して、正しい診断をしてもらいなさい。との事でした。当然、病院からは「そんな事をする意味が解らない」という事で断られました。
そして、私が絶対に用意できないモノを要求されました。私は家族や身近な親族がいないため、就職にあたって身元保証人がたてられません。今の職場は友人に頭を下げてなってもらいましたが、経営者の計らいで1年後に保証人を解除してもらいました。それを持ち出し、自分が今までよくしてあげた事が仇になったので、これからは保証人をつける事を要求されました。私がに保証人をつけられないという足元を見て、遠回しに退職を言われたものです。
周りの説得もあり、セクハラは私の誤解だったと謝りました。食事での性的や話題や、触られて怖かったのは本当です。しかし、自分がセクハラを認めたくないので、私が被害妄想だという診断書を要求するというのは個人情報に抵触しませんか?弁護士や行政に見せる為に就業規則を印刷して持ち出すのは私が不利になりますか?
用意できないと知っているのに、身元保証人を要求するのはパワハラではないのでしょうか?
【相談の背景】
内事で以前と比べ月収が5万以上下がる仕事に配置されました。
設備の掃除など誰でも出来るような業務です。
それで上司に所得が低くなる業務なら一人の人間が長期間やらずに短期間で交代することで少数の人間に給与所得でしわ寄せが来ないように出来ないか?と陳情しました所、
上司に面談として呼び出され以下の事を言われました、
「長期間なんて人によって違う10年と言う人もいれば30年と言う人もいる。
給料もっと欲しいってなら月5千円でも上がれば満足かね?
その嫌なら他の工場に転勤させるかもしれない。」
という事がありました。
ちなみに今工場は人手不足でどんどん派遣社員入れてます。
私は正社員です。
【質問1】
この上司の発言は証明可能だった場合パワハラになり得ますか?
厳しい指導を受けた時、それが適正な業務指導なのかパワハラなのか判断に困ることはありませんか?管理職の方も部下への指導方法に悩んでいるかもしれません。32件の事例を通じて、正当な指導とハラスメントの境界線を理解し、職場での関係性を築くためのヒントを得ることができます。
職場のパワーハラスメントとは
職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内での優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。
という事ですが、精神的・身体的苦痛が、ある場合、
当の上役本人が、パワハラと自覚してない、指導の一貫で、パワハラでは無いと思っているのは、
どうでしょうか?
ご回答お願いします。
宜しくお願いします。私にも落ち度があるかと思いますが、他の人達に対する言動と違います。強い口調で話してきたり、強い口調で指示や注意などをします。上司の特権と考えればそれまでですが、「他の人達との接し方」とは上記の様に違います。 他人が私と同じ言動をしてもそんなに態度にあらわしません。
訴えませんが、いわゆる、パワハラと考えて良いでしょうか?
【相談の背景】
はじめまして。職業訓練校で教員をしています。上司に私の講義を指導頂いているのですが、一般的な講義をしているつもりですが、「全然だめだ。後半の講義は他の教員と変更する」と告げられてしまいました。理由を聞きましたが意図がない、ぶれているといった抽象的内容ばかりです。これはパワハラになるのでしょうか。斡旋などの話し合いを選択することが正しいのでしょうか。ご助言をよろしくお願いします。ちなみに入職時の契約書には「任務は授業、学生指導」と明記され私はサインしています。
【質問1】
どこまでがパワーはラスメントであるのか
これはパワハラですか?
20代女です。
上司とのやり取りが最近不快なのですがこれはパワハラに該当するか判断を頂きたいです。
わたしが悪くないというわけではないのですが、わたしに言いやすいからかわたしだけにみんなの前で見せしめみたいな感じで注意されることが多いです。
わたしだけの注意ではないのですが、みんなの前でわたしだけに注意して他の人にも気をつけてもらう、みたいな。
これはどうなんでしょうか?
パワハラの裁判とはそんなに簡単に認められるのでしょうか?何かミスを注意するとすぐにパワハラだと騒ぎ立てますが、職場では流行語のようになってます。逆にこの言葉を理由に仕事をしないことを訴えることはデキナイのでしょうか?
上司が新任の秘書に対して。
「もっと、私の仕事に合わせてもらわないと困るよ。」
と怒鳴った場合に、パワーハラスメントになりますか?
http://b.hatena.ne.jp/articles/201202/7469
上記URLのニュースによると。
厚生労働省は「業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害(過大な要求) 」をパワーハラスメントの定義としています。
新任の秘書のアシスタントが上司の思うようにいかない事があり得ることは、起こりうる事態であって。回避できない場合もあると思うのです。
「私のやって欲しい仕事においついていないよ。」と上司から新任秘書に優しく指示することはパワーハラスメントにならないと思うのですが。
新任秘書が自分に合わなかった事を理由にして、その新任秘書に怒鳴るという行為は「遂行不可能なことの強制、仕事の妨害(過大な要求) 」に該当すると思うのです。
ベテランの秘書に言うのであればまだしも、新任者にそのように怒鳴るという行為はパワーハラスメントにならないのでしょうか?
