部活動や職場で理不尽な扱いを受けている、これってパワハラに該当しますか？

【相談の背景】
大学の運動部に所属している学生の保護者です。子どもは、選手ではなく、スタッフ（トレーナー）としてチームに所属しています。学生トレーナーとしてチームに所属しているスタッフは全員まだ有資格者ではありません。
子どもが部活のトレーナーの先輩から、トレーナーメンバーの前で、あなたはチームにいてもいなくても同じと言われたり、トレーナーとしての仕事ができるできない以前に、人として足りないところがあるなどの発言を受けました。
また、我が子は大学のうちに取得したい資格がトレーナー以外にもあり、それらの実習を掛け持つことで部活を休むことに対して、部活に所属する意味があるのか、長期休むことで周りに迷惑がかかるとは思わないのか、休みが多くなることについて、部活に対する責任はどう考えているのか、〇〇はそこを考えて辞める決断をした、あなたはどう考えるのかなどと、呼び出され一対一で退部を考えろとも取れるような発言を受けました。
さらにその話の中で、選手に対する配慮が足りないという理由から、トレーナーに向いていないと思うとの発言もありました。
さらに、我が子の担当選手への対応として、他の先輩に確認した指示を選手に出したにも関わらず、我が子の指示は間違っているや、共有されていない内容をトレーナー陣では共有している、我が子が分かっていないだけのように聞こえるような、選手からの信用をなくすような発言がありました。

【質問1】
我が子はこのことで、精神的に追い詰められています。
何かのハラスメントとして部活や大学側に相談できる内容でしょうか？

【質問2】
ハラスメントに該当する可能性がある場合、どんな種類のハラスメントになりますか？

【相談の背景】
子供の部活動について　顧問の先生のハラスメントに関する問題です。
　状況としては　個人競技　団体戦もあるような競技をしています。
高２から顧問の先生が変わり　新しい先生との相性が悪く体調に変調をきたしました。部活は頑張っていましたが、体調を崩し、学校を休むことがふえたり練習や試合の日には食事がとれなくなるなどの症状がありました。部活を頑張りたいため、たとえ体調が悪くなっても　だましだまし練習をしていました。当然でるが休むことも多かったです。指導力が前任の方よりも低いこともありますが、方針が合わないところもあったようです。違いを話し合う機会が与えられず高圧的な態度、試合などでは実際目にしていますが感情的に一方的に話す姿も見ておりますので、ハラスメントと認識しております。大会でも結果は残しているのですが、選手選考に当たっては真面目に練習している人を優先する。というような（もっときつくですが）指導を受け1月後に大きな大会を前に部活に行くことができなくなりました。その後関係者学校とも話し合いをしましたが、対応はわからず。部活を続ける選択を残したまま、休部という形を取らしてくださいとお願いしたにも関わらず。「やめるなら退部とどけはいならい」という言葉を投げてきたり。最近では部室においている用具（私物）を無断で移動されたりしているそうです。

【質問1】
当該教員の対応さえ変われば、まだ大会にも出場できたと思いますし（辞退し代替選手の手配までこちらから協会にお願いしました）これから1年間もたとえ休部だとしても復帰できる余地を残していただきたい

【相談の背景】
私は大学の体育会の部活動で学生スタッフをしています。

今年の8月、部活動の合宿中の夜に(消灯時間を過ぎていて他の部員は部屋にいたが、私は業務で夕食すら食べられていなかった)、監督兼部長から「○○(私の名前)は周りをみんな不幸にしている」など人格否定ととれる言葉を1時間程度浴びせ続けられました。
その言葉は私に深く刺さり、その日から活動中は常にその言葉が頭を離れず、仕事が手につかなくなりました。
周りを不幸にしているかもしれないという不安感に、仕事ができなくなった後ろめたさが加わって、次第に人と接するのが怖くなりました。9月に入ると不眠・不安障害をはじめとする様々な症状が出るようになり、9月末から部活動を休むようになりました。

11月に入って体調も回復し、部活動への復帰を試みましたが、復帰しようと思い始めた途端また体調が悪化しました。貧乏ゆすりをされながら人格を否定され続けたあの日のことを今でも夢に見ます。PTSDに近い状態と言えると思います。
私はあの日の出来事で、その後数ヶ月にわたる心身の健康と、今まで積み上げてきた周囲からの信頼、大学生活の貴重な時間など多くのものを失いました。

【質問1】
会社ではなく部活動においても、パワハラによる損害賠償請求は可能でしょうか。また、日常的なものというよりは一度の出来事で心的被害を受けた事例ですが、このような場合はハラスメントと認定されるのでしょうか。

【質問2】
８月のその日の録音・録画データはなく、消灯時間を過ぎた後1人で怒られたため、証拠も証人もありません。ただし、先日話を聞きに行った際に本人がその発言を認めました。このような状況で立証可能でしょうか。

