上司が決めつけてくるのはパワハラ？判断基準と対処法

先日、会社の上司(A)の上司(B)がきて、上司(A)に対して、「こんな成績の社員は、辞めさせられてもしかたない」みたいな発言をしました。私は、この会社で、成績は中の上くらいで私がその状態なら一体何人辞めざるべきかという状態です。その上司(B)一昨年、私の友人の女性に対して他の社員の前で「(営業が)できなければ、最後には手が出るぞ」と脅し、みんなの前で笑いものにしたこともあります。また、先月は私に対して電話で「やらないと(営業成績を上げないと)どうなるかわからないよ」といった脅しをかけてきます。回数は、そんなに多くないですが、このような脅迫的な恫喝はパワハラには当たりませんか?私自身、先月の「どうなるかわからないよ」と言われたことに加え、今回の上司(A)に対して言った内容で首になるかと不安で寝られなくなっています。鬱だと思います。このまま黙っているのも嫌なので、訴えたいと思っていますが、たとえ負けても構わないので訴えるといったとき、弁護士さんは応対してくれるでしょうか?(負ける裁判はに対しては、相手にしてくれないと聞いたことがあるので・・・。)

【相談の背景】
事業会社で人事労務部門のリーダーをしています。
【相談内容】
パワハラを行っている疑いが強い部長がいますが、被害者が表面化を望まないため処分できません。また、当該部長は被害者の悪口を不特定多数の社員が集まる場で周囲にも聞こえる声で話すことがあり（本人は不在）、この悪口を理由に懲戒処分を行うことができないでしょうか？悪口についても他の社員から「あれは何とかならないでしょうか？」という相談を受けることがあり、明らかに就業環境を悪化させています。
【相談詳細①パワハラ】
他部門の部長が2017年頃からいじめ又はパワハラ行為ではないかと疑われるような行為を行っているという報告を、被害を受けた本人を含め複数名から受けています。また、2017年から今年まで、同じ部長からのハラスメントを受けたとして、2名が休職しています（現在2名とも復職済み）。証拠のメールや画面コピーは私が手元に保管しています。被害を受けた本人は両名とも、悔しいが事態を表面化させて報復されるくらいなら当該部長への懲罰を望まないとしています。
【相談詳細②悪口】
当該部長はハラスメントのほかに、休憩時間中の休憩室など不特定多数が集まる場で、大きな声で社員の評価を人に話すことがあります。その中には、「〇〇は使えない。」「仕事ができない。」など、仕事への評価ではあるが、人を罵るような言葉を使っています。

【質問1】
他の社員の悪口を言うことを理由に懲戒処分を行うことが可能でしょうか？

【相談の背景】
会社で就業中に、
正面の席の先輩社員から「おい」と話しかけられたり
不機嫌な態度を取られたり、くしゃみをするときに、マスクをせずに手で抑えるだけなどをされており、精神的に苦痛を感じております。
当人に言うとトラブルになると思い、会社側と相談しようと思っております。
つきましては、パワハラになるかどうかの判断についてお聞かせいただきたく、何卒よろしくお願いいたします。

【質問1】
精神的に苦痛を感じているのですが、これはパワハラに該当しますでしょうか。

【質問2】
会社側(上司)には私の別の作業場での業務や、席の移動を相談しようと思うのですが、
認められない場合は、会社からのパワハラとなりますでしょうか。
よろしくお願いいたします。

【相談の背景】
新しくパートとして勤めだした場所は、5名と少人数です。
２人気になる方がいます。
1人目は、初めから私を嫌がっているのが分かる感じの人でした。その方は研修中から嫌がってると分かり研修が終わり働きだしたら挨拶や聞いた事は教えてくれますが顔も見ようとしない、私が部屋に入ったらきつい感じになります。

2人目は、私は初めての職種で慣れていないので動揺したり汗が異常にでたりします。精神病もありません。どうしてか、2人目の人は他の同僚の方にラインで私が精神病を患っているらしいとラインを送ってきているらしいです。

【質問1】
1人目の人はパワハラにあたりますか？

【質問2】
2人目の人は全く違う事を少人数の職場に事実の様に間違った情報をラインしているのは何か問題がありますか？精神病言われ傷ついます。
間違いだから訂正したい。何で精神病となるのか理由を聞きたいです。

入社して２０年以上工場で働いています。
３か月ほど前に間接部門へのヘルプ要請がきているので半年ほどお願いできないかと
上司にいわれました。長年現場にいたため、間接部門での仕事は初めてでしたが、
ヘルプということでしたので会社の命令に従ったのですが、
実際に間接部門いったところ、ヘルプというよりは明らかな異動を前提とした引継が始まりました。
（教えてくれている人はほかの部署に異動。仕事はその人しかわからないもの）
また、業務内容については全く畑違いの部署なため、右も左もわからずわからないところも
わからない状態な上に、手順書や引継書もなく説明をしてもらっている最中にメモを
取ろうとすると「こんなところメモをっても仕方ない」や「人が話しているときにメモをとるな」
わらないところを質問すると「そんなこといちいち聞くな」等いわれてしまいます。
ミスをしてもわからないので自分がやったところを確認してほしいといってもほとんど確認せず、
「お前がいいというならそれでいい」と言われた仕事について先日ミスが発生しトラブルになりました。
その際も引継者は何も知らないふり。主任に相談しても「僕はわからない」
「そんなに大変なの？」ととりあってもらえません。
そこで自分が所属してるところの主任に相談したところ、ヘルプ先の課長とは話をしてくれて
面談をしましたが、その中でやはり異動を前提としたヘルプだったようで
そのことを聞いていないというと黙ってしまいました。
また、自分のところにヘルプの話が来る前にほかに何人か声をかけたようですが
すべて断られたようです。
課長からは「もう少し時間をかけてゆっくりやればいい。主任をつけるから一緒にやって」
「自分には（異動させる）人事権はないからどうにもできない」
といわれてしまいました。
しかし主任は一切関知してきません。

そこで質問なのですが、
・異動を前提としたヘルプですが、そもそもヘルプなので
　元の場所にもどりたいというのは無理な話なのでしょうか
　（社則には異動は何らかの理由がないと拒否できない旨記載されているのは知っています）
・引継者は気分のムラが激しく何か質問しても拒否されるか大声でどらなれます。
　これはパワハラにあたりますか？

精神的にきつく、現在は夜も寝れず食事も食べれません。
何卒ご教授をお願いいたします。

　

【相談の背景】
１年間、直属の係長から、仕事が共有されない、自分にだけメールが来ない、周りの職員が私と私語をするのを禁止する、などの嫌がらせを受けていた。（メールあり）

係長の上司の課長に半年にわたって３度相談し「直接言いづらいのでなんとかしてほしい」「異動させて欲しい」と伝えたが「自分で直接いってほしい」「二人で解決してほしい」と言われた。（音声あり）

意を決して係長に「なぜそのようなことをするのか？」とメール（課長にBCC送信）したところ、係長が課長に呼び出され、課長室に行った。

係長が席に帰ってくると課長から呼び出しがあり「明日部長・課長・副課長が陪席するから、その前で二人で話し合って欲しい」と言われた。
私は「職位が一番低い自分に不利だと思うし、そこまで大事（おおごと）にしたいわけではない。」と言うと「だったら最初から相談するな」というようなことを言われた。「直接言えといったのは課長では？」と問うと「そんなこといってない。誤解だ。あくまでも提案だ」と言われた。（音声あり）

上司に囲まれての面談は心理的に不利になると思い、精神的に追い込まれたので、勇気を出し係長を呼び出して直接聞いた。

「ミスが多いから仕事から遠ざけていたんだ」と言われた。（音声あり）

【質問1】
＜係長＞私が無能であることは問題だが、それを理由に、組織から外そうとする行為はパワハラには該当しないのでしょうか？

【質問2】
＜課長＞上司にはそんなこと言いづらいと言っている私の意見を無視して、上司複数人を陪席させてその場で討論させようとする行為はパワハラには該当しないのでしょうか？

再雇用の元所長からきつい罵声を浴びています。
今年の春に元所長は定年退職し、職場の改善のために再雇用でパート社員として週２回出社しています。
私は春から経験の無い仕事の職場にその元所長に無理やり変更させられ、その元所長と一緒に仕事をしていますが、とにかく罵声がキツく精神的に参っています。
規模の大きな会社で従業員も多く、あいつ出来ない奴なんか？。と言う周りの冷たい目にも耐えられません。

パワハラとは立場の強い人から弱い人への行為とよく聞きますが、この場合もパワハラになるのでしょうか。

元所長には私は嫌われていたと思います。
元所長は頭が良いので、自分が所長在籍中に罵声浴びせるとパワハラというのが明確なため、再雇用のパート社員になり上司と言う立場では無くなった今、堂々と罵声を浴びせているとしか思えません。

【相談の背景】
5段階評価で3の評価をつけてもらっていたが、他部署の部長が何故か介入して2に落とされたと上司に言われました。
その部長とは30年くらい前から部署が一緒になったり離れたりを繰り返している人です。
同じ部署なら評価に影響するのは当然ですが、他部署の僕の評価に介入するのはおかしいと感じています。

【質問1】
不当な評価でパワハラになりますか？

過去に働いていた会社の部長(社長は本社にいるため支社のトップ)よりパワハラのような発言がありましたので、ご意見をお聞かせ下さい

なお、証拠として一番有利な録音は休憩中以外の仕事中のスマホの使用が厳しく、部長からの監視社員もいるためレコーダーの録音も出来ませんでした

基本的に大小問わず仕事のミスに対しては
「こんな仕事もできねーのかよ」
「小学生でも出来る」
業務報告をすると
「は？ 何言ってんのか意味わかんねーよ」と最後まで聞かず立ち去ってあとは無視

ある時は
「みんなお前のこと仕事出来ないって言ってるぞ？A君もB君もCさんも…も」と僕に関わるほぼ全員の部下の名前(仲の良い同僚まで)を出し、

人間不信になりましたが後日同僚に確認すると「俺はそんな事絶対に言ってない！酷すぎる！」と怒っていました

部内会議の際には全員の前で「こいつこんなミスしやがったんだよなー。ありえなくないか？みんなどう思うー？給料出してやってんだから適当にすんな」更に同じ会議で

全員で週1で行う清掃時に壁に何かを擦ったような汚れがあったらしく、僕がその近くにいたのに気づいてなくて、「こいつ掃除の時に壁に汚れがついてんのに、見もせずに、拭きもしなかったんだよな。そこにつっ立ってんのに」とみんなの前で言われました

実際その時僕は掃除機がけ等をしており、たしかに壁の汚れには気づいてませんでしたが、他の方がすぐ拭いてくれたそうで「私がそれ拭きましたよ？」と庇ってくれたのですが、僕がやらなかった事に対して最後まで気に食わなかったのです。

昼休み時間に会社の備品や部長の飲み物を僕だけ買いに行かされる事も週1であり、何故休憩中に業務の買い出しに行くのか問うと「これがお前の仕事だろ？」とのことでした
特に酷い事を言う時はあらかじめ会議室に
2人きりで1時間ぐらい閉じ込め「仕事もできねーくせに俺に意見するな」や「その『ハイ』の返事は『僕は仕事出来なさすぎてごめんなさい』のハイか？」など屈辱的な言葉を言われ続けました

これらはパワハラにあたりますか？
一応言われた日付と詳しいメモ、同僚の証言はあります

退職しましたが、数年経っても心の傷は消えません。こういう場合本人には3年の時効があっても会社に対しパワハラで訴えたりすることは可能なのでしょうか？
ぜひ意見をお聞かせください

【相談の背景】
私は課長５４歳ですが会社で逆パワハラ（人格否定）を受けて、社内のパワハラ相談窓口で対応してもらっています。私の勤務する会社はグループの一つの会社で、そこにパワハラ相談窓口があって、グループ本部の人事部長と連絡をとって話を進めています。最初は一応私の勤める会社で解決して下さいと言われたのですが、頭痛や不整脈が出てきたので、再度グループ本部の人事部に頭痛、不整脈の件と精神科の医師の診断書を提出し、加害者の異動を頼みました。そこに取締役５０歳が入ってきて、次に提出しようとした厚生労働省のパワーハラスメント対策指針や、内部告発者の保護についてのネットのURLの情報を止めて、私に考えを改めるような問いかけをしてきます。逆パワハラの内容は「○◯さんの性格が悪いから、みんなから嫌われてあちこち異動させられるんです。その性格を直さない限り一緒に仕事できません。」と言われその時はその子会社の社長６０代、課長５０代後半、グループリーダー（女性４０代）、加害者（女性入社1年未満４０代）、私の４人でした。そのときは唖然として解散したのですが、それから数時間後に加害者が私の席に来て「性格直す練習始めましょうか」と言いました。私は人格否定されショックもあり業務に支障がでると考え窓口に相談しました。

【質問1】
取締役が中に入って、逆パワハラした人の異動をさせずに、私に何かと理由をつけて、私を異動させようとしています。止める手立てはありませんか。

社長の侮辱とも取れる発言に頭を悩ませています。
本日、部会（零細なので社長と2人）にて、私の下にいる子を追い込むような言い方を社長がしました。
内容としては以下となります。

社長「○○さん（私のことです）が場所移動するので、○○さん（私の下についている子）だと、俺と会話するには未熟だと思うので、新しく人雇おうと思いますけどいいですか？」
下についている子「気持ちの整理がつかないので、とりあえず進めてください」
社長「何？やる気ないならいいよ！」
下についている子「いやそういうことじゃなくて、気持ちの整理がつかないので、進めてくださいって言ってるんです」
社長「いいよ、やる気ないなら！！」

こんな問答を数回繰り返したあと、耐えきれずにその子は泣き出してしまいました。
流石にひどいと感じたので、私が人の気持ち考えて下さいと進言したところ、紆余曲折あって、私に対してパワハラしてたって自覚してるんですか？と聞いたところ、「うん」と答えました。
内容は録音しています。