【相談の背景】
パワハラについて
仕事の相談をしている時に、1人対1人で話している時に、相手からこのようなことを言われました。
〇〇さんは凄い仕事をしている。〇〇さんと比べると上手くできていない。あなたのマインドを変えないといけない。マインドを変えないなら厳しい。この仕事に無理にしがみつく必要もないし、あなたに辞めろと言っているわけではないけど、変わらないといけないと言われました。
私としてはダメなところをなおして、次の仕事にいかさないといけないと思いましたが、びっくりすることに辞めろというキーワードが出てきました。これはパワハラですか?
【質問1】
このやり取りは何も権限のない人から遠回しに辞めろとのことだと思い、とても悩み寝れません。パワハラですか?
社長に相談したいです。
昨日までの発言、特に昨日の発言は完全にパワー・ハラスメントだと確信しておりました。頭も帰宅後、整理も出来ました。
私は無能かもしれません。仕事も注意をされてもミスをしてしまうこともあり反省しております。
ただし、昨日の発言、昨日までの発言はパワー・ハラスメントだと確信しておりましたが、今日の出社後、何を感じたのか?成長していただくために、厳しく指導していきますと上司らしい口調で私に話し掛けてきました。ボランティアできてもらってる訳ではないともいってきました。
弁護士の先生に相談(面談)をしようと決意したのですが、この上司の発言で成長を願っての厳しい仕事上の発言なのか?パワー・ハラスメントなのか?わからなくなっております。昨日までの発言も考えてしまいます。宜しくお願い致します。
上司の言動がパワーハラスメントだと思い感じたのですが、叱咤されるのは、職務上の問題で私に責任があるのではないかと猛省しております。自身が力足らずな為に上司の叱咤を受けるのではないかと思います。どんな言動をされようともたえ忍んで期待に応えることが出来るようにせねばと感じています。パワーハラスメントなのか、違うのか、判断に疲れてしまいました。
先輩風を吹かせていて自分の言っている事が正しいと押し通し、上から苦情がこの人自身のところに
来ていると言っていて実際にその上の人及び該当する人全員に聞いてみたところ、
そんな話は出ていないし、言っていないと言われました。
こういうのもパワーハラスメント・モラルハラスメントになるのでしょうか?
又こういう言動から調子を崩し入院や精神的苦痛や生命の危険があると当人が感じた
場合罪などにはなりますか?
御回答宜しく御願い致します、
敬具
【相談の背景】
同僚から注意指摘された時に、はいと返事をすると、ハイでは無くて、すいませんと言って下さいと言われました。注意とかされたりするときに、昔の失敗を何度も言われたり、足を引っ張るなとも言われます。これはパワハラになりますか?注意されたときに、はいだけではだめですか?
【質問1】
パワハラについて
同僚、上司
【相談の背景】
急に不安になってしまいました
よろしければ話を聞いてください
新人さんを指導していましたが、
なかなか業務に手こずることが多く相談をされることもありました
「みんなのようにうまく仕事をこなせない」というような相談に対し『内容が苦手そうなのは見てて感じる。違う仕事のほうが向いているのかもしれない。違う仕事を探すのも手かも』というようなことを言ってしまいました
相手は「辞めろと言われた」と他の社員に言っていたらしく、上司から経緯を聞かれ上記を説明した覚えがあります
相手はそのあと退職しました
最近ふとしたきっかけでこの出来事を思い出し、私の発言はパワハラだったのかと不安になりました
【質問1】
パワハラになりますか?
不当な退職勧奨にあたるのでしょうか?
違う仕事のほうが〜という趣旨の発言はこの一度きりです
【質問2】
パワハラになる場合時効は10年ですか?
これから訴えられる可能性はあるのでしょうか?
【相談の背景】
ITエンジニアとして働いています。専門業務型裁量労働制ですが、上司から専門業務型裁量労働制の対象外の業務を指示されています。専門業務型裁量労働制としては専ら対象の業務を行うことが条件のはずです。
【質問1】
これはパワーハラスメントに該当しませんか?