私は今まで、理不尽なことを言われて侮辱されてきた背景がありまして。。
ここ1ヶ月目の敵にされ、他の部の部長に、どうやったら私を辞めさせられるかと社長が相談し、防犯カメラで私のことを監視しているという内容も聞いています。
他社の方にも同様なことを話しているそうです。
なお、会社は諸々法律違反を行なっています（雇入時の健康診断を行わない、就業規則で従業員の不利益になることを過半数代表者等へ意見聴取をしない、勤務時間の1日当たりの出勤切り捨て退勤15分切り捨ての上月30分未満切り捨て30分以上繰り上げ等々）
そのことを指摘したために、経営に口出しするな！と言われています。

このような内容はパワハラに該当するのでしょうか？
もしそうなら社会的な制裁を与える事は可能なのでしょうか？

私怨にとれる内容で恐縮ですが、よろしくお願いいたします。

■個人情報
　41歳会社員。システムエンジニア。
　今の会社で働き始めて約2年

■相談概要
　昨年から職場で直属の上司からパワハラを受けております。
　しかし人事に相談したところ「パワハラではない」と否定されてしまいました。
　私は言われたことで食欲がなくなり気分も落ち込みずっと嫌な気分で生活しております。
　上司の言動を記載いたしますので、
　パワハラなのかどうかや、今後、どのような対応が可能か、
　ご教授いただけないでしょうか

■上司の言動
　2017/11/28の面談にて
　　『他の部署と関わる仕事はさせない』

　2017/12/28の面談にて　※録音データあり
　　『全く別のところで活躍してくれてもいい』
　　『別の部署の島に一人だけ席替えしてもらう』
　　　※その島は執行役員が１人だけ座っています
　　『邪魔になる』
　　「邪魔ですか？」と言う私の問いかけに対して上司は『邪魔ですね』と回答
　　『病気で周りが迷惑を被った』

　2018/1/9
　　入社以来ずっと参加し続けていた定例会から外される

■人事の回答
　2018/1/23 面談にて　※録音データを人事に聞いてもらった後
　　『通常の上司と部下の会話でありパワハラではない』
　　『「全く別のところで活躍してくれてもいい」という発言も退職勧奨ではない』

■質問
　・上司の言動はパワハラになるのでしょうか？
　・今回の件に対してどのような対応が可能でしょうか？

勤務先で勤務中に監視をされるようになりました。私は、勤務中にサボったりした事は一度もありません。数名の人（女性）から言葉のいじめと判断することを言われたり、私がすることを一部始終報告したりと仕事に集中できない雰囲気や環境を作ってくれています。数名の一人は、半日以上まともに自分の仕事をしないで、誰がみてもサボっています。その人に、こうして下さい。それは違います。最終的に監視という言葉がピッタリなくらいにまでなりました。勤務先のオーナーにも幾度か相談しましたが全く改善されません。改善どころか、ますますヒートアップしてきてます。こんな状況をパワハラというのでしょうか？精神的に胃痛と頭痛が治りません。こういう場合、どんな対処法があるのでしょうか？どうか、詳細な回答と敏速な回答をお願い致したく思っています。宜しくお願い致します。

【相談の背景】
転職後、現在までに2年弱程度勤務の会社員です。
相談の対象としたい者は2名、課長A及び同僚B、双方勤続20数年程度の社員で、問題はパワハラです。

課長Aについては、入社の時から「それが◯等級で入ってきた人の仕事か！？」として事務所内で怒鳴る等が継続的に行われていました。
同僚Bは「等級を落としてもらったら？」というような言動をし始めました。
返答しきれないでいると、次第に「総務に等級落としてもらうように言ったの？」「私から総務課長に言ってやるよ！」とエスカレートし、Aとそれに同調して責めてくるBの体制が出来上がりました。
また、半年経たないくらいにある仕事のリーダーをすることになったのですが、手探りで作業をする、すべき手続きの存在を知らずに進めて、怒鳴られる等の叱責を受けるという事が続きました。
以上の事は録音の記録等もない状態です。

その後、他の要因で総務課長等の耳に入る事となり、Aの叱責は少々改善しましたが、未だにある状態です。また、Bから呼び出しを受け、前職を辞めた理由を決めつけ、人を発達障害扱い、家族の事まで発達障害と決めつけ、社会に出ちゃダメという事を言われたのをきっかけに総務課長と事業所長に相談しました。会社の姿勢としては相談は聞いてくれますが、異動等はない状態です。
この日以降については録音の記録がありますが、Aの記録が残るのみです。

【質問1】
うつ状態に陥っているとはいえ、会社側も相談は聞くという状況、Aの状況も多少の改善があるという状況で、弁護士等への相談は適切でしょうか。過剰な場合、考えられる他の方法はあるのでしょうか。

他の部署からの応援で月に2、3回くる同僚が箇所長に自分に「苛められている」と報告しました。
身に覚えが無いことでしたが、そのことで箇所長から相手の証言だけで、こちらの言い分を聞かず「お前は歩いているだけで威圧的」「喋っても相手がそう受け止めるなら、そうなる。お前は喋らない方が賢明」「居るだけ悪い」と言われました。
その事があり仕事が手につかなくなってしまい、自分の部署から「あいつは使えない」など言われるようになってしまいました。
質問なのですが、「お前はいるだけで悪い」などの箇所長の言葉はパワハラではないでしょうか？
会社のコンプライアンス相談室に相談したいのですが、箇所長からの報復が怖いです。どの様に相談すればよいでしょうか？

【相談の背景】
私的にはずっと時間気にして頑張ってやって来た仕事（出荷作業）外された時点で干されてるのも一緒である時、社員Aに『バカみたいに急がなくていい急いでも何もないから』と言われたから社員Bに仕事外しといて忙しい時だけ出荷作業入れられ急げ！と言われてもバカらしく社員Bに『社員Bの上司の社員Aに急がなくていいと言われてるから急げない急げと言うなら社員Aと話してからじゃないと急げない』と言ってしまったら次の日から子供みたいに分かりやすい嫌がらせ配置（作業環境悪い）が始まりました。その事をコンプラに言っても無駄で他営業所の課長に相談したら所長に話をしてくれ酷かった職場環境（社員のお気に入り達への依怙贔屓）多少変わったけど私の現状は変わらず今度は男メインの重労働の作業（女私1人）配置にされ干されてるのは誰が見ても分かるし見せしめ公開処刑の屈辱、精神的苦痛です。パワハラになりませんか？訴えるとかは考えてないけど、ただまた好きで頑張ってやってた仕事（作業）やりたいだけなのにやらせてもらえません。本当毎日仕事行くのも辛く辞めるのは簡単だけど生活もあるし子供のイジメじゃないんだから社員達もちゃんと分かってやってる事です。
再度変わらない現状をコンプラに訴えようと考えてるけど私の方が悪いですか？
パワハラにはならないですか？

【質問1】
ここまでの仕打ちや不遇な扱いを受けてるのは私ただ1人で自分から辞める様に仕向けられてるとしか思えず毎日辛く本当、精神的苦痛です。どうすればいいですか？

【質問2】
同僚が私を心配して社員Cに私の事を『精神限界、病んじゃう、戻してあげて』と話してくれたそうだけど、それでも社員の嫌がらせは続き放置（2ヶ月）です。

【相談の背景】
パワハラに当たるかどうかのご相談
昨年より直属の上司Bから高圧的な発言を度々受け、メンタル不調へ。
さらに上に当たる上司Ａと面談の上相談。我慢するしかないとのこと。
ストレスを抱えている事、退職も視野に入れていることをBへ報告。(本人が原因とは伝えていない。)
ある日突然、上司ABから「今からここへ来るよう」呼び出され「何かあるなら言え」「何が気に入らないのか」と強要される。
面談についてこちらへの意思確認はなし。
メンタル不調を相談していたにも関わらず、ストレッサーと強制的に対峙させる対応にてメンタル不調が悪化。
薬を飲まなければ就業が難しい状態を余儀なくされた。
(立場の優位性上、私から拒否することは難しかった。)
(面談実施に関して、メンタル不調が考慮されなかった理由の説明を求めたが、納得のいく回答は無し。)
(そもそもメンタル不調に陥った原因が、突然個室に呼び出され、こちらの意思確認なく問い詰められるという上司Bの行動であった）

【質問1】
①メンタル不調の原因を知る上司Aについて、メンタル不調を悪化させる上記のような行動をとることは、パワハラに当たるでしょうか。社内での処分もしくは法的処分を望んでいます。

【質問2】
②メンタル不調の直接の原因となったのは上司Bです。こちらの意思を確認せず、立場的優位性を利用して個室へ呼び出し問い詰める行為はパワハラに当たるでしょうか。

スーパーでパートをしています。 入社して5ヶ月になるのですが、同じ部門の直属の上司（チーフ）とお局さん達に入社当初からパワハラを受けています。 チーフはお局さん達には甘く、その上の上司には媚びを売るのは上手いのですが、人によってコロコロ態度を変え、お客様が野菜を1コでいいので下さいと言っているのに場所を変えるだけの為にお客様を待たせる上司です。 また、お局さん達は野菜が腐っていようが消費期限が切れていようが適当に見たふりをしてやはり上司に媚びを売るが上手く、自分に対してはきちんと見ていないとか言うような人達です。 入社した翌日に私が商品点検をしていたところ、2ヶ月も前の賞味期限切れの野菜があって黄色くなっていたり、その後も半年前に消費期限が切れているものも見つけているのですがお局さん達は「これって賞味期限ついてたんだ、知らなかったぁ」と平然と交わしチーフすらも知らなかったようで「店長に捨てるかどうか聞いた方がいいね」で普通に終わりました。 直属の上司は作業の都度、自分には「きちんと見てくださいね」とか「きちんと報告して下さいって言ってるでしょ、何で報告しないんですか」とか、毎回暇な時間帯になると10分も20分もネチネチ言ってきて、お局さん達には簡単に「今度から気を付けて下さいね。」の一言で終わらせます。 また、お局さんたちは私が腐っている野菜を見つけて持っていくとその都度嫌な顔をされ嫌味を言ってきます。 精神的苦痛を受け、体調を悪くし年末年始の繁忙期に1週間ほど会社を休みました。 年明け数日後に出社し、店長と話をし伝えたところ「チーフの言う事は絶対です、チーフの言う事が聞けないのならうちの組織にはいりません。この部門から外します。と言われ、別の部門に移されました。先週から別の部門で作業をしているのですが現在は副店長（女性）やお局さん達と仲のいい人達からのパワハラを受けています。
副店長には「謝りが足りない」とか、「前の部門の人達には心から感謝を込めて」とか意味のわからない事を毎回言われます。
店長により、再来週からまた別の部門に移される事になっており、多分ですがその後には退職勧奨してくると思います。 こういった行為はパワハラには当たらないのでしょうか。

【相談の背景】
職場の先輩からパワハラ・いじめをうけました。
上司に確実な証拠（録音）とともに報告済であり、パワハラの張本人である先輩方からは、内容を認めるとともに、私に謝罪したいというお話がありましたが、率直に気分が悪いのでいったん保留にしております。
ただ最近になって、上司から、本人たちには厳重注意のみで済ませたいと思っているような内容を聞かされ、私に対しても、職務上致し方ないのではないかといった、私に我慢を求めるような言動がありました。私はパワハラのせいで適応障害の診断を受けており、発言にまったく共感できません。明らかに上司の中でもみ消そうとしているのがわかります。任期的にも、おそらく上司は別の部署に異動するような気配であり、穏便に済ませたいようです。
このまま厳重注意のみですと、事情を知っている上司もいなくなり、新しい上司のもとで本人たちがつけあがり、さらに被害者を出しかねない状況だと個人的に思います。

【質問1】
職場の先輩がハラスメント行為を二度と行わないように、被害者側の立場から、本人たち、もしくは会社に対して何かできることはないでしょうか

【質問2】
上司が別の上司に引き継ぐ事項に盛り込ませる、二度とハラスメントをしませんという誓約書を書く、謝罪を職場のみんなの前でさせるといった行為を求めたいですが、この３つは妥当な要求でしょうか。

【質問3】
一般的に、動かぬ証拠があるパワハラ行為について、会社からの厳重注意だけで終わるケースがほとんどなのでしょうか。

【相談の背景】
営業職、新入社員として入社し、今年で4年目になります。

昨年頃から直属の上長よりパワハラの様な言動、恫喝等を受けています。
昨年私が病気をし、入院・手術を受けなければならなくなった頃より、それは始まりました。
内容としては、「別の部署もあるぞ」「自分は信じているが、他人から色々と聞いている」「周りはお前が仕事をしていないと思っている」「何様だ」「この仕事は誰にでも出来る事」と、根拠の無い事を他の社員が居ない場所で言ってきます。
退院後の自宅療養時にその上長から連絡が来て、「この得意先に連絡しろ」等と命令され、「パソコンくらい見れるよね？」とも言われました。
職場復帰直後、自身の入院中の溜まった仕事を捌かなければならない為、上長の事務作業を断った所「○○(後輩)は21時まで残って仕事をしているんだから、お前もやれ」と言ってきました。
単純に仕事に関し指摘があるわけで無いです。