【相談の背景】
公務員です。
上司がパワハラと言えるのかどうかで悩んでいます。
以下が上司の特徴です。
・大声で怒鳴ったり、暴言を吐いたりするタイプではない。
・指示した内容が変わる。それだけならまだしも、指示通りやっていったのに「どうしてこんなことしたの」「勝手なことしないで」と部下を叱責する。
・逆に指示していないことを「指示したのに出来ていない」ということがある。そのような指示は聞いていないと伝えても、「私は指示した。あなのに聞いてない」と言い叱責。
・渡した書類を「もらっていない」と部下を叱責し、伝えたことを「聞いていない」と部下を叱責することが多々ある。それが勘違いであると気づいたら「あったわ」で終了。謝らない。
・部下に意見を求めるが、部下が意見を言うと非常に高い確率で「何も考えてない」と部下を責める。
・指示が曖昧であり、何度聞いても意味が不明確。部下はそのなかで正解を探しながら、仕事を 進めるが、どう進めても叱責を回避できない。さらには上記のとおり指示通りできたとして も、翌日には「こんなこと言ってない」と部下を叱責する。
・常に部下を責めるような言葉を使う。一つ話しかけるたびに「全然何もできてないから」「何 にも意味が分からん文書作ってきて」「全然あかんやん」 「なんでこんなことしたん」「ちんたらやってるから」と部下に言う。
【質問1】
上司のこれらの行動はパワハラには当たらないのでしょうか。
※「叱責」と言っても大声は出さずに、ただ「全然あかんやん」「何やってたの」と長時間穏やかな口調で責めるように部下を詰めます。
弁護士先生の皆様、こんにちは。
職場にとても厳しい上役(直属の上司ではないが立場が上の人なので若い社員全体が逆らえない立場の人)がいます。その上役は新しい案件を持ち込まれるたび、高確率で不備を見つけ、担当者にその不備について威圧的な怒鳴るような口調で指摘して延々と叱りつけます。
言っている内容自体は、たまに理不尽なものや疑問符のつくものもありますが、多くは正論だと思います。しかし要求レベルがとても高く、他の社員が気にしないようなことでも上記のような威圧的な口調で指摘し、ほぼ全ての社員がこの上役に案件を持ち込むたびに萎縮し、女子社員の中には泣いてしまう人が何人もいるほどです。
そこでお聞きしたいのですが、
1.常に周りを萎縮させるほど威圧的な口調で部下や後輩を叱責し、精神的に大きなダメージを与えているが、言っていることが正論の場合、パワハラになるのでしょうか?
2.同様の口調で、言っていることが正論とは言えない場合や理不尽な場合(自分の考えを一方的に押し付けるような場合)ではどうでしょうか?
ご回答いただけたら幸いです。
弁護士の先生、このような質問で申し訳ございません。今、パワハラと良く耳に致しますが、どの様な範囲を超えたらパワハラにあたいするのでしょうか。私は、今、怪我で仕事が出来ませんが、持っている、手に職を、人に教えてくれと頼まれましたが、教えるには、技術を教えるので、厳しい事も言ってしまうときがあると思いますが、パワハラと、言われたりしては、嫌なのでお断りしているのですが。知り合いの職場でも、嫌な人から、仕事を注意されたら、パワハラでうつ病になったと、会社を休んでいる人がいると聞いたりしていまして、どのような事がパワハラにあたいするのでしょうか。このような質問で申し訳ございません。よろしくお願い致します。
【相談の背景】
部下からの暴言についての相談
はじめまして。販売業で管理職をして10年以上ですが、今の会社には丸5年です。
先日直近まで行われていたイベントがあり、その内容に関する振り返りを行いました。その人は私と同じく今の会社に入って丸5年で3つ年上です。
今の売り場には新しいスタッフが数人いて忙しい時にそのスタッフ達に適切に指示ができないため、もう少し考えて効率が良くなるよう指示してほしい、と伝えました。
そうすると、その言い方が腹が立つ、むかつく、考え方がガチガチで息がつまる、周りから指摘された事ないですか?と言われました。
私の伝え方がストレートすぎて嫌な思いをさせたのかもと思い誤りましたが、伝えたい事は他の事例もあったので、なんとか頑張って伝えました。
自分でも反省する点があった事は部下にも伝えて謝りましたが、家族でも友達でもなく、まして会社の上長に対して(むかつく)(イラッとする)(腹が立つ)(その性格、周りから指摘された事ないですか?)(周りのみんなが言っている)(いつも考え方が窮屈で息が詰まる)など様々なワードで言われたので、自分の性格的な部分を否定された気がしています。私が部下に対し指導する際、性格や人権に関する内容は触れてはいけないと認識しているので、その点では一切部下には伝えていませんが今後はどのように指導していけば良いのか悩んでいますが、この内容は逆パワハラになりますか?
【質問1】
この内容は逆パワハラになりますか?
パワハラについて引き続き御質問いたします。
わたくしの取り方しだいで、パワハラだとも解釈出来ますし、逆に叱咤激励とも解釈出来ます。
どう考えていけば良いのか迷っております。
上司より一見正当に見える指導を事あるごとにされます。例えば服装の注意や、ミスへの指摘、仕事の遅さへの注意、書類の提出の強要等なのですが、他の人にはそういう事はしません。
自分や周りからみても、随分他の人と比べても不平等だと認識されています。しかし怒鳴られるわけではなく、注意や始末書なのでパッと見は違法性は無いような感じです。
ですが同じ仕事量をこなしても表彰等も自分は貰えず問題児扱いです。
これはパワハラにあたりますか?
【相談の背景】
お忙しい中大変申し訳ございません。
この度はパワハラに関わる内容で相談させて頂きます。
職場の社員の一人が、些細な事で
(※1)「パワハラです」「嫌がらせですか」「いじめです」「訴えます」「労基にいきます」等と口論になり 結果的に業務に影響が出ています。
もちろん、職場の方でも労働者の権利やパワハラに関して学んでおりますし、配慮し、もし何か不快や苦痛を感じたならば
不当なハラスメントは然るべき部署や機関に相談し、改善されるべきだと思います。
相談や訴えは当然の権利です。
しかし、パワハラだと突っかかってくる内容は、職務上必要な指導がほとんどで
厚生労働省のガイドラインに該当しないような内容であると感じます。
その他の内容も「〇〇に監視されている」「噂されている」等の妄想、思い込みに近いものも多く、身に覚えがないのでとても納得できる内容ではありません。
言い合いの時間が業務を遅延させたり、職場の空気を悪くしたりと建設的ではないです。
言われた側としても、胃が痛み体調も悪くなるほどに不快に感じています。
このような相談では一方の言い分を聞いても、都合のいいことを言っているだけだとしか思って頂けないかもしれませんが…。
【質問1】
お伺いしたい事は、
(※1)を何度も言うのは逆に脅迫やハラスメントにはならないのでしょうか?という事です。
【質問2】
もし該当しないなら、権利なので自分が仕事を辞めるまで言われるがままになるしかないのでしょうか?
お教え頂けましたら幸いです。
お手数ですが、どうぞよろしくお願い致します。
部下に当たる人物から嫌がらせを受けています。
業務のやり方などについて注意をすると、「以前とやり方が違う」「意見を言っているだけだ」などと何かと業務上の指示に従わず、「パワハラだ」などと言って来ます。
どの注意・叱責であれば一般的にパワハラにならないのでしょうか。
【相談の背景】
上司からパワハラされてると
虐めについて職員同士の話を
耳にしました。
私は、いつも上司からパワハラを
受けていて被害者なのに
加害者扱いをされるんじゃないかと
通報されるんじゃ無いかと
怖いです。
仕事では、上司は、普通に
教えてくれるけど
言い方が、きつかったり
私の話をよく聞いてくれなかったり
します。
私が、たまたま
声を掛けないでいたから
避けてるって思われたんじゃないかと
それで、上手く
パワハラや虐めをしてるって
思われるように
上司、本人が他の上司に
愚痴を言っていました。
【質問1】
パワハラしてるって思われてるから
怖いです。
パワハラで、侮辱罪にあたる行為ですか?
上司のしてる行為は、。
【相談の背景】
女性の上司から、話し方の癖を指摘されました。話し方を直すように言われました。数週間前になります。
私は念を押す癖があると言われ、それを社員やバイトのみんなが違和感を感じている、怖いと感じていると女性上司から言われました。
【質問1】
腑に落ちないのが、人の話し方の癖を直してくれなんて強要するのはパワハラになりませんか?
態度が良くない人は他にもいます。
【相談の背景】
派遣先で仕事の指摘もありますがパワハラと感じる言葉を言われています。自身の落ち度もありますが立場上言い返すことができません
【質問1】
この場合パワハラに該当するのでしょうか⁉️
会社において教育を行う上司が部下との性格が合わない、上司が持論を展開し部下に素直に受け取ってもらえず部下が上司の意見に対して自分の意見を言ってくることに上司が抵抗があるとの理由で仕事を教えない、無視する、悪いうわさを流すことはパワーハラスメントに該当しますか?また教育を行う上司のそのまた上司が仕事を教えない状態を是認し、仕事を制限している場合どのような問題になりますか?
見た目、雰囲気でパワハラとよく言われます。
実際言葉遣いは悪い方ですが
暴言を吐いたりは全然ないです。
営業の仕事で立場上業務責任者をしてます。
クライアントからの目標件数達成の為
成績の低い者には指導をいれます。
私はここが悪いとはっきり指導するタイプです。
基本的に態度が偉そうと思われてる方が多いと思います。(派遣契約の従業員ばかりで人の入れ替わりは激しい)
成績の低い者に対して件数を上げろや上がるにはどうするかなどを教えるだけで
無言の威圧感はあると思います。
これしたらパワハラとか自分の中であるので
年配の下の者からは「形を変えたパワハラ」とか言われることもありました。
大体パワハラとか最近の言葉を振りかざして被害者ぶってる者は会社で辞められてもダメージがない人が多いです。
実際私の指導で成績が上がって感謝される方が多いのでほんの一部のお話です。
上司からは君は強者でほとんどが弱者
弱者の気持ちもわかるようになると成長すると教えられましたがまだまだ未熟なのはわかってます。
ただ、このスタイルで最速出世を続けていますので
変える気もなければついてこれずに辞めたいやつは辞めればいいと思ってます。
平成生まれですが昭和の考え方とよく言われ
時代に合わせないと必ず自分に返ってくるよとも教わりました。
これを踏まえてなのですが
私はパワハラに該当しますか?