その他にも書ききれない程、様々な事実無根なことで責められます。

現在、その上の上司に相談し今後の対応を待機している状況です。

【質問1】
この場合、何処まで上長に対し請求が出来るのでしょうか。
録音・何を言われたか等はしっかり記録があります。

【質問2】
この場合、モラハラにあたるのか、パワハラにあたるのかどちらなのでしょうか。

私の上司に対する愚痴が本人の耳に入り（ここは私が悪いと思っています。）、退勤後、時間外に上司より連絡があり恫喝された。その後、上司から私に対する当りが強くなり、また仕事上の粗探しを行なわれるようになり、その度皆の前で叱責されるようになった。
暫くこの状況が続き、朝出社するのが億劫になり、また上司の顔色を伺うようになり気にすれば気にする程仕事の能率、精度が落ちていった為、家族の勧めもあり心療内科に通院し、うつ状態だと診断された。
通院後暫く後、社内行事を欠席したい旨を役員Ａ（私の会社では上司のすぐ上は役員です。）に伝えたが、理由をしつこく聞かれ、「うつ状態」と診断されて加療中であることを伝えてしまい、そのＡが「会社全体で対応すべき事だから全役員で協議する。」と大きな話になり始めた為、所属部署で現在の業務を続けたい私は皆には黙っていて欲しいと要望した。
その後、Ａは「あなたが現在の業務を問題なく行えるか判断する為、医師の意見を聞きたい。」と病院に同行し、私の再発の可能性を医師に質問し「業務は問題なく行える程に回復しているが、うつ状態になった条件がそろえば再発する可能性はある。」との回答をもとに、Ａは私を当面の間（医者が治ったと証明してくれるまで）部内の雑務係になるよう命じてきた。
暫くして、医師も「大丈夫だよ寛解した」と診断され通常業務に戻れると思いＡに報告したが「再発するかもしれない人間を元の業務につかせられない。治ったかもしれないが今の仕事を続けてもらう。」と約束を違えられた。
後日、退職も考えていた私は、Ａの上司にあたる役員Ｂに相談したところ、パワハラにあたると思われるので他の事業所に異動する事を提案され受入れました。（相談した事は秘密とし、異動も組織改革の一環で行うということになった。）
内示の際、Ａは「お前の要望通り黙っていたのに（これは嘘でＡは方々で話していた。）Ｂに話したな。」と恫喝、もちろんＢも私も相談していないと否定したが、腹の虫が治まらなかったＡは部員を集め、本人は否定したが自ら異動するように画策したに違いないと吹聴、異動時まで上司含めた部員にその事で責められた。
人事考課があった際も、認めてもいないその事を理由に叱責かつ低評価を受け、不満があるなら言えと上司とＡから圧迫面接を受けた。

こういったパワハラじみた行動は許されるのでしょうか。

パートの先輩に、昨年６月末頃から２ヶ月以上、当て付けるように避けられたり、明らかに私だけ、仕事のことできつい言葉で執拗に追及されるようになりました。
暴言や必要な連絡事項を教えてくれないということはありませんでしたが、それ以来、昼食を一人で取ることを余儀なくされました。
人と話すのに恐怖さえ覚え、徐々に他のパートさんとも話さなくなり、会社に行くのが苦痛で、その年の８月頃から、体調を崩しました。
上司にも相談しましたが、特に動いてはくれませんでした。
幸いその先輩と仕事で毎日関わるわけではなく、しばらくは、きつい言葉もなく、体調も良くなったかに思われたのですが、今年の２月に以前にも増して体調が悪くなり、抑うつ状態と診断され、２月２７日から休職しています。
そこで先生に質問です。

1.このケースは、パワハラなど、法的なものにあたいするでしょうか？
2. 元の部署には戻れそうもないので、働けるようになったら、部署をかえてもらうか、退職を考えていますが、 人事に状況をわかってもらえるような、経緯を文面で提出するなど、有効な方法はありますでしょうか？

【相談の背景】
職場の上司から大勢の同僚の前で怒鳴られ、嫌味を言われました。前日にラインで営業成果報告をしたところ、言い方が相談ではなく、結果のみの報告だったからと言う理由で、そこでも嫌味をラインで言われました。前々から私に対してはなにかと気に入らないらしく、他の人と同じ事をしても私だけ注意を受けるといったことがあり、うんざりしていましたがこの時は私も頭にきて、何かにつけて自分が上司だから報告しろと言うので報告したら、嫌味な返事が返ってきたので、報告して嫌味言われるならもう報告しませんと返しました。すると激高して電話がじゃんじゃんなりましたが、怒鳴り合いになるだけなので出ませんでした。そして当日朝礼後、ちょっと裏来て！と顎で使われ呼び出されましたが（初めてではない）アポイントもあり、出ないといけないので無理ですと断ると、逃げるのか！とかあんたはマネージャーなんか！と抑えきれない感情が爆発したのか大声で罵倒され１０分で済むからと言うので、そちらの言い分を言うだけならそれで済むかもしれないが、いつも話は並行線で終わらないから１０分では無理ですと断ると、また激高しあんたのラインで頭に来てるねん！といわれ、時間作れと言うのでラインしますと言うと、必ず！必ず！と言われたので、ラインします。と何回言っても必ずやから！としつこいので、だからラインします！と言うと、ハイ！と返事しないからとまた怒鳴られました。

【質問1】
パワハラで訴えて上司を降格してもらえるか、又は私の配置転換が可能か

【質問2】
パワハラになりますか？

職場でいじめがあります。
病院の託児室の保育士をしてます。
A先生が、私に胸を触ったり……脅迫なのか私が少しの間違えをすると『それ違うよね？』ときつい言い方をされます。しばらくすると違う先生をいじめだし、仲間はずれにしたり、無視をし始めました。
これはパワハラになると思いますが、これは弁護士さんを通し訴えるべきか、課長などに相談し厳重注意をしてもらうか相談したくここに書きました。

スーパーで働いています。
パートの作業などは毎日、作割り表で
決められています。
新しく社員が代わってから作業が遅いからなどで
今までしてた仕事を外されたりします。
改善を求めて、平等に仕事を入れて欲しいと言っても酷くなるばかりでまったく改善がみられません。
仕事を外されたパートは精神的に辛いと言っています。

過少の評価のパワハラに該当するのではないでしょうか？

もし、パワハラに該当するのであれば
会社の上に訴えたいと思いますがこちらが
優位にたてるでしょうか？

こちらを教えて頂きたく相談させて
いただきました。

【相談の背景】
会社2年目の正社員です
入社してから色々分かりましたが、過去にもたくさんの方が会社のいじめにより退職しています
弁護士さんを使った方もいるそうです
それでもイジメが無くならないのは、イジメ行為を行なっている方が
複数人いるからです
私も３人にイジメられています

私の会社は営業会社です
私は営業として入社しました

まずイジメを行ったのは、会社のトップです
色々誤解があり、私をイジメ始めました
誤解を解きたくても、人の話を聞ける方ではないので、一回嫌われると終わりです

・売上を上げても、私の成績にしてもらえない（全て所長につけました）
・1年間はランキングに入れないと言っていたのに、半年に変えて0の成績をつける
・納得できないと所長に話しても、「私には何もできないから、気にするなら会社辞めて」と言われる（トップに嫌われたくないので、話してくれない）
・部長に相談しても何もしてくれない
・心が壊れてきてしまい、薬を飲み始めたのでトップに話したら、何の心配もなく
会社に合わないからやめた方がいいとか
うちの会社に必要ないとか言われる
・やった事無い仕事の強要（所長に聞いてもわからないしか言われません）

まだまだたくさんあります

【質問1】
パワハラになりますか？教えて下さい。

10月から パートタイマーとして新しい職場に採用されました。
仕事を教えてくれる先輩が 教え方が感情的で 聞きたいことも聞けない状態です。
3日まえには 一生懸命仕事をしていて 先輩の一方的なまくしたてにどう答えようか迷っていたら 「耳、聞こえてるのっ?」と怒鳴られました。
それからというものの 先輩が怖くてたまりません。
先輩と離れて別の人に仕事を教えてもらうときにも わざわざ寄ってきて 私は無視して その別の人と楽しく談笑し仲の良さを見せつけています。(仕事中です)
最初 私から色々聞き出すために一回だけランチに誘われ、家庭状況や子どものことなどを詳しく聞き出されたあとは 一切 話しかけてはもらえず、仕事を感情的に教えられるだけです。
社内のパワハラ相談センターにメールするべきか このくらいは新人として許容範囲なのか 素人の私にはわかりません。
アドバイスいただけると助かります
どうぞよろしくお願いいたします。

【相談の背景】
入社して2ヶ月が経ちましたが、先輩からのハラスメントがありました。
内容は、業務について、意見が食い違い私の仕事内容とポジションについて、不満を言われましたが、その言われた内容に対して、聞く絶えない言葉で批判されました。

【質問1】
先輩の言葉が威圧的に感じ、その言葉が、とても聞くに耐えない内容でして、わたしは、その言葉を聞いて、耐えられなくなり、その場で意識を失い、倒れました。この場合は、パワハラの処置はどんなことがありますか？

【質問2】
その後、その先輩と関わる時と関わる予定を考える場合、心拍数が高まり、眩暈がして、出勤できなくなった場合もハラスメントの処置は、ありますか？

3年ほど前から、会社の方針で仕事内容を制限されています。社長からは「いったん基本に戻って様子を見よう」と言われています。改善の余地があるものだったので、私は納得して受け止めました。私と同じ言われ方をしたのは私を含めて3名、うち1人はすでに退職、私ともう一人の方（女性）が同じ境遇です。

しかし、実際に仕事内容に制限をかけられたのは私だけでした。他の従業員はそれまでと変わらずに仕事をしています。納得ができず、直後に上司2名に伝えたところ、「社長命令で、お前に制限させた業務をやらせない」と言われました。話が違うと思い、食い下がったところ、「仕事内容を制限された中でお前が一番給料がいいんだから、文句を言うな」と言われました。

少し黙って仕事を続けていましたが、本日に至るまで、「①言葉の暴力」、「②仕事内容の制限の加速」、「③上司との会話がない」、「④年1回の査定面談時の上司からのフィードバックが、1つのミスをやり玉に挙げていて、　いちゃもんをつけているような言い方をされている」が悪化しました。④は年1回行われる査定面談。①～③は常時です。

これまで3年ほど耐えて日々仕事をしてきたのですが、次第に心身のバランスが取れなくなりました。今年7月末頃に病院へ行ったところ、うつ病と診断されています（診断書はまだ出してもらっていません）。

今年7月、9月に、上司に暴言を吐かれたため、人事に報告しました。社長から上司に対し口頭注意を受けています。しかし、よりいっそう上記②が加速し、仕事を奪われ、仕事ができない状況が現在です。そして、人事に今は社長に上げないでくれと話していたにも関わらず、人事に報告した内容がすべて社長や上司に筒抜けになっていました。

上記内容について、私は、私を辞めさせるために、組織ぐるみでパワハラをしているのではないかと感じています。私として納得できていないのは、以下の2点です。
◆なぜ、私だけが仕事を制限されるのか。
◆私の心身を疲弊させたことについて、会社が何ら対応しない。
　ワンマン社長なのもあり、パワハラの訴えを権力で握りつぶそうとしているのではないかと懸念しています。

そこで、パワハラとして訴えようと思います。金銭的な事情もあり、できるだけローコストで、効果的な方法を知りたいです。現状、3年分の音声、仕事の履歴は残してあります。

職場の40代後半の男性が、新入２年目の男性に他人の誰が見てもパワハラではないかと思われる行為を繰り返しています。
40代の方は口はうまく回る方ですが、仕事は全くと言っていいほどうまくなく、いつも下請けの業者の人と揉めています。
仕事も他の人に押し付けておきながら、仕事が終わったらさも自分がやったように報告するような人で、職場では嫌っている人が多いです。
しかし、口が上手いため、上の方の現場を知らない方には「できるやつ」だという認定をされており、そのせいでさらに好き勝手やっているという感じです。
そして、今回その人の下に新入２年目の子が付くことになったのですが、大したものではない買い物に自分で行かせておきながら、現場をおろそかにすると怒鳴ったり、新入の子ができるはずのない仕事をやらせて失敗するのを横で笑っていたり、新入の子が質問しても答えてやらず（というより仕事ができないので自分も分からず答えられないのだと他の方は言ってました）ほかの人にその子が聞けば「自分以外に聞くな」と怒鳴りつける。暴力をふるうこともあります。
はたから見ていてもパワハラにしか見えません。
新入の子はそんな状況にもかかわらず、毎日仕事に来てストレスもたまっていると思うのに堪えています。
あまりにひどい状況に見てられず、匿名で支店の上の方の方に状況を報告、調査改善をお願いしました。
すると、支店の方が数人後日やってきたのですが、被害者に話を聞くのではなく、その４０代の加害者である男性の方に話を聞いて、パワハラなしと調査を終了してしまいました。
私はパートですし、パワハラ被害の本人でもありませんが、あまりにも酷いと友人に相談したところ、労働監督署に言えばいいといわれました。

そこで、質問なのですが、
１、こういう事例は労働監督署に言えば改善されるのでしょうか？
２、労働監督署に言うとして、当事者でない者の言い分を聞いていただけるのでしょうか？
よろしくお願いいたします。

【相談の背景】
公立学校で教員をしています。
1年前より管理職の1人からの精神的な攻撃に心を傷めており、今まで我慢していましたが限界が近づいてきました。そこで、相談に乗ってもらえればと思いました。具体的には
1他の教師には〇〇先生と呼び、私は基本無視で授業から戻ると資料が机上に置いてある。他の先生との会話で私の話題が出るときには基本呼び捨て。
2他の教師と同じ行動をしても、他の教師には何も言わず、私のみ叱責。事情があっても(その事情については校長も正しい判断だと言っている)聞く耳を持たない。
3提出書類を出すときも基本無視。諦めようとすると手だけ出してくる。そしてありもしないいちゃもんをつけてくる。
4私の担当している業務の関係業者の方にも周りの職員も引いてしまうくらい厳しくあたる。
5直接指導することもないが、見張っていたり、なにかあると机上に事細かに書いた資料が置いてある(校長先生にその指導内容が正しいのかお聞きすると、それは間違っていると言っていただけている。)
学級経営は周りの先生方に話を聞いても、うまくいっているほうであり、生徒との関係も良好である。しかし、上記の件から、精神的に参っている。

【質問1】
この場合、パワハラに該当するのでしょうか。

職場で精神的に追い込まれ、5日前から心療内科に通い始めました。
私の主観でなく、客観的にパワハラかどうかご判断頂きたいです。

病院で管理栄養士をしております。食事提供は外注業者が入っており、栄養科には施設職員の私1人と、外注業者の5人がいます。
トップは院長、その下が部長で私を追い詰めている人です、その下が次長で私の直属の上司にあたります。