上司はパワハラとは思わないし辞めたい口実を言ったもん勝ちにされてこっちが被害受けるのもおかしいし成績が低い人に成績あげろは当然と仰っていただきました。
グレーくらいやと思ってますが法観点から完全にアウトだと意見いただくなら改善しようとは思っております。
長々ありがとうございました。
パワハラと は、職務上の優越的権力を利用して自分より下位の人物に対して、人権侵害ともいえる言動により、不法に精神的肉体的に損害を与える、またはそれによって就 業環境の悪化や雇用に対する不安を発生させることを指すとされていると思うのですが、スタッフより皆の前で叱られた、他の人よりきつく言われたからパワハラだと言われました。
総務担当者も部下がパワハラと感じたらすべてパワハラだというのです。個人的に追い込もうとしたり、人権を侵害するように何度と周到に注意したことはありません。ほとんど単発です。
総務の言うように、部下が感じたら全てパワハラなのでしょうか?上司の意として人権を侵害しようとした場合ではないので
パワハラと決めつける総務に問題はないのでしょうか。
このように相手の感じ方が、怒られたらパワハラと思うのであれば、お簡単に上司を訴えることができるので、とても注意などはできなくなります。総務の言動について問題はないようでしょうか。
【相談の背景】
パワハラに該当するかの質問です。
職場で部下に注意する際、理解に苦しむ行為であり「何考えているんだ」「頭おかしい」「調子に乗っている」などという人格否定ともとれる発言をした上司がいました。
一般的にパワハラに該当しうる物言いと私自身理解していますが、部下の叱責されるに至った事象によってはパワハラとならないのではと思い質問いたしました。
【質問1】
部下の行動が第三者を物理的に傷つけうるものであり、かつ明らかな職務怠慢に基づくとき。人を傷つける行為に対して「ふざけるな」と強く言ったとのことです。パワハラに該当し裁判で負けてしまうのでしょうか。
【質問2】
部下の行った事が違法行為となりうるものであった場合、法律に抵触しうる行為をする大人は「頭おかしい」とも思います。それでもパワハラに該当し部下が訴えた場合は上司や会社は負けてしまうのでしょうか。
【質問3】
部下が技術的に行うことが出来ない、任されていない仕事を勝手に行い失敗した場合。越権行為であり「調子にのっている」という表現は妥当とも思います。それでもパワハラに該当し裁判で負けてしまうのでしょうか。
【相談の背景】
会社に来客が来て、皆が気付いているのに誰1人反応しなかったことに腹を立てた上司が、社内で使用しているネット上のチャットグループにて、何故皆んな気づいてて動かないのかと、個人名指しで理由を言わせた。
【質問1】
このケースはパワーハラスメントに値するのでしょうか?
ただの注意でしょうか?
複数人居るグループで、理由を言わせたのは数名です。
【相談の背景】
部下に指導している際、口調が強くなることが多いのですが、部下から他部署の社員に、精神的なストレスを感じているため退職を仄めかした相談があったそうです。(パワハラを受けているとも話があったようです)
身体攻撃や人格否定はしておらず、本人の行為や業務態度、仕事に取り組む姿勢に対する指導を行っていました。
【質問1】
これはパワハラに該当する内容でしょうか?
お世話になります。以下の件がパワハラにあたるのかご意見を聞きたいです。
会社の評価面談の場で、上長から「一緒に仕事をやりづらいという声がでておりコミュニケーションに問題がある」との指摘がありました。具体的なことやできてなかった割合(数件、1割…10割)を聞くと、
「自分でどこができてなかったのか考えて改善案を考えてください。」
とのことでした。具体的な内容や割合がわからず、
「不安で日常の業務に支障がでてしまいますが、それでも問題ないですか。」
と聞くと、「普段の業務と並行して自分でどこができてなかったのか考えて改善案を考えてください。」
とのことでした。
私の方から「コミュニケーション」はできているとお伝えすると
「それはあなたがそう思っているだけで、他の人はそう思っていない。相手がどう感じるかが問題。」
の回答でした。
反対に、コミュニケーションのよかった部分を聞いても回答できないとのことでした。
不安で眠れない日々が続いています。
私からすると具体的な問題の指摘がないと全ての行いが問題あったのかと不安がふえています。
労務部の人に聞くと「あなたの役職であれば、問題を言われなくても自分で問題に気づくのが通常。上長が判断したならそれに従うのが組織。」との回答でした。
私は飲食店の店長をしています。
従業員の一人から、私からパワハラを受けた、訴えると、脅されています。
仕事の事で何度か注意をしたことは認めますが、それがパワハラと受けとられている事に驚いています。
そもそもこの方は注意をしても反抗的な態度をとったり、言い訳や口答えをするので注意から叱責に変わることもしばしばありました。勤務態度も悪く、ミスをしても謝ればいい、という態度が見え見えで私を馬鹿にしているとしか思えません。
この方はすでに退職をしています。
パワハラの定義とは何ですか?相手がそう取るならパワハラになるのですか?パワハラではない証明って出来るのでしょうか?
パワハラを受けているかもしれないと感じても、「証拠がない」「どこに相談すべきか分からない」と一人で悩んでいませんか?証拠収集の方法や相談先を知ることで、問題解決への道筋が見えてきます。14件の事例から、対処法と相談のタイミングを学んでみてください。
【相談の背景】
会社より「ハラスメント防止規定」が新たに配布されました。
その中で ハラスメントを訴えた側が不利なのではないか、上司等会社側が有利なのではないかと思われる項目があります。
①禁止行為
業務上必要な注意指導を行う立場である上司に対して、部下が一方的な解釈によるハラスメントを主張する、または噂する。
②パワーハラスメントの定義
パワーハラスメントとは優越的な関係を背景とした言動であって、業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、職場環境を害する事をいう。なお、客観的にみて、業務上必要かつ相当な範囲で行われる適正な業務指示や指導については、職場におけるパワーハラスメントには該当しない。
②の定義の優越的な背景とした言動であるか否かに関わらず、業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動により、精神的身体的苦痛を与えることや職場環境を害することはハラスメントに類する場合があるので注意を促す。
【質問1】
私は部下の立場ですが①、② は上司のハラスメントを訴える側にとって不利なのではないか、相談しにくい状況を作り
上司が訴えられにくくしているようにもみえますが、適切なのでしょうか
【質問2】
「一方的な解釈によるハラスメントを主張する」「噂する」事が禁止行為になっており 気軽に職場の方やハラスメント担当窓口に相談できませんが、このような項目は普通なのでしょうか。
【相談の背景】
一昨日の業務中、夫が直属の上司から業務に関する指摘をLINE・電話にて受けたのですが、その中で業務改善指導の範囲を超えているのではないかと感じられる発言がありました。
「お前さ、今の状態でいいと思ってるの?これじゃうちにいる意味ねーからな」
「やる気ねーならやめていいぞ、全部俺がやるから」
「朝から居てなにやってんの?言われねーと何もできねーんか?」
「だったら自分の首かけてやれや。この売上でいいわけねーだろ」
過去のやり取りには上記以外にも上司から送られた威圧的な発言が確認できました。(電話での発言については録音が間に合わなかったため発言内容と日時を記録、LINEのやり取りはスクリーンショットを保存しています)
現在、夫は過去の職場でのパワハラ被害がフラッシュバックし、精神的・身体的に大きな負担を受けており、会社を休んでおります。社内人事への相談も検討しておりますが、当該上司と人事担当が親しい間柄であることから、相談内容が本人に伝わるのではないかと懸念しております。
夫本人としましては事を荒立てる気はなく、今後上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制へと切り替えることができればそれで良いと考えております。
つきましては大変お手数をおかけいたしますが、以下の点につきましてご教示いただけますと幸いでございます。
【質問1】
上記の発言内容はパワーハラスメントに該当する可能性があるかどうかをお教えください。
【質問2】
安心して業務を続けるため、今後どのように動くべきでしょうか。
【質問3】
今後社内ヒアリングなどがあった際には、夫本人が精神的に出席が困難な場合、代理や第三者の同席を伴う形での相談・対応というのは法律上可能なのでしょうか。
【質問4】
夫の望む上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制(上司からの個別連絡は応じず、第三者をCCに入れたメール・チャットのみ連絡手段とするなど)への変更は不当要求にあたるでしょうか。
【相談の背景】
以前に職場の上司との面談で「発達障がい、パニック障がいがあるのではないか?」と告げられました。医療機関への受診は特に勧められていません。上司になぜそのような事を告げるのかについて尋ねた所「特に意図はないが、私の普段の仕事の様子をみていてそう思った」とのことでした。
また、「その事を他の管理職や課内の他の職員にはどのように伝えているのか?」と尋ねた所、「それは言う必要がない。秘密だ。」との事でした。
それ以来、上司から他の職員に変な噂を流されていないかと気になって仕方がありません。何となくですが、上司にその事を告げられて以来、他の職員の人からも避けられているような感じがし、職場に居づらくなっています。何をもってパワハラと言うのかについて伺いたく、以下の3点について質問します。
【質問1】
事実である・ないに関わらず、「発達障がい、パニック障がい」などと、個人的な事を上司が部下に対して告げるのは、パワハラではないでしょうか?
【質問2】
例えば、その事を告げる事で医療機関の受診に繋げ、仕事上の課題を解決する事に繋げる等の意図があるのならまだしも、どういう意図があるのかの説明がなく、そのような事を告げるのはパワハラではないでしょうか?
【質問3】
はっきりとした証拠はないですが、仮に、自分にとって不利になるような情報を上司が他の職員に流していたとしたら、それはパワハラになりますか?