・部長はいろいろな人の悪口をいろいろなところで言うタイプです。
・1年前に部長が私の陰口を、外注業者に直接話したそうです。内容は「あいつはハニートラップって呼んでるんだよ、お前も気をつけろよ(笑)」が始まりでした。私は栄養科の中で唯一施設側の人間でしたが、助け合いの精神で外注業者とはよい信頼関係で仕事を進めていたので、「部長がこう言ってたから気をつけてくださいね」と教えてくれました。社外の人間に私を悪く言う、しかも性的な偏見ですから悲しかったです。
・部長から直接、他の職員の悪口を聞かされることもありました。「あいつは使えない」「あいつの評価はあげない」「あいつは見限った」「あいつ早く辞めてくれないかな」など、5人以上の悪評を聞かされ、ストレスでした。
・出勤時の私の服装を見て「昨日と同じだったけどお泊りか？」と他部署で噂していることを次長が教えてくれ、業務に関係ないし干渉しすぎだと思い気持ちが悪くなりました。
・私が業務内容や部長のことで次長に相談していると、一緒にいることを良く思わない部長が「あの2人は怪しい、次長は結婚しているのに問題になったら大変だ」と言いふらし、相談しにくい状況になり、事実上、人間関係の切り離しによって相談者がいない孤独な立場に追い詰められてしまいました。
・外注業者も出席する会議で1時間弱も「どうしてこんな簡単な問題が解決できないんだ」と叱責され、精神の限界を超えてしまいました。
・その他、〇〇加算の資料を集めてと言われて持っていくと「俺が理解する必要はない」と返却されたり、勤務表の立て方を急に私だけ変更されたり、じわじわと追い詰められています。
・外注業者の職員は、部長から私の悪口を聞いたことを証言してあげると味方になってくれています。

現状はパワハラに該当するでしょうか。

私は現在精神障害3級で障害者雇用で事務職として就労しています。
最初の配属先で年長の社員と組まされ、2ヶ月ほどパワハラ行為を受けました。

「服薬やお茶を飲んでいるのを見ると、体調が悪いのかと考えなくてはならないのでストレスになる」
「○○さんに誘われて、休憩に行ってるんだろうけど、私なら恐れ多くて行けないね。よく行けるね。」など、行動に制限がかかる言動。
（服薬や飲み物を飲むのに往復20分かかる休憩室まで移動、他の同僚の休憩の誘いも断らざるを得なくなりました。）
やむを得ず管理職も交えて「もう少し穏やかにご指導いただきたいです。強い指導で緊張していると、ご指導の内容が頭に入りにくくなります」
との内容で2回ほど面談をしたものの、翌日には
「私が教えないほうがお互いにとっていいんじゃないの。」(2人で仕事をしていたため、こう言われると仕事が無い状態になる)
「いまこうして話しているのも「緊張する」とか言うんでしょう。頭に入らないんだね」
また「精神障害を配慮理由として挙げているのが不快」との趣旨の発言がありました。

あまりに精神的に辛かったため、部長・人事部に上記の事実を伝えたところ、他の部署への異動の手続きを取ってくださいました。

普通の環境で業務をできるようになり、6ヶ月が経ちました。
このことはあえて忘れることで、いまの業務に集中していました。思い出すと辛いからです。
しかし先日、半期に1回の評価シートを書いているときこのことを思い出し、許せないとの思いが湧き上がりました。
当時の会社の対応としては、当該社員に聞き取り調査をしたものの、何らの処分もなし、被害者である私が部署異動をし、1から業務を覚えなければなりませんでした(私には新しい環境に適応するのが苦痛であるという、障害特性があります)。

そこで先生方に質問です。
・本件は障害者虐待防止法に違反しないのか
・自治体に相談するなどし、会社へ行政的な対応を取ってもらうことは可能か
・弁護士の先生のサポートを受け、会社と話し合うことはできないのか、可能ならどういう手段が考えられるか

ちなみに、上記のパワハラは、この同僚の行為がおかしいと思った時点で、
そのつどメモに取り、ノートに残してあるもので、証拠として成り立つと思います。
人事部にも提出してあります。

ご回答のほどよろしくお願い致します。

【相談の背景】
福祉施設で、調理師として雇用されてるのですが、パワーハラスメント行為が繰り返し行われていて、働きにきたパートの方が次々と辞めて行ったり、正社員にも暴言を吐いたりしていたりする事がよく起きてます。怖がらせてたり、悪く言っていたりしてますが、それは僕の受け取り方が悪かったと、周りが言ってきます。この話しを問題を起こしてる人達はパートや他の社員を怖がらせてもないし、悪くも言ってないと、何故か周りの管理職は信頼関係があるからと、問題を起こしてる人たちが僕が悪くとってると言ってることを信じると盲信していて、管理職達が取り囲んで、悪くとってるだけだから気にするなと言ってきます。
口の悪い人もいれば短気な人もいる、気にしなければいいと言ってくるのですが、僕が口悪く短気な所を出していくのはおかしいそうです。現に、何度も何度も裏に呼ばれて、直接は何も言うな、自分たちがパワーハラスメントをやめさせると、言っていたのですが、改善されなかったのと、その相談してた方が、透析で入院してしまって、パワーハラスメントについても、管理職の人に相談したら、イライラするのがおかしいと、言ってくるのですが、それを言ってきてる人がまずイライラして話してきます。パワーハラスメントをしてる人達に文句をいった結果、僕がパワーハラスメントをしてるみたいになってます。

【質問1】
このケースの場合自分が不利な状況にならない様にするのは、法的にどう身を守ればいいです？

仕事にて、一回ほど作業を忘れてしまい
トラブルに発生した事故がありました。

その事については、私の漏れだと認識しております。

この後、その作業についての漏れ部分を
同じチームの人たちが見えるチャット上で
問い詰めるような指摘を次々と二人から畳み掛けるように1ヶ月ほど言われ続けました。

その漏れと言うのは
私が引き継ぎした時点、
またチームトップの方から教えていただいた作業以外のもので
まったく認識（把握？）しておらず
何を言っているのか分からないことを
「なぜ出来ていないのか」と責め続けられ
挙句には、チームのトップに「責任感持つように伝えてくれ」や「ちゃんとあの人は認識してるのか」など
私や他の人が読めるところで発言されました。
もちろん、二人から同じミスでことを揚げ足取るように……

「わからないし、理解していないので教えてほしい」と伝えても
「トップから伝えてもらってる認識」だの「今ここで、ここの箇所だけ教えて貰えればいいから」
など、なんの解決にもならないことばかり言われて
調べながら、空気読みながら試行錯誤して、仕事をしても
そのミスをまたチーム全体のチャットで指摘。

他のチームの作業で、トラブルがありお客様との対応中も
「この件については解決してるのか」「なぜ遅いのか」と連絡があり
手が話せなく、後回しにすると
20分後に
「どうなってるのか」
またさらに20分後に
「このこから返信ないけどどうなってるのか。
この子がやるべきことを認識してるのか」とトップに伝え
私には「自分宛てのチャット見れてないの？」「なぜすぐ返せないの？」「こっちも心配してるのに」と責めてきました…

「文章がこわいです」「責め立てられてる気がしてきついです」など本人たちに伝えたのですが

二人揃って
「責めてない。ミスが怖いから確認してるだけだ。」
「営業さんに確認してから、あなたに伝えてるので間違っていない」
など、傷ついてる事への謝罪なく

「実はこの件に関しては、もう抜けてるので
あとはよろしくお願いしますね」

といってチームのチャットを退席する始末です。

これは、パワハラやいじめに該当するのでしょうか？

パワハラにあたるのか、教えてください。
現在、臨時任用で働いております。
直属のリーダーが、私が話しかけると不機嫌になり、相談しずらい状況です。
なぜなら、1度仕事のことで相談した時に、「僕には分かりません。聞かないで。」と冷たく言われ、全く助けてくれず、右往左往したことがあり、相談しにくいなと言うことがありました。
その後、別のことで報告を忘れていたことがあり、仕事に対して無責任、あなたは何も仕事をしていないと叱責されました。
また、別の日に他の人のミスで、間違えた数字を報告してしまったのですが、私のせいであると言われました。
そして、チームの足を引っ張らないでくれと言われました。
これは、暗に退職を迫っているのではないかと感じてしまって、職場に行きにくいんです。
このリーダーは、他に誰かいるときは、普通に連絡などしてくれますが、私がリーダーの席に近づくと、嫌な顔をしたり、あまり人がいない時は、無視したり、不機嫌な対応をしたりします。
これはパワハラですか？
それとも、私の思い過ごしでしょうか。

お世話になります。
社内のグループリーダーからの異常行為が起きています。
職場ではリーダーから部下への暴言、侮辱。作業員に、このような精神的にダメージを与ている及び苦痛は法律上、止めさせる又は警告することは出来るのでしょうか？
詳細：
大手電機メーカ内に存在する製造・請負会社の作業員達がターゲットされています。
暴言、侮辱の具体的な内容：
作業順調に上がっているにも関わらず、これ以上数字を挙げるように求められ。
リーダーの扱い方は親切さや丁寧さが無く、強い言葉で圧力がかかります。例「お前は仕事をサボっている」
年だからすぐに疲れ、サボっている、眠気している等。
他に、トイレに行くにはルールがあります。それは朝１０時と午後３時。多くの作業員はリーダーに報告せずこっそりトイレに行っています。しかし、一部の作業員にはリーダーの許可が必要。
リーダーから残業は求められますが、夕方作業終わる前に突然残業を求められます。逆に作業員から残業を断るには数時間前に報告が必要。
小さなミスでもにリーダーから数分間かけて繰り返し暴言・侮辱・叱られる。一番つらいのが同じ

【相談の背景】
ここ1年ほど会社の先輩からの精神的攻撃に参っております。顔を合わせ、こちらから挨拶をすると「頑張って」と言われましたので、はい！頑張ります！と応えると「いや、他の会社に行っても頑張って」など言われたり、「お前にこの仕事は出来ない」、「居たの？」「頭が悪い」「お前は必要ないから帰っていいよ」など他にも色々言われています。自分自身に問題が無いとは思いませんが、早く会社のみなさんの様に仕事が出来る様に頑張って仕事をしてきました。
その先輩は売上も上げており、そのためか、周りの人達(上長達)は目の前で見ても見ぬふりです。かなり大きな大企業でパワハラ研修なども行われており、ましてや誘われて入った会社の為、非常にショックで悩んでおります。最近はまともに寝る事も出来ず困っております。相手の先輩のこの行為、発言はパワハラに該当しますか？

【質問1】
この先輩の発言は上長の人達の行為はパワハラに該当しますか？
また、会社に対して慰謝料の請求などは可能でしょうか？

病院に勤務している看護師です、師長からのパワハラと思われる行為に悩んでいます。
・直接「あなたとは合わない、あなたが降りないなら私（師長）が降りればいいでしょ」と圧力的にいわれ取り組んでいる仕事から降ろされたこと。
・会議で私の発言に上から叩きつけるように全面否定してくる
・新人教育について意見を副師長に伝えたが、師長から呼び出しを受け尋問のように問いただされたあげく新人教育担当から外される
・ある日、師長にパワハラを受けていてこのまま仕事をするのは辛いことを直接伝えました。パワハラは一時収まりそうにも見えましたがパワハラは続き師長との関係も改善されないため休暇を申し出ました。「診断書をだしなさい」と吐き捨てるように言われ本当に辛い思いをしました。
・副師長にパワハラを院内に相談できるところはないか相談しましたが、退職するように勧められました。また「目立つんだよね」「仕事しないほうがいい」とも言われました。
・残業が多くなった月では呼び出され、他の人はサービス残業しているのに残業をつけるのおかしいと言われ、仕事が多いので他の人に仕事を振るように指示されその通りにすれば、仕事を振った人の残業が増えたのは私の責任にされました。

細かいことを書けばきりがありませんが、通常は無視か冷たい反応です。仕事だから仕方ないと思い耐えていましたが、最近では師長と話す時は吐き気や動悸がします。
先生に質問ですが
以上の行為はパワハラあたるのでしょうか？あたるのであればパワハラをなくすためにどのように対処すべきでしょうか。また損害賠償を請求することは可能でしょうか？
できれば今の職場は変わりたくありませんが、退職や異動も検討せざる得ないと思っています。因みにわたしだけではなく、他３名も程度の差はありますが、パワハラを受けているような状況です。
よろしくお願いいたします。

上司がパワハラを行う同僚を放置しています。

パワハラ、という表現が正しいかどうかは分かりません。
些細なミスでも見つけると怒鳴るし、自分が気に入らない動きをしている従業員を見ると恫喝します。

例え、この同僚が正しい判断をした上で注意をする・指示をするにしても、突然大声を出し「バカ」「アホ」とまでは言わなくていいはずです。
また、職場はスーパーなので当然、近くにお客様もいます。

近くにお客様がいようと、レジが混雑していようと、その人の中でスイッチが入ってしまえば、声を荒げ始めます。
どこでスイッチが入ってしまうのか分からず、毎日ビクビクしながら働かなければなりません。

という状態が私が知る限り、５年以上続いています。

無意味に声を荒げられる度に、その当時の店長に改善できないものかとお願いしてきましたが、何も変わりません。
当然、上司に相談しているのは私だけでなく、何年も何人ものアルバイトが困って解決を求めて相談しています。
それでも、改善どころか何も変化がありません。

店長をまとめる（店長の上の立場の人）役職の人にも相談しましたし、会社で設置されている「何でも相談室」のような所にも電話をしましたが、何も変化はありません。

・これ以上はどこに相談すればよいのでしょうか？
店長の上の立場より上、となると接触する機会がありません。
別の店舗で働く社員に相談したら「もう社長に直接手紙でも書けば？」と言われました。

・店舗に来る責任者（店長や店長のまとめ役）ではもう解決が望めない場合、「社長に手紙を書く」なんてことをしてよいのでしょうか？

会社内の身分としては、相手も私も同じアルバイトです。
また、会社は社員（アルバイト含む）が１万人以上はいる会社で、社長と面識があるわけではありません。

「労基署に相談する」ということも考えていますが、まずは第三者機関を介さずにできることはないか、と思っています。

今現在、私はスーパーで1ヶ月のみの短期のバイトをしています。
別で正社員として転職が決まっている仕事があるのですが、その仕事の勤務が始まるまでに期間が空いてしまったので、その間をその短期のバイト先でお世話になっています。