2018年11月から、2019年10月、A事業所で勤務をしている間、同じ課のMさんからの、課長職という優越的な関係を背景とした職場でのパワーハラスメントでとして会社に報告したいとおもっています。(私は一般社員です。)
現在は職場も別の事業所に離れ(別件での異動)、プライベートでの交流も一切ありません。 実は問題があった当時はプライベートで親しくしておりました。当時から、パワハラだと本人に言ってましたが。別れたからこそ、庇う理由もなくなったかなとおもっています。
質問したいことをまとめると
①プライベートな関係があったにせよ、これらの行為をパワーハラスメントにあたるか。
②パワーハラスメントとしてではなく、その他法的に訴えられるような内容となるものはあるか。
③パワーハラスメントだと、訴えるとしたときに時効ではないか。
の、3点です。
具体的にパワーハラスメントと感じている内容は、打ち合わせと称して、勤務時間内に何度も会議室に呼び出され、必要以上の精査、吹聴、理不尽な要求や、要求に応じなかったことへの罵倒をうけていました。第三者にも認識されています。
内容は業務上必要な打ち合わせは時間にして半分以下で、以下のような内容の呼び出しでした。
●役員の交際費精算書に『○○(私の名前)』という名前があったが、飲みに行ったのか?と尋問される。
●第三者のプライバシーの吹聴 。
●ほかの社員に対する不満に同調しないと憤慨し、あいつの味方なんだな!と罵倒される。
●男性社員にお茶を入れてあげたら、何のためか、気を引くためかと文句言われる。
●男性社員に話しかけるな、笑顔をみせるなといわれる。好かれる必要ないといわれる。
●Mさんが個人的に嫌っていると言っていた人とはプライベートはおろか仕事上でも接点を持たないよう言われる。
●社内の福利厚生施設をつかってはいけないと、言われる。
●ネイルや髪の毛をおしゃれにしてはダメだと言われる。綺麗にする必要ないといわれる。
●旅行などのお土産やいただきもののお裾分けを会社の人に渡してはダメといわれる。
等々、、
直属の上司という立場上、大変断りづらく、以前より、嫌いな奴はとことんやる、といった脅しの発言をされていました。このようなことは、私が異動するまで毎日のように続いていました。
【相談の背景】
アルバイト先でパワーハラスメントと捉えられる発言をされました。その企業は、パワハラの相談窓口を周知しているとはいえませんでした(研修の際に動画のテロップで電話番号を短時間表示するのみ)ので、ホームページ上の問い合わせフォームから、偽りの個人情報(偽名や偽りの住所など)を用いて、このことの指摘を計3回行いました。指摘の内容は以下の通りです。
1回目:該当する発言を列挙し、説明を求めた(600字程度)。先方からの返信なし。
2回目:1回目の指摘から2週間後、早めの返信を促す内容の文とともに、発言をした社員の実名を挙げ、説明を求めた(1000文字程度)。第三者には回答する意思がない旨の返信(40字程度)あり。補足の説明をしたものの、これに対する返信はなし。
3回目:2回目の指摘から1か月後、早期の返信を強く求める文章(~しなさい、との表現有り)とともに、複数の質問を行い、回答を求めた(1500字程度)。回答を強く拒む旨の内容とともに、こちらを非難する内容及び法的措置を仄めかす内容の回答(100文字程度)あり。その後、こちらからはこれ以上の連絡を望まない旨の返信を送信。
上記の指摘において、偽りの個人情報以外の内容において、虚偽の内容はありませんが、突然の発言であったため、先方の社員がパワーハラスメントと捉えられる発言をしたという証拠はありません。
【質問1】
この場合、偽計業務妨害罪、威力業務妨害罪、脅迫罪、強要罪は成立するでしょうか。
【質問2】
もし成立する場合、刑事上の量刑及び民事上の慰謝料の相場はどの程度でしょうか。
【相談の背景】
パワハラに該当するか悩んでいます。
上司に頼まれた仕事が終わったので、報告をしに行くと、にらみつけるような表情をされたり、「だから何?」や「は?」と言われ、そっけない態度をされます。
確かに要領が悪い自分にも非があると思いますが、やりすぎなのでは?と思ってしまいます。
【質問1】
パワハラに該当するのでしょうか?
パワー・ハラスメントの件について、御質問いたします。様々な事が重なり、正常な判断力が低下し、頭の中が真っ白になっておりました。土曜日にメンタルクリニックへ駆け込み(本来の予約日ではない日という意味です。)投薬を専門医が調整してくださり、先程より、思考が正常に戻りました。
改めて、パワー・ハラスメントの相談にのっていただける先生はおられるでしょうか?
また、緊急に明日とるべき行動を御教授いただける先生、おられるでしょうか?
【相談の背景】
上司からの必要以上な身だしなみ注意・指導はパワハラにあたりますか?他の従業員には何も指導も注意もしていないです。上司から『○○だべ?!』と言う言い方はパワハラに当たりますか?
【質問1】
よろしくお願いします
会社の顧問にパワハラされているのかと思うのですが該当するのか相談させてください。
よくあるのは会話する度にレベルが低いと言われます。物事を歪んで取る、人間性が悪いは日時茶飯事です。
また下記のように他の人がそう言ってると言い方をして私のことを非難してきます。昨日言われたのは、
「〇〇さんには(私のこと)には気をつけてとよく言われる。ほんとにあなたのことは良い事を聞かない。自分の手を汚さずに人と人を揉めさすプロ。まるで(外国名)のスパイ」
「〇〇さんは箸が転んだようなことも社長に耳に入れる。つうつうですよ。そうして人を陥れる。」
スパイ話は全く身に覚えないですし、うちの会社は他部署のミスは社長に報告するルールになっています。もちろん、小さなミスは報告していません。また私は管理職ですので社長とは打ち合わせすることは多いです。
このように誰かがそう言ってる、自分はそれを耳にしただけというスタンスで気分が悪い話をしてくるのはパワハラに該当しないのでしょうか?
またノートや電話の録音はしています。これをもってパワハラかどうかだけでも判定してもらうことは可能なのでしょうか?
よろしくお願いいたします。
パワハラについてです。
みんなを集めてみんなの前で名指しで二回程注意されました。
注意の内容もよくわからないものもありました。
会社にパワハラや嫌がらせではないか?と相談したところ、
調査結果、パワハラは認められませんでした。
と回答をいただきました。
パワハラの調査結果はこんな簡単なものなんでしょうか?
内容等は教えていただけないものなんでしょうか?
一般的にどういった回答が貰えるものなのか教えていただけたらと思います。
よろしくお願いします。
【相談の背景】
上司が職務上知り得た私のSNSアカウントを監視しています。
「あなたのアカウントは私を含め多数の管理職が見ている」とも言われ、折に触れて私生活等に指示を出すようになりました。
特に趣味を兼ねた副業の活動、余暇の過ごし方をしつこく制限・管理しようとしてきます。
仕事が上手くいかないことがあった際に人前で「またミスしたら副業許可を取り消しにする」「みんながあなたの行動に注目している」と脅しのような発言があります。
休日や定時後は外出せず、趣味などの活動もせず自宅で過ごすよう要求する、休日に出歩いていないかと確認してくるなどの言動もしばしばあります。
【質問1】
この場合、パワーハラスメントに該当するのでしょうか。
【質問2】
もしパワーハラスメントに該当するならば、その旨を伝えることで上司を牽制することはできるでしょうか。
個人経営(学校法人)の職場の上司(経営者の奥様58歳)が、勤務中に性的な話題をして嫌な思いをしています。これらはセクハラにあたりますでしょうか?
・髪をかきあげるな。男を誘ってるみたい。
・歩く足音(靴音)が色気があり、男を誘ってるようだ。
・まだ、あっちは現役なの?そうとしか思えない。
・男は体型が丸く柔らかい女性が好きなの。抱き心地がいいから。(ジェスチャー交えて)
・男がで若い女性を好むのは、セックスを連想させるからなの。
・女として、人として、気が利かない。
などです。
そのほかにも日常的にいろいろな事を言われていますが(感情的に私だけ怒鳴られる、「あなたはこの職場にあわない」といわれる、「なにおかしいんだよ!顔をくしゃっとさせて笑うな」等、お客様がいても叫ばれます。)、パワハラと思います。他の職員からは、あなたが欲求不満解消のターゲットになってる。と言われますが・・・。
最近特に上司の乗用車の見ると動悸がする、焦燥感、不安、不眠、なにもしないのに涙が出て、自分はこの世に不必要な人間などと感じるようになり、仕事にも身が入りません。
それで先週退職願を出し、来年3月で退職することにしました。
もしセクハラにあたるなら、パワハラとセクハラということで賠償金はとれるでしょうか?
宜しくお願い致します。
【相談の背景】
上司との面談で、顧客をとってこれないあなたは価値0円と言われました。顧客開拓についての方法などは教わっていません。言われた内容のメモのみで録音はありません。
また、机も勝手に開けられ整理を命じられました。
パワハラにはあたりますでしょうか。
【質問1】
上記の内容はパワハラにあたりますでしょうか。
【相談の背景】
上司と2人きりの食事に月1回ほど誘われる。
食事に行く移動中腰を触られる。
突然「従業員Aのこと面白いとか言うけど何も面白くない。俺がAのこと嫌いなの知ってるよな。デリカシーないし空気が読めない」「社長面談でAの名前出すことはAの評価に繋がるから必要ない」と怒られる。
上司から毎日のようにAの悪口を聞かされる。
休職するにあたって関係ない持病の病名を勝手に言う。
これらのことを会社に相談しましたがセクハラの事実はなかった、強迫しているわけでは無いし指導しているだけ、従業員への説明のためなのでパワハラでは無い。良くないことの指導のみする。会社の弁護士もパワハラでは無いと言っているとの事でした。
【質問1】
パワハラ、セクハラには該当しないのでしょうか?
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