そこの夜の責任者(バイト先でそういった立場の方です)に、私の性格や私の次の仕事について、否定的なことを言われます。
「君の性格はダメだ。変えなきゃいけない。」や「前の職場で上手くいかなかったのに次の職場で上手くいくわけがない。」といった話をされます。
「性格がダメとは、こちらでの私の仕事を見てそうおっしゃってるんですか？」「私の次の職場の話は、こちらでの仕事に何か関係があるのでしょうか？」と私が言うと、「そんなの関係ない。」と言われます。
そもそも私は私の次の職場について、その方に話した覚えはありません。その方の話いわく、どうやら私がバイトの採用面接の際に、店長に志望動機として話した内容を店長がその方に伝えてらしいのです。

どうにか関わりを持たないようにしようとも、仕事の構造上、その責任者の方とはバイト終わりに関わりを持たなければいけません。避けようがありません。

そちらでのバイトは、それぞれ8時間勤務で3日勤めなければいけません。その3日とも、その夜の責任者と顔を合わせなければいけません。

とりあえず今後はボイスレコーダーを持ち込んで勤務にあたろうと思うのですが、

1)この夜の責任者の行為はパワハラではないでしょうか？バイト先の上司として、違法行為に当たりますか？
2)一般的にこういった行為に対して、止めてもらう上でどういった手順を踏むべきでしょうか？
私としましては、私の個人情報を漏らした店長には相談しづらいと思っています。

法的に問題があるかどうかから、今後の手順についてまで御指導いただきたいです。

去年の10月からパートしています。
上司も優しくて お客さんからのクレームもなく自分なりに頑張っていると思っていました。
が 先輩パートが私を気に入らないらしく先日 仕事を抜けさせられて個別の部屋に呼び出され ぐちぐち注意されました。
お客さんからのクレームでもなく、仕事をミスしたわけでもなく上司が私に注意するようその先輩パートに指示したわけでもありません。
ただ「態度が気に入らない」です。
悔しくて食事も喉を通らなく、眠れません。
明日上司には相談するつもりです。

が何の権限もないのに同じ立場のパートを呼びだし 注意する行為はどんな問題点があるのか知りたいです。

パワハラ セクハラにはすごくうるさい職場でコンプライアンス研修までしています。

どうぞよろしくお願いいたします。

私は一営業所の責任者です。本社の各店指導者担当から私の部下に対し仕事のミス等を指摘されています。指摘されるのは会社のルールとして当たり前と考えますが、そのやり方に疑問があります。ミスを不正と言われ（確かに社内の決まりを破っていました。）それを各部署（総務、重役、関係無い社員にまで）メールで公開し批判を行いました。それも1回とかではなく2回、3回とそのたび繰り返しメールで社内に公開。そのメールの内容に人格まで否定するような書き込みも（体臭が臭い、不潔とかこのような人間は嫌いとか）しております。また、電話でも仕事が出来ないなら会社を辞めろ、ボーナスを返せなど暴言もあります。その結果、部下は精神的に追い込まれております。それに部下を批判するメールの中にも責任者の私に対しても部下を管理できない責任者と思わせる文面もあり、私の社内的立場も追い込まれる可能性があります。このような状態が約1年半続いており部下も私も精神的にかなり追い込まれています。このような事は社員を指導すると言うか部下を辞めさせようとしているようにしか見ません。それに私どもの会社は全国に営業所があり
ます。何箇所かの営業所の人間もこの指導担当が原因と思われる事で辞めたり、辞めたいといって来たり、ウツになった人間も居るとの情報も入って来ています。
このような事は、職権を超えた言動だと思うのですが、パワハラに当たらないのでしょうか？
また、もしパワハラに当たるとしたら会社では無く、この担当個人を訴える事が出来るのでしょうか？おそらくこのままでは部下は精神的のも社内の立場的にも潰されてしまいます。
教えて下さい。

現在の職場に異動になり5年目です。課長、先輩、私、アルバイト2名の小さな職場です。課長と先輩の関係がよろしくなく、毎日職場はぎすぎすしており、息が詰まります。また、課長と先輩の価値観が真逆のため、一方を立てれば一方が立ちません。中でも先輩は強烈で仕事もできるのですが自分にとても自身があり、全ての仕事を自分がまわしていると錯覚している方のようです。そのため、皆課長も含め先輩に気を遣いながら仕事をしています。また、一時期女性の派遣職員がお勤めになってい他のですが、皆が先輩に気を遣いながら仕事をしている異様な雰囲気に耐えることができず、５ヶ月で退職されました。退職の際、連絡先を教えていただいたのですが、絶対に先輩には教えないでくださいと。次に来た派遣さんも同じく７ヶ月で退職され、その後派遣会社から職員の派遣を渋られるようになりました。
こんな少し異常な職場の先輩から二人きりになると以下のような指導？？を長時間、長いときは５時間以上受けるのですがパワハラになるのでしょうか？また、パワハラであれば訴えることはできるのでしょうか？


・休暇前日に出勤するように言われたので、調整できないと伝えると激高し「少しは協力しろ、家族との時間を奪うのか」と罵倒され、結局出勤した
・お前の仕事ぶりは同じ所属として恥ずかしいと罵倒するが、課長が戻ってくるなり柔らかく何を話していたか分からないようにまとめる。
・私が間違った解答をすると…わざとらしく大きなため息をする。大げさにズッこけて馬鹿にする。
・明らかに私が知らない事柄についても、当然知っているだろう、理解しているのだろうなと詰め寄ってくる。
・私と課長、別部署の職員が会話していた…二人になったとたんに…お前たちの会話を聞くと低レベルすぎてイライラする、同じ空間にいたくないと私にだけ罵倒。
・大きな案件を担当しており弁護士に相談する内容について部長と確認。先輩には関係のない内容であったため特に報告していなかったためか、部長、課長帰宅後に激高。民法がどうこう…延々と聞かされ、当然調べて理解しているんやろなと…いかに私がダメな人間か説教を延々と説教
・気を使って先輩の担当範囲を処理したら激昂し、「俺の力を甘く見るな。俺を裏切るんやな。お前なんてどうにでもなる。お前の話は一切聞くなと関連業者にも指示をした。思い知らせてやる。」

職場環境の相談になります。
今回相談したい部署については当方は異動されましたが、前の部署の人から相談をよく受けており、
自分自身も今後も関わる部署になりますので法を以って再度人事に指導、改善依頼をしたく存じます。
先生方には2点ご相談をさせていただきます。

1. 部署の上長を筆頭として、業務中に他人の陰口が横行しており、在籍中は大変不快な状況で仕事が手につかない状況でした。異動後も他部署の人間の悪口が続いていると聞いています。
この場合、間接的パワハラになりますでしょうか？
※証拠は3ヶ月分録音されています

2.同僚が未だに上長から、全員の前で能力不足を指摘する叱責や、10分前に共通認識を取った内容を反故にされ窮地に落とされたり、業務の物量の相談をしても改善されず自己責任にされるなど、側から見てもイジメと取られる仕打ちを受けています。
更に上長の下のパート長から異動を奨励される発言をされたようです。
これらは罪に問えますか？またはパワハラとして指導可能でしょうか？
※異動奨励以外の証拠は全て録音しています。

いずれも証拠はありますが、
人事には相手は実力者ゆえ耐えるように言われており、進展がない状況です。

何卒よろしくお願い致します。

パワハラということで、降格、異動、出勤停止と給料カットの処遇を受けました。2018年2月より配属され、職位としては現場（県単位）の統轄です。統轄先は、委託業者ですがグループ会社でもあります。配属当初は厳しい発言もありました。ルールの逸脱とコンプライアンスに抵触するような違反の為です。上長より指導があり、2019年10月より直接指導をやめ、委託業者の統括責任者へ苦言や改善の要望をしておりました。この時から直接現場の人員への指導や要望をしておりません。度重なる事件事故の発生や約束事の不履行などに対して、改善要望を伝えておりましたが履行されませんでした。大きなイベントがあり期日も決まっているため、期日厳守で仕事を依頼しておりましたが守ってもらえず、期日最終日になっても資料をいただけなかったため現場の責任者を叱責しました。これが引き金となりパワハラと訴えられました。ヒアリングの結果として突き付けられた内容は、過大に報告された言葉が含まれている事、2019年10月以前の事ばかりでした。面接では、背景などは関係なく、言ったか言わなかったかだけ答えるようにと言われた為、ニュアンスは違うが近い内容の話をしたと答えました。言い方や場所を考えるべきだったと反省しております。相手方に問題はなかったのでしょうか？私は約束不履行で仕事がままならず迷惑を被りました。この処遇は適正なのでしょうか。悪い事は理解しておりますが納得ができません。会社に関係ない方の意見を伺い自分の中で消化したいと思います。教えてください。

また、2019年末このグループ会社の常務の気に入らないことを言ったとして、相手の会社へ行き謝罪をしました。
この時、会議室の中で、人格を否定するような言葉を1時間近く、罵声を浴びました。呼び方は「テメー」でした、そんなに偉いのか？職位に見合ってない仕事だ、テメーは信用できない、管理職だよな？それで？、テメーの言ったことに責任が取れないなら喋るんじゃねぇ、誰もテメーなんて信用してねえ、調子に乗ってるんじゃねえ…等々です。グループ会社との関係が悪くならないよう我慢しろと言われて我慢していたのですが、改めてパワハラで訴える事は可能でしょうか？

【相談の背景】
自分は正社員で店舗の管理者(店長)をしております。

3ヶ月ほど前に自分よりひと回り年上のパート社員が入社してきました。

入社直後〜2ヶ月ほどは自分の指示も問題無く実行してくれてコミュニケーションも問題無く取れていました。

業務もある程度習得し、パート社員が会社のマニュアルを無視して独断で業務を行おうとして、会社のマニュアルを守り業務を行うように指導したところ、自分に対して反抗的になりました。

最初は軽い口答え程度でしたが、だんだんエスカレートしていき、こちらの業務指示に対して、大声で威嚇してきたり、難癖をつけて業務命令拒否をするようになってきました。もちろんコミュニケーションを取れる雰囲気ではありません。

それが原因で最近、不眠や食欲不振に悩まされています。

【質問1】
逆パワハラになりますか？

【質問2】
仮に逆パワハラだとしたら、ボイスレコーダーで録音は上司や本人との今後の話し合いの際に有利に働きますか?

職場の上司は、(学校長)自分の思い通りにならないと。すぐに怒鳴り散らします。今までにも、何人もの同僚が、気に入らなかったり、不手際だったり、の理由で、恫喝されてきました。

その度に皆、萎縮して、会議などでもなにも言わなくなりました。

先日、勤務時間を朝からはるかに超過する、連日の勤務が必要な仕事、の要求をしてきたので、「それは難しいと思う。」むね、話したら、「やりたくないのは、お前が早く来たくないからだろう！」と、職員室中に聞こえる大声で怒鳴って来ました。私がチーフの仕事内容なのですが、私が「やります。」と言うことで、沢山の生徒や同僚が、朝早くからの登校、出勤を強いられることになる内容だったので、yes、という訳にはいきませんでしたが、案の定、大声で怒鳴られました。
それから数日、夜、眠れなくなり、動悸がし、冷や汗をかき、という状態です。

常々、酷いパワハラだと思います。体調不良もありますし、今の状況を改善するためには、例えばどのような方法が考えられるでしょうか。

【相談の背景】
会社の社員さんからのパワハラを受けました。
日常的な嫌がらせを受けてきました。
私の作業の時は手伝わない。
仕事が終わっていても帰らせるなと他の社員さん達に言っていたりとされてきました。
今回は、業務中に仕事の事でその社員さんに言うと「調子に乗るな、死ね、辞めろ」と罵倒されました。
この事を聞いていたのに第三者の方がパワハラで部長に相談してくれましたが、本社の方々はこれはパワハラではなくただの喧嘩だからお互いに謝って水に流せと言われました。結局、相手から謝罪もないままです。私はこの事で精神的に辛くなり病院通っています。これはパワハラにはならないのでしょうか。どうか教えてください。

【質問1】
パワハラには該当しないのでしょうか。

【質問2】
また、この方は同じ職場にいらっしゃいます。

【相談の背景】
今月7月9日からフルタイムパートの試用期間として9月末までのテレフォンアポインターとして契約しました。

通常初日に配布されるIDがなく、他の人より実践的な研修が10日遅くはじまりました。(ID配布22日)

研修期間中、同僚居る前での、Aさん Bさんから使えない、何もできない発言を複数回
Cさんからは机を叩くような勢いでの付箋を何度も剥がす、一日中怒鳴りつける。腹が立ってか研修放置。

8月5日頃からは怒鳴る事の多いBさんを研修担当者になる事が増えました。これ見よがしなため息、他のスタッフと会話するな、笑うな等言われ、何か質問したり、仕事を進める上で相談すると自分で考えろと言われる事も多くありました。

私を担当したパートは7人いましたが、特定の人物からのみ強く当たられノイローゼぎみになりました。

上司は見て見ぬふりでした。

8/17上司から個別に呼び出され貴方にできる仕事はない。と言われ自主退職を勧められました。
それからは、今までつけていた研修担当は居なくなり、席で商品説明のページを見るように言われそのまま放置でした。

【質問1】
パワハラの、人格否定・侮辱・人間関係の切り離し、過小な要求に当たりますか？

【質問2】
慰謝料を請求する事は可能でしょうか？

【相談の背景】
会社の同僚がパートさんを２人部下につけて貰っているのですが、そのうちの１人は自分のタイプなのでデレデレと優しくしているのに、他方には厳しく接してそのパートさんは彼を怖がっています、注意しても直らず上司もこれといった対策もしないです。こういった行為はパワハラに当たるのでしょうか？彼は過去にも同じような事をしてパートさんが退職しています、要領悪いのにせっかちで短気だし言葉も偉そうです。

【質問1】
パートさんは立場的に弱いので何とかしてあげたいです。
何かしらの処罰を受ければ少しは改善しないかと考えています。
会社にはパワハラを相談する部門も無いしどう対処すれば良いでしょうか？

【相談の背景】
医療従事者として勤務しております。職場の先輩に暴言を吐かれており、とても仕事に行くのが辛いです。シフト勤務ですが、会う度にコソコソと聞こえるくらいの声で暴言を吐かれます。本日もたまたま先輩の前に立ってしまったことで「邪魔だ！」「本当に生理的に無理なんだけど」「関わり方が下手な人は嫌だね」など聞こえるように言われます。
以前にも、「あいつさえ居なければ、明後日の勤務は最高なのに」など個人の名前は出していませんが、誰に対して言っているのか分かるように話していました。
上司にも相談をしましたが変わることはありませんでした。
日々、その人と勤務が被ることが怖く辛い日々を送っています。

【質問1】
これはパワハラにあたりますか？

私は病棟勤務の看護師として働いています。
一年目の頃から常に威圧的な先輩がおり、
とろいんだよ、目障り、邪魔
などと言われたり、
故意ととれるようなレベルで、
他の同僚と話す時と声のトーンや話し方を変えられ
みんなの前でつるし上げられることもしばしばです。
一年目の頃は翌日の担当がその先輩だと
涙が止まらず、嘔吐することもありました。
今でもその先輩の前では上手く声が出ません。
上司には話していますが、夜勤を一緒に組まないようにすると言いながらも、一緒になることもあり、
その際は｢好き嫌いで組む気はないから｣などと言われました。
必死に働いてきましたが、辛くてどうしようもなくなってきた所で、周りからパワーハラスメントではないか、イジメではないか、などと言われるようになりました。
質問としては、これがパワーハラスメントに該当するのか、法的に何か責任を追及することができるのかが知りたいです。
よろしくお願いします。

【相談の背景】
既に退職済みです。
執拗に監視をただただしてきて仕事の邪魔や結果無意味に執拗に絡んできた職員がおり、やめてくれと言ってもやめず、一部ではありますが気づいている周りの職員が異変に気付き「大丈夫？」と聞いてきてくれたぐらいでした。周りの職員にもう限界とのことで周りの職員に相談しつつ、さすがにもう耐えられないと直属の上司に相談をしたところ該当職員に注意をしてくれると言ってくれたので信じていたのですが一向に監視行動等をやめる気配がなく、やむを得ず機関に設置されているセクハラに関する相談窓口に相談をしたところ、直属の上司と該当職員に聴取をしただけでこちらや他職員へ聴取もなく一方的にセクハラに該当しないと結論づけられ、それに関する報告電話で終わりにされました。また、上司の対応が悪かったと謝罪はされましたがその後に「あなたのいる職種ポジション、来年募集かけるから」と雇用に関して仄めかす言い方の上、「あなたおかしいんじゃないの」的な発言をされ、その上に職場でもらえるはずの資料も配布されずパワハラへ発展では？と思うようになったり、結局該当職員からの監視行動が少しずつまた始まりました。
この間２回ほど心身の不調により精神科医の指示により休職を2度しており、その間も職場復帰時上司ではなく事業所責任者にも何もなかったかのような対応をしています。

【質問1】
そもそもの点で事業所側が一方的に「ハラスメントはなかった」と加害の方の話だけで判断したことに関して、法的に問題はありませんか？目撃証言者もいる中であまりにも不自然です。

【質問2】
上司からの謝罪のあと、「来年募集かけるから」「おかしいんじゃないの」等の発言はそもそもパワハラに該当しますか？

【質問3】
事業所側が一方的にハラスメントはないと仮定付けたとしても、万が一職場としてハラスメントと対応できなかったとしてその後の対応等に配慮がなさすぎたこと、安全配慮義務に違反ととらえることはできますか？

【質問4】
後出しになってしまいますが、一般企業ではなく学校、教育委員会になります。教育委員会ってだけで泣き寝入りの方が確実なのでしょうか？他職員が見るに見かね窓口の内部通報をしたのですが現状変わらずです。

パワハラについて質問です。自分は今スーパーで勤めています。
自分は今から２年前の12月に当時の店長の推進の元、店長と副店長の指導のおかげで、正社員になる事が出来ました。正社員になってから、当時の店長は昇格し現場から離れ、新しい店長と副店長と仕事してます。ただ最近副店長の行動が気になる事があり、周りの人でも出来る仕事をわざわざ自分に言い付けたり、ここ最近では店内放送をやった？とか今日やったの？とか色々追求して来ます。そして明らかに自分も周りを見ていると、他の部門の人達や自分と同じく中途採用した人達には明らかに言って無いのを感じ取ってます。
自分の気持ちの中ではこれは一人イジメじゃないのか？と感じます。この副店長は前の店長（昇格した人）が現場に現れると口調が更に悪くなります。
そしてこの昇格した人からも前は良く、他人がやった事なのに、他人のせいにするな！とか叩かれた事もありました。
副店長も昇格した人も自分だけにアタリが強いと感じてます。
これはパワハラに入りますか？

【相談の背景】
製造のサラリーマン　46歳　主任
部署異動から3年、以前とは異なる業務に就いており混乱していましたが
最近は仕事も落ち着いてきたと思っています。

1年間の仕事の評価面接にてマイナス評価をされました。
（2年マイナス評価が続くと降格とされている。）
面接者には以前より酷く嫌われています。
面接者が幹部職になる前から嫌われていました。

面接者：課長兼部長（部長の経歴　平社員→1年で課長に昇進→1年で部長に昇進）

今回は恐らく1次及び2次審査（課長兼部長の為）になり最終審査でも
評価は大きく変わらないと思われます。

【発言が行われた場所】：会議室
状況　1対1の評価面接で、1年の昇給、昇格（減給、降格）に影響する場

【面接の評価】
今回の得点86.1点。具体的に総合得点90点以下は減給

去年の評価でも、頑張ったと思う評価をマイナス評価にされていたが
今年ついに減給の評価まで下げられた。
今年のマイナス評価もこちらの意向を全く聞かず、
殆どの評価をこじつけの様にマイナス評価された。

自分の評価が高いとは思っていませんが、減給される評価はあり得ないと思っている。
仕事の成果もあげている。
1日でできうる限りの業務を行っている。

発言（録音しております。）
・あなたが主任なのが癪だ
・できるならあ

【質問1】
パワハラに当たりますか？又とるべき行動をご教授願います。

会社で　年上の新人指導にたずさわり　その新人が　私の指導は　いじめだと　発言。同僚も　たしかに　指導がキツイなどと　いい　　直属の上司に事情をきかれ　指導の内容を説明しました。（医療職であり　新人は　ミスが多かったため　指導が頻回だったことはあります）
直属の上司は　私と新人の話の内容に相違があることを　受け入れましたが
その後　事実関係の確認など　対応はなし。結果的に　体力がついていかない　などの理由で　50代の新人は退職しました。

その後も　私がいじめをして新人をやめさせた　などと　直属の上司が　他部署にも　触れ回り　非常に迷惑しております。
管理者にも　呼び出され「お前は　新人をいじめるから　部署で　ひとり仲間はずれにされているのだろう？」「協調性がない」などと　いわれ　非常に憤りを感じています。わたしは　他職種、他部署との関係は　円滑です。
医療職ながら　決まった新人指導マニュアルもなく　管理がずさん。ミスがあっても　なあなあにしてしまう職場で　それを直属の上司に　指摘したりするのは　私だけなので　たしかに　部署で孤立はしています。
しかし
以前から　何年にもわたり　嫌がらせ（仕事上のことで無視をする、プライバシーを侵害するような発言多々）を直属の上司からうけていることもあり　このたびは　人事移動を　匂わせてきました。
移動になった場合　わたしが職場を辞めるとしたならば　パワーハラスメントによる　不当な扱いとして　適応にはなりますか？　

【相談の背景】
現在夜間責任者として小売業でパート勤務をしています。
一年ほど前に、パートの先輩にあたる職場の同僚から、テープレコーダーには取れませんでしたが執拗に嫌味を言われたり、お客様や同僚の前で大声でのしっ責を受け、精神科で診断書を書いてもらいしばらく休職を勧めてもらうほどの痛手を負いました。

結局店長からは夕勤の人員が少ないという理由で、夜勤から時間帯をずらしての夕勤を二週間ほどさせてもらいました。

その後、お客様や同僚の前でのしっ責は同僚の証言により店舗管理職に話が行き、店舗管理者の仲介で同僚から謝罪をされて、自分は店舗管理者の圧力からその無理やり謝罪を受け入れました。

店舗責任者の圧力としては、しっ責された自分にも非があるのだから叱責した同僚に謝れというものでした。

自分が夜勤に戻り、しばらく同僚とは関係は落ち着いていたのですが、今年に入りまた大勢の前でしっ責などはされないまでも、最近また嫌味を言われたりし始めました。

嫌味に対してのテープレコーダー等の記録はないですが、同僚からの証言は取れている状態です。

【質問1】
この場合、去年の分もパワハラとして訴えられるか。また、パワハラに該当しなかった場合どのような法的な訴えが可能なのかを教えていただきたいです。よろしくお願いいたします。

上司・社長のパワハラについて


私は現在正社員として働いていますが、上司(特に社長)の振る舞いに困っています。

担当していた業務をきっちりこなしていたにも関わらず、何故か何もしていないと思った社長が急に怒鳴って来たことが始まりです。

それに対して私は反論し、怒鳴られる前から伝えていましたがもう一度説明、結果理解は得られました。

しかし、反論したこと自体に腹が立ったのでしょう。そこからあらゆる批判や暴言を受けることになりました。

生意気だ
過去のことを掘り返して説教
親の教育も悪かったんだろう

などです。

自分に非がある部分は謝罪しましたが、関係ない親なども批判するのは違うのでは？と意見しました。

そのことで更に機嫌を悪くしてしまったようで、以降更にヒートアップしてしまいます。


今の会社に所属する以上、社長の言うことに何も意見を言わずにただはいと言って働かないといけないようです。

社長の言っていることが、例え間違ったことだとしても、黙って言うことを聞け。

社長側が悪くても関係ない。自分は社長だし、お前は年下だ。謝りなさい。

それに意見したときには殴る、言うことを聞くというまで帰さない。

言うことを聞かないなら監禁だってする。

解雇にすると会社側に不利なことが多ので自分から辞めるように仕向ける。今まで沢山やってきた。

辞めたとしても追いかける。つきまとうなどの嫌がらせをする。

新しい転職先が決まったとわかれば、そこに電話して自分の悪口を言う。

などです。
ちなみに、ヒートアップしてからのこれらの暴言は録音済みです。

また、途中自分がやってきた過去の悪い話(詐欺まがいの行為)や今の会社でやった悪い話も話していました。本当かはわかりませんが、それも録画されています。

相手方は私が何も逆らえないように、転職することへの不安を煽り、最終的には奴隷のように働かせたいのかな、と思っています。

それらを踏まえて質問です。

・これらはパワハラになるのでしょうか？

・ここまでされたので訴えたいです。その上で今後これがあればもっといい、というものはありますかでしょうか。

・今は我慢して、勤務を続ける気でいます。その上で気をつける点などあれば教えて下さい。


よろしくお願い致します。

パワハラに関する無記名アンケートが実施され、部下2名の職員より事実と異なる内容を多く含む内容を名指しで書かれ理事会で発表されました。上司から叱責され、私への状況確認がないまま業務改善命令が下り、働きにくさを感じていました。
　
3ヶ月後・・・
数ヶ月間指示した業務に対して反抗的な態度をとっていた部下がミーティング中でも反抗的な態度を取ったことから叱責したところ泣かれてしまいました。罵声を浴びせるなどは行っていません。
　
叱責された本人が中心となり、無記名で不満を訴えた部下が援護するようなかたちで、「管理職の評価は部下がする」「言い訳をするな」「部署の職員全員が辞めると言ったらお前が辞めろ」と具体的な問題点の指摘や私への状況確認がないまま上司より叱責されミーティング内で謝罪させられました。
　
更に1ヶ月後・・・
ハラスメントと認定され懲戒処分（始末書提出）と役職に変更があり業務が変更となります。
　
事実と異なる内容を事実とされてしまったこと。納得のいかないまま上司からの叱責を受けたことから、精神的に苦痛を感じ現在では心療内科にて加療中です。
　
そこで2点お伺いしたいのですが、
・上司をパワーハラスメントとして訴えられますでしょうか。（録音していません）
・無記名アンケートに事実とことなる内容を書いた部下を名誉毀損で訴えられますでしょうか。
　
宜しくお願い致します。

＊上司は本部長、私は部長です。

会社の相談役より、パワハラに該当する様な事をされています。
過去に3度程、系列会社のメンバーに対して○○部長←私
の言う事は一切聞くなと指示をしたり、他の社員を使って指示を出しています。
特に、理由や聞く聞かない仕事の範囲も無く私に対しては
曖昧な不評をしたりします。
代表取締役の社長に話をしても駄目な場合に、どの様な対応をするべきか悩んでいます。

良いアドバイス頂ければと思います。宜しくお願い致します。

【相談の背景】
当方の娘の件ですが、昨年４月に配属転換され、そこのＡ係長からパワハラを受け、現在双極性障害と医者から診断され、休職中です。
内容は、簡単に申しますと下記のとおりです。
１，会社はその業界ではおそらく世界でも１番かと思われますが、かなり専門的知識が必要とされる部署にも拘らず、配属数か月で、Ａ係長から「こんなもの、2時間で理解できなければ、しばくぞ。」と真顔で言われ、先輩上司が「それは、係長言い過ぎです」と庇ってもらったところ、「いや、しばき倒す。」と数回言われました。
２，そのほかにも、パワハラと思われる発言が数ありますが、また、課長はとてもいい人で、課長にも平気で食ってかかる人物だそうです。
３，そこで、会社の産業医に相談したところ、そこで初めて「それはパワハラなんで、総務、担当部署の責任者に報告しておきます」と初めて言われ、自分でパワハラなんだと気づいたそうです。
４，問題は、証拠ですが当然、録音など録っておりませんので、会社の産業医のカルテ・証言、課長も「ゆっくり体調を整えて下さい。」と理解はしてもらっている事、庇ってくれた先輩上司（女性）など、全員が認識しているものの、いざ労災だの、訴訟となるとやはり、会社責任も問われる事になるかと思われますので、証人等になってくれるかという問題もあります。
一体、どのようにすればベストな方法なのでしょうか？
尚、娘本人は退社をする意向です。

【質問1】
会社でパワハラを受け、双極性障害と診断されました。証拠の録音等がない場合どのように対処すればよいのでしょう。しかし、その部署では全員の方が認識はしております。

【相談の背景】
威圧的なパートさんについて。彼は私より後に入社しましたが、私のミスについて強い口調で注意したり、他の従業員の態度や会社の方針はおかしいと私に対して責め立てます。

連携作業が必要な状況でも十分な連携が取れず、私も恐怖心で一緒に組んでいる時は冷静な判断が下せない状態です。

他の社員も耐え切れず、シフトを被らないよう配慮を受けています。
私も会社へ訴えましたが、等級が高いとの理由から配慮されませんでした。（とはいえ、私もまだ一般職です）
また「怖い」という感情は私の主観的なものである事から、彼への指導は出来ないとの事です。

先日、業務内容についてパートさんと話していたところ、突然「喧嘩売ってんの」との言葉を受けました。

そこで、会社の相談窓口（第三者）を交えて話し合いで解決を図りたいと上司に伝えたところ、会社の顧問弁護士に連絡をしたそうです。
顧問弁護士なので、こちらが不利にならないか不安ですし、もし問題ないと判断されれば、このまま状況は変わらないのではと危惧しています。

【質問1】
今後、私はどう動くのがベストでしょうか。（労働局に相談する、すぐ弁護士に相談する、心療内科で診断書を貰う、素直に顧問弁護士に任せる等）

現在派遣先のパートリーダーの女性から無視や、高圧的な態度、私1人だけに態度があからさまに悪い、1人だけ違う仕事をふるなどの嫌がらせを受けています。
また直属の上司からは、小さい子供を保育園に預けて働いている事に対し、差別的な発言をされ、子供が可哀想だなどの注意を受けました。

私にも至らない点があり、3ヶ月ほど前に話し合いになった際にパートリーダー、上司に謝罪をし、パートリーダーの女性はそれを受け入れ、態度を切り替えるようにすると言いましたが、一向に改善されません。

会社に行かなければならないと思うと、夜眠ることができず、偏頭痛が頻繁に起きます。

1.これはパワハラやモラハラになりますか？
2.謝罪を要求し、病院にかかった際の治療費などは請求出来るでしょうか。

【相談の背景】
上司のパワハラに苦しめられています。うちはトップが2人、男女いるのですが、
女の上司と2人で業務するとき、みんなといる時と態度が豹変し、ガン！ガン！と物を投げる、無視する、のようなことをされていました。そしてみんながいると態度がニコニコ笑顔に戻りました。なので誰も気付きませんでした。
わたしはその2人でやる業務になると動悸や吐き気がひどくなるなど症状が強くなったため
もう1人のトップの男上司に決死の覚悟で相談しましたが、信じてくれませんでした。挙げ句の果て、うちは評価面談をトップ2人男女とスタッフで行うのですが、面談の時に
男上司からその件について「会社が個人に合わせることはしないんだよ。個人が会社に合わせるんだよ。」「チームの仕事なんだからそんなことを言ったら支障がでるだろう？」とまるで私が悪いかのような言い方でした。女上司からも「私も過去にいろいろあったよー。悪口言われたり。でもそれをわざわざ本人に言おうなんて思わないけどね。」など言われました。


悔しくて仕方なかったです。
その面談から半年ほどたちますが今でも許せません。
でも証拠がありません。
殴られたわけでも変なものを渡されたわけでもないので。
その2人きりの業務はもう終了しています。

【質問1】
労基署に訴えたいんです。でも証拠がないんです。泣き寝入りしかありませんか。

過去2年ほど前からパワハラを受けています。
特に酷いと思われる発言について脅迫になりえるかお聞きしたいと思います。

(最低評価を連続とるなら)「普通であれば居たたまれなくなり自分から辞める」
「最低評価が続けば解雇にする」
(仕事を取り上げる為)「甘く見るんじゃねえよ!こっちは何年この仕事をやってきてると思ってんだ」と脅す。
(仕事取り上げに同意しない、又は残業をすると)「辞めてもらう」「降格させる」
「もういいから帰って!」「もう何の仕事もやらなくていいから」と人前で叱責する。

状況次第で判断が変わるものだと思いますが、業務指導の適正な範囲を超えているとも思いますので納得できません。
何か基準があれば宜しくお願いします。

(NO.2)常に、上司からパワハラと言う名のいじめにあっておりました。他の方と全く違うあからさまな態度・言い方・背を向け目もあわせない非情で理不尽な対応をされてきました。
その日の気分次第で、態度がコロコロとかわり他の方には笑顔で対応。私にだけ理不尽な対応でした。私の書類をペンへ叩き、早口で威圧。周りの空気がピンっと張りつめ声を響いており、周りが凍りついていました。私と他の人との対応の違いや態度は、周りの人が気付いてスタッフ間で話にもなっております。定期的に社員とスタッフとで面談があり、パワハラを受けている際何故対応してくれなかった確認。その社員は詳しくはわからないが知っていたと認めました。再度詳細を、今までさせてきた行為も含め説明しました。それはやっていけない行為と言っていました。その後、パワハラをしていた2人とその社員は面談をしました。その後から一時ですが別人のように優しくなりました。これは、問題になる事であるため社員が2人と面談という行動を起こし、2人が認めた行為だったため、明らかに違う態度になったと言う真実になると思います。いかがでしょうか？その明らかに違う態度に驚いた人達が、どうしたの？と聞いてきたと聞きました。が・・・平和な日々は長くは続きません。これ以上かかわれば、苦痛に耐えきれず精神的に支障をきたしてしまう事は確実である。
自らの意思ではないが苦渋の決断をせざるをえなかった悔しさは図りしれません。先日、総務部長と女性1名の3名で面談をし、今まで受けていたパワハラを説明しました。契約解除理由：パワハラ・会社に対し不信に思った事理由を詳細に記入済。改ざんされないように割り印をし保管しております。後日わかったのですが、面談の前連絡はメールで依頼済でしたが、電話しても通じないと言う事で、家まで来たと噂で聞きました。行動が極端であり怖いと思いました。
また、親会社コンプラ担当者の回答はコミュニケーション不足。試用期間延長された何の説明がなかった⇒問題はないとの見解でした。？？？所詮会社を守る行動調査のみです。証拠は、機械持ち込み厳禁でありません。ノートにまとめた物しかありません。事実を知っている人に証言をしてもらうのはその方に被害が出てしまう為頼めないと思います。会社都合の離職票を依頼しましたが、認めないでしょう。
今後取るべき行動をご教授願います。

【相談の背景】
当方が配属されている部署で、当方の指揮命令下にある
臨時職員、事務補佐員等と言われるパート従業員（複数）が、
当方の指示に従わない（電話に出ない、勝手にパート従業員同士で話し合って事を進めてしまうなど）ことがあったり、
とあるパート従業員が、勤務時間中に業務と無関係なこと
（当該パート従業員の子の受験に関する情報収集等）をしていたので、それは休憩時間や勤務時間外にするよう注意をすると、他の人も同種のことをやっているではないかと反発をしたり、また、そのやり取りを聞いていた他のパート従業員の当方に対する態度が急に厳しくなりと徒党を組んで嫌がらせに近い行為が繰り返されて、その対応に苦慮しております。

こんな時、「嫌なら辞めれば？」等と言ってやりたくなるのですが、
そのような発言はパワハラ他何らかのハラスメント、法令違反の類に抵触してしまうのでしょうか？
どこかのWeb情報では、退職勧奨にあたるとの記載をみたため、悪知恵の働く当該従業員たちがパワハラだと騒ぎ立てて、更に業務の効率が落ちないか躊躇して切り出せません。

正当な業務遂行を妨げる行為に対し、何度指導しても直らなかったり、何かの折に都度反抗的な態度に出る者に対して、「嫌なら辞めろ」と発言するのがパワハラならば事業所としてパート従業員の不当な要求に対して毅然とした対応が取れないのではないでしょうか？
ご教示賜りたくお願いします。

【質問1】
上述のとおり、態度を改めないパート従業員に、「そんなに嫌なら辞めてしまえ」「嫌なら辞めれば？」と発言はハラスメントや法令違反になるのでしょうか？

【質問2】
上司に相談しても対応してくれません。勤務先のハラスメント委員会の関係者に相談したら誰が何言ったか分ってしまうから職場環境が悪化する。再考したほうが良いと言われました。何か他に方法・手段はありますか？

【相談の背景】
約２年前に現在の会社に組織の責任者(部長・男性)として入社し、約２０名程度の組織をマネジメントしています。転職で入社した事もあり、会社を改革して組織に貢献したいという強い気持ちがあり、様々な改革に取り組んでいるのですが、その事が２０年近く勤務している古参の女子社員数名の不平不満を買っています。私が直接的に女子社員数名に接触する事はないのですが、私と彼女達の間のポジションの課長２名(いずれも男性)に対して、私がパワハラをしていると風説を流しています。
人事部に依頼し、課長２名に対する聞き取りなど客観的調査をして貰い、自分自身の身の潔白が証明されたのですが、私が時々課長を指導する姿勢が高圧的だと言って、間接的にパワハラを受けていると主張している様です。

【質問1】
当事者間ではパワハラに当たらない事が課長の証言「指導して貰って感謝しているなど」で問題ないのですが、横で見ていて不快と思われたのであれば法的に私が一般社員にパワハラした事になるのでしょうか？

【質問2】
パワハラに該当しないのであれば、パワハラしているという風説を流すのを止めて欲しいのですが、この様な事を続けると名誉棄損などに当たる可能性があるので止めて欲しい。と主張できる可能性はありますか？

私の行動はパワハラにあたり、訴えられるのでしょうか？パート職員からパワハラで訴えられそうです。その職員に仕事を与えず他の職員にばかり仕事を与えていたからです。パート職員は上司に自作の職務内容表を見せ自分にはこんなに仕事が与えられるはずなのに私が別の職員にばかり仕事を与えており精神的苦痛を受けメンタルヘルスの病院にかかっていると申し出ました。パート職員は度を越えたおしゃべり好きでまた何度も同じことを言いしつこいので会話をするのが苦痛で避けていたことは間違いないです。私としては仕事を与えないと言うよりはパート職員となるべく関わらないようにしていました。ただ、全く仕事をしてないとかではなくルーティンの仕事や私が関係ない仕事はこなしています。上司と私とパート職員と別の職員で話し合いを持つ予定です。上司は仕事は与えて同じ部屋にいるのが苦痛の時は自分の部屋に逃げて来て良いと言ってくれ、またパート職員は来年までの雇用にすると言ってくれましたが本人が納得するとは思えません。パート職員は癖の強い人で、以前の職場でも対応が不満だと訴えその職場に労働局が入ったと聞きました。

私（役職なし）に叱咤された事がパワハラとして会社の相談室に話が上がり、会社からパワハラだと言われました。
1ヶ月間上司や総務に話を聞かれ、私が悪いとだけ決めつけられている感があり、明日から別室に1人移されることになりました。
どの様に訴えてきたかは上司、総務は話してはくれません。
叱咤の内容は、
1.社内発表の内容が変更した事はA（訴えた子。2年目二十歳。女性）は知っていて私に教えなかった。
2.発表と補助があり、Aはどちらも乗り気ではないがやらなければならない旨を伝えた。
3.内容変更について私に教えなかったが、Aは資料をどこまで考えているのか？Aが主体で考えてくれるのか？
内容はほぼこの様な感じです。確かに声は大きかったかもしれません（私は耳に障害があり声が大きい）が人格否定は一切していないつもりです。あくまで、発表からは逃げられないことを伝えました。

この様な相談ですが、弁護士に相談した方が良いのでしょうか。または会社の処分が下るまで待った方が良いでしょうか。または解決策はあるのでしょうか。

【相談の背景】
部下と同じグループで働くスタッフが、部下のパワハラにより何人も辞めていきます。
グループ内のスタッフのみならず、他のグループからも、その部下のクレームがよく上がってきていました。

部下に問いただしても、やっていない、の一点張りなので特になにも対処できず。最近、とくに特定のスタッフに対する当たりがきつくなってきてそのスタッフが病んできたので、とうとう注意をするようにしました。

すると、今度は私にパワハラされたと嘘の報告を社長に挙げるようになりました。
精神病院にも通って私の名前を出しているらしく、無視をしていないことは他のスタッフも見ているため、証言してくれるのですが、パワハラをでっち上げられて、とても悔しいので、スタッフや社長がいる前で、誤解を晴らしたいのですが、それもパワハラだといわれそうです。

社長は、部下がパワハラしていることも知っているにもかかわらず、その部下に注意せず、かかわらないようにしているようです。

【質問1】
何か対処はできませんか

【質問2】
自分の情勢が悪くなると自殺未遂をしたなど、報告してきて脅しのようなこともされています
これは逆パワハラにはなりませんか

数百人が勤務する工場の管理職をしています。
数年前に、ある部署の長が業務上必要な点検の業者を上席に確認もせずに追い返した事があり、それに対して電話で注意をしました。（かなり厳しくしましたが、罵倒などはしていません。）
後日、その長は、その注意がパワハラであるとして、自分はパワハラの被害者で私は加害者ということを申し出てきました。私は、あくまで指導でありパワハラではないと考えそのように伝えましたが、周りのすすめもあり、精神的苦痛を与えたのなら申し訳ないと謝罪しました。
しかし、謝罪した後も様々な場面で、「私（当該部署の長）はパワハラの被害者、あなた（私）は加害者」と発言します。最近、その発言をあまりにも繰り返すので、こちらが精神的にまいってきました。
何らかの対処方法はあるのでしょうか、私としては、その課長が今後その発言をしないことを望むのですが。

【相談の背景】
現在あるプロジェクトの責任者として働いています。配下の従業員が社員、アルバイトを含め１０人程度います。
その中の1人（以下A、女性）は、正社員としての採用は可能か問い合わせがあり、その当時は資格要件、経験が不足しており採用は難しいことを伝えた者です。当時、人手不足だったことからアルバイト雇用について合意し働いています。その際、要件を満たす資格を取得し経験積めば契約社員の登用の可能性があることを伝えています。その後、資格取得をしましたが、技術の向上が認められないこと、勤務態度が良好とは言えないこと、経験が不足していることから、アルバイトの契約の更新を打診した所落胆し過剰な不平不満を言うようになりました。不平不満の割に仕事にミスが多いのでミスを指摘し改善を指示しました。結果、私の上司（妻帯者）に取り入り、一緒に飲みに行くなどし上司のAへの態度や処遇が一変しました。上司は、以下のように圧力をかけてきました。1 社員として採用すべきではないかとの指示　2 不平不満について、改善すべきではないかとの指示　3 私が不在の時に私の配下の従業員との面談を行い私のネガティブキャンペーンを行う。　4 私が行ったAへの仕事上の指示がパワハラなので直下の部下（B）に対し私の行動をスパイしろと指示　5 私が精神的な病気でだから急に怒り出すのでおかしい奴だから監視しろとBに指示
以上が現在の状態の概要です

【質問1】
上記の中で、私にパワハラ疑惑をかけていますが、私にはその件について一切事実確認がありません。その中で、社長に報告している可能性があります。不当な取り扱いかと思いますが、対処方法を教えてほしい。

【質問2】
全体として、組織内の猜疑心や不信感をもたらす不当な行為と感じるが法的な対抗措置がないか？

【質問3】
相談の背景の上司の圧力5は、私に対する名誉毀損に当たらないか。

【相談の背景】
＜ご相談内容＞
つい先週、勤め先よりパワーハラスメント加害者として賞罰対象になりました。
こちらはハラスメントの三大要素に該当するようなハラスメントをやった覚えもなく釈明を伝えると一方的に決めつけられ悪質だと言われました。
当方は、男性社員で会社ではリーダー（管理職ではい）です。
約半年前に入られた女性社員がおり研修中です。
その女性社員より、言ってもいないことが人事部に内部通報されて事情聴取を受けました。
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★内部通報のあった内容

・〇〇さんに対して私が職場にいられないようにしてやる
・〇〇さんには仕事をふらないぞ
・〇〇さんは使えない
・〇〇さんは仕事ができないから異動だ
・〇〇さんを公衆の面前で人格否定した
・経験者なのにそんなことも知らないのか
※〇〇さんとは相手の女性社員のお名前です。
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女性社員より１月前に入られた別の女性社員やもともといる新卒２年目の女性社員などとちょっとしたいざこざなども数回あり、普段から言い方が強いなどの素振りがあったため言動などについて、直した方がいいよとお電話で伝えた程度です。

【質問1】
正直、取り調べのさいに回答をしましたが、「なめてんのか」と言われ「「折角助け船出してやったのになぁ」とも言われました。
不眠症にもなりどうしたらよいですか？

【相談の背景】
後輩からパワハラと言われています。

嘘をついたり、ルールを守らなければいけない業務を勝手に変えたり、預かり金などの現金管理が杜撰だったりと問題行動が多い後輩がいます。所属長に何度も訴えましたが改善されず仕方なしに私が都度注意をしていました。
面と向かって注意をすることはほとんどなく、共有事項を書くノートに記入して注意していました。もちろん直接注意する時もノートにも相手に暴言を吐いたり批判などは一切していません。
それをパワハラだと言われて大変ショックを受けています。
所属長より上の上司にノートのチェックをしてもらいましたが全くの正論でこれはパワハラだというのはおかしいと思うとのことでした。
相手の気持ちや所属長の判断だけでパワハラになってしまうのでしょうか？

【質問1】
相手に明らかな落ち度があるのに注意をしただけでパワハラと言われてしまうことなのでしょうか？
毎日１つは注意されることがあり、それもパワハラだと騒いでいます。

【質問2】
パワハラだと騒がれる前からあまりにも話を聞いてもらえず、ストレスで体調を崩していたこともあり、今回退職することとなりましたが、逆にこれは私をパワハラだと脅していることにはならないのでしょうか？

【相談の背景】
介護施設である部署のリーダーをしております。
部署には10人ほどいて全て女性です。

そのうちの1人が業務の事などで注意してもすぐふてくされたり聞こえないふりをしたり、謝る事もなく、何かにつけてあの人に怒られた、あの人怖いなどといわれてしまい、対応に困っていました。

なるべく関わらないようにしていましたが、先日どうにも態度が悪かったため一度だけ他にも人がいるところで少し感情的に注意をしてしまいました。

その後、上司などに泣きながらそのことを相談したりしていたようですが、後日上司から突然リーダーを降りて部署をかわるように言われました。

なおこの女性は入居者にも、居室に入り私にいじめられた、パワハラをされたと泣きながら話したそうです。

もちろん悪意があって注意したり意地悪をしたことなどないです。入居者に言われた事によりとても仕事がしづらい環境になりました。

最近は眠れず、この事を考えると心拍があがり、頭痛腹痛で仕事に行く気力がでません。

【質問1】
この場合、私の行動はパワハラに値するのでしょうか？
しない場合、この女性の行動は名誉毀損や侮辱罪などに値しますか？

【相談の背景】
・経営している社内で４人（社員１人パート３人）の小規模現場での出来事。
・社員AとパートBが口論。パートBが社員Aの肩周辺を感情に任せて押してしまった。
・両人を同じ現場で働かせるのは難しいと判断したため、パートBを他の現場に移動を打診
・パートBは移動を拒否。労働局に相談したところ、退職してもらうか懲戒解雇（暴力のため）の対応が良いとの事。
・パートBに上記の退職などの相談をすると、社員Aがパワハラをしたためやってしまったとの事。
・パワハラの調査をしたが、弊社の他の従業員、お客様にあたる会社の担当者は、職務上の注意の範疇は超えていない。パワハラとは思わないとの事。（弊社として、調査の結果パワハラには当たらないと考えてます。）
・そのことを伝えるとパートBのご主人が出てきて、周りがどう感じたかではなく本人がそう感じたらパワハラだ。Aも解雇にしろ。さもなければ、弊社と現場（弊社にとってはお客様）の会社を訴えてやる。と電話があった。

【質問1】
パートBの処遇をどうすればいいか？

【質問2】
社員Aを解雇しろ。パワハラで弊社・お客様にあたる現場の会社を訴えてやる。と言われたが、強迫行為にならないか？

【質問3】
弊社ならまだしも、お客様にまで迷惑をかけたくないので、どう対応したらベストか？

【質問4】
この件で万が一、お客様との契約がなくなってしまったら、損害賠償請求は可能か？

【相談の背景】
10年間事務責任者の社員として従事しています。

一年ほど前に入ったパート社員(A)はミスが多く業務上指導をするとパワハラで労基に訴える等、脅迫まがいの言動、思い通りにならないと無視・早退・欠勤を繰り返し、最終的にユニオンに加入されました。
会社側は私を守る姿勢からパート社員側(ユニオン)対策で全責任を私に押し付ける方向転換で、うつ状態となり休職しています。それ以前にパワハラと思われる対応を私自身が上司より受けています。更に休職中に同意なしの減給と県外へ転勤辞令を出され徹底的に私を排除してきている状態です。

休職中の今、Aは違う相手からのパワハラ(事実なし)を訴え始めたと聞きました。会社は私のパワハラの事実を他社員へ聞き取り「事実なし」しかし「指導が強いと思われる場面もあったという意見もある」とパワハラに結び付けたいとしか思えない内容を開示して退職に追い込もうとしています。

【質問1】
全責任を押し付け同意なしの減給や家庭の事情で転勤不可なのを了承済みなのに転勤辞令、退職に追い込もうとしてる会社に賠償を求めることは可能でしょうか。

【質問2】
業務上指導でもパワハラと言われたら否定はできないのでしょうか。できるとしたら事実を記載したメモは証拠となるのでしょうか。

会社の別部署の目下の人間と揉めました。

お互いに言い分があり、そこは割愛しますが、相手の言い分によると、私の話し方がパワハラに当たると言われました。

私の職務は施設管理でして、相手の部署は現場作業に当たります。

ですので衛生管理や危機管理、設備管理が業務内容になり、現場作業員がこれに違反していると注意や指導をする立場となります。

その注意や指導をする話し方が威圧的でパワハラではないかと言われました。

確かに私の口調は強めなのは自覚しており、一年以上前に匿名でパワハラだと投書されたことがありました。
その際に上司に注意され、それからは口調を意識的に変え、上司や周囲には変わったとまで言われるほど、私的には普通に話していたはずですが、その相手には通用しませんでした。

私の注意や指導としては、業務範囲内容に沿うもので、理不尽な注意指導や、特定の人間だけを責めることはしていません。
確かに、自分より目下の人間に対しては呼び捨てにし、注意指導中には「お前」とは言っていました。
しかし、メールで注意指導をする場合は、敬語で文章を書いていました。

私の上司は、業務内容に沿うもので、パワハラにはならないと言ってくれましたが、果たしてパワハラと訴えられた場合、私の行いはパワハラに該当するのでしょうか？
会社からの処罰がなくても、民事で訴えられた場合、敗訴するのでしょうか？

御回答宜しくお願い致します。

入社して1年半になる後輩の指導を任されていますが、未だに独り立ちできません。
私の部署は私と後輩の2人だけです。後輩の分の仕事もこなしながらの指導、イライラが募り後輩との関係は良くありません。
それでも大声で怒鳴ることはせず淡々と注意をしていましたが、ある日上司からいじめているように見えると言いがかりをつけられました。
次の日大勢のスタッフの前で上司からその件に関する注意を受けました。
お前が空気を悪くするからヘルプに入ったスタッフが休んだ（事実かどうかは不明）、後輩をほったらかしにしている、ちゃんと最後までフォローしろというような内容でした。
終いには何が悪いか言ってみろ、お前より後輩の方が優れているところを言えと言い出します。
吊し上げ、公開処刑にされているような気持ちになりました。
今までにも事実とは異なる言いがかりをつけられ反論する余地も与えられずスタッフの前で注意を受けることが多くありました。
すべて私の時だけ、他のスタッフの時はそういう状況にはなりません。
普通に言っても伝わるのに、如何にもというような正論を振りかざしわざと傷つけるような言葉、状況を選びます。
そこで先生方に質問させて頂きたいです。

1．このような状況はいじめ、パワハラ、モラハラ等に該当しますか？
2．この上司は自分の権限で私にいろいろ難癖をつけ有休を無理矢理使わせます。これもパワハラ等に該当するのでしょうか？
3.この上司の上司にあたる事務局長にはミーティングをすると伝えたそうですが、その内容については報告していないようです。ミーティングの間業務はすべてストップしていました。
こういう状況は違法にはならないのでしょうか？

長々と申し訳ございません。どうぞよろしくお願いいたします。

職場の同僚が私が発言した言葉が怖かったと随分前の話を持ち出し、上司に相談したのが昨年末。期間雇用で私の更新のタイミングを見計らったようです。上司も直ぐにパワハラの事実があったか他の同僚に確認しましたが、確かな確認は取れなかったようで、職場の雰囲気を私が乱しているようだと、指導ではなく協力を要請されました。不服はありましたが、その要請を素直に聞き入れ頑張っていることも上司は認めてくれていましたが、訴えた同僚は納得できないようで、他の同僚から聞いた話を私が自分の悪口を言ってると、あることないこといい出しているようです。上司も取り合わず、とうとう、その同僚から直接謝罪してほしいと、上司がいないところで詰め寄られました。直ぐに上司に知らせたので、その時は同僚とは直接話していません。同僚は指導されたようですが、まだ納得できないようで、私と話し合いの申立を上司を通してしてきました。応じるつもりでいましたが、私も疲れてしまい、仕事にも支障が出始じめました。私の訴えは同僚の不服を対処した後で考えると言われましたが、同僚が納得できる話し合いにはならないと思います。話し合いを断り、問題解決のために私が同僚を逆ハラで訴えることはできますか？どうしたらいいか何が問題なのか既に正常な判断もできません。よろしくお願いします。

弁護士の先生、このような質問で申し訳ございません。今、パワハラと良く耳に致しますが、どの様な範囲を超えたらパワハラにあたいするのでしょうか。私は、今、怪我で仕事が出来ませんが、持っている、手に職を、人に教えてくれと頼まれましたが、教えるには、技術を教えるので、厳しい事も言ってしまうときがあると思いますが、パワハラと、言われたりしては、嫌なのでお断りしているのですが。知り合いの職場でも、嫌な人から、仕事を注意されたら、パワハラでうつ病になったと、会社を休んでいる人がいると聞いたりしていまして、どのような事がパワハラにあたいするのでしょうか。このような質問で申し訳ございません。よろしくお願い致します。

3日前、上司3人から密室で話をされました。
ある問題を同僚が過大報告し、更にしてもないことまで付け足されて伝えられたためです。
ある問題は、他の社員もしており、私だけが特別酷いわけではありません。
嘱託社員へ降格させようかとの話もされ、正社員ではいられなくなるのかと不安で堪りません。
精神的にも辛いです。
これは、パワーハラスメントに当たりますか。
助言をいただけると助かります。

正社員として勤めています。部署長の辞令があり昇格・昇給となり
アルバイト及び中途採用者の面接等も担当することになりました。

ある中途採用者との面接がきまり、メールでやりとりを行っていましたが
連絡がなかなかとれず、面接当日も数時間の遅刻、初出勤日も遅刻だったため
自分より年上の方ではありましたが
メールにて「社会人として責任感をもった行動を」と注意を促しました。

しかしこれがパワハラだと本社にクレームが入り、詳細の聞き取りもないまま
降格、10万円以上の減額となり役職前より低い基本給となっていました。

社長からは
「名前はいえないけど数人から仕事に対しての姿勢が厳しすぎるとの声があるため
減給となった。役職は外れたが、仕事内容はこれまでと同じでできないか」と
打診されました。

・怒鳴る等の行為はこれまでなく、「責任をもってほしい」との言葉もパワハラとなるのか？

・客観的なパワハラの証拠がなく降格・10万以上の減給はありえるのか？

・降格・減給されたのに同じ仕事（新人教育等）を受け入れなかった場合、クビとなる可能性はあるのか？

以上のご回答をいただけましたら幸いです