【相談の背景】
部活動の監督が生徒のヒューマンエラーや生活態度について、「後輩全員に聞いてお前らの悪いところを全部聞け」と言って先輩にとって傷つくことをさせます
レギュラーを外すことについても「後輩のＡやＢがこう言ってたから外す」と言ったりします
（要は責任を生徒になすりつける行動を取ります）
生徒達はとても先生からも言われる上に先生からの命令で後輩にも聞きに行かないといけないとこに傷ついてます

【質問1】
このような監督の行動はパワハラやいじめに当たりますでしょうか？
またそのような行動がなくなるためにはどうしたらあいのでしょうか？
ご教示お願いいたします

【相談の背景】
専門学校で教員をしております。
当校では教員から学生へのハラスメントと取れる振る舞いが常態化しております。
大声で怒鳴り散らし、威圧感を与えることで学生を従わせるのが常識とされているようです。
私が受け持っている学生に対してはそのようなことをさせないよう見張ってはおりますが、
私の管轄外である他科の学生に対してのハラスメントを見過ごすこともできず、
人事には都度相談しておりますが事態が好転する様子が見られません。

また、私は以下の業務命令を受けております。

・学生に、学校の広報活動を手伝わせろ
→強制ではないと言いつつも、必ず各学科から1名以上選出しろと言われており、事実上の強制となっています。

・就職活動で出席率が落ちている学生に対し、就活をやめさせるよう指導しろ
→対象学生は確かに出席率は落ちているものの自力で学習に追いつくよう努力しており、成績も優秀です。
学則では「試験の点数のみで成績を評価する」旨の記載があります。
命令の意図を確認しようとしましたが、「専門学校なんだから当たり前だろ」と怒鳴られるだけで話になりませんでした。

私は業務命令であろうと一貫して拒否をする姿勢を示しており、
処罰等は特に気にしないのですが、一教員に過ぎない私一人の力では学生を守り切ることが難しいのが現状です。
なんとか、学生をハラスメントから守る手段はないでしょうか。

【質問1】
ハラスメントは親告罪なので被害学生本人から訴え出ることが必要だと思いますが、
あまり事を荒立てたくないようで嫌々ながらも大人しく従っている学生が大半です。
教員の立場でできることは何か無いでしょうか。

【相談の背景】
私立高校に勤務しています。

先日、
①学校から懲戒処分の戒告を受けました。

②先輩教員からのパワハラを、校内のハラスメント委員会に相談しました。


①について、なぜ自分の行動が、懲戒処分の戒告になったのか、説明があったものの、具体性がなくあいまいな説明でした。


②について、長年に渡り、暴言、暴力、仕事の押し付け、などのハラスメントを受けてきましたが、本人への注意で終わりました。
また、ハラスメントの相談をしてから、1ヶ月経ってようやく委員会が開かれ、ハラスメントについて認められたものの、校内の注意で終わり、具体的な解決策は掲示されませんでした。


そこで、校長に、
①、②について、処分に至った詳しい説明や経緯を求めにいきました。

すると、　「そんな時間はない」
と突き返されました。

後日、伺うと、

「すでに説明しました。あなた理解力が足りないのですね。あなた、暇人ですね」

と言われ、馬鹿にするような発言をされ、突き返されました。

ハラスメントに関しても、校長の管理責任について行き届かないという謝罪も一言もなく、心配する様子も全くありませんでした。


以上より、かなりの精神的な苦痛を感じ、体調崩してしまいました。

【質問1】
校長の一連の言動や対応を、ハラスメントと認められますか。

【相談の背景】
高校1年の子供の部活の監督からパワハラを受けています。娘は1週間前から死にたい、学校に行きたくないと言い出しました。同級生の同じ部活で頑張っていた子もその監督からのパワハラが原因で精神科に通うほどのストレスを受け部活を辞めました。娘はスポーツ推薦で入ったので、部活を辞めると学校を辞めなくてはならず、日に日に暗い表情になりながらも学校・部活に行っています。
娘が受けたパワハラの内容は、
つい最近分かった先天性の骨の異常から来る腰痛でリハビリに通っているので週1部活を休んでいることに対して、理解してもらえず「体の使い方が下手だから治らない。怠けてる。」と言われました。
練習試合でエラーをしたら(話の流れ詳細は分かりませんが)「お前は社会に出ても表に出ていい人間ではない。語彙力もなくコミュ障。だから頭が悪い。終わってる。」
練習試合後のダッシュ練習のやり方が分からず先輩に教えてもらっていたら「そんなんだから成長しない。」
リハビリの日にちがお医者さんの都合で別の日に変更になった事を監督に伝えると、急に表情が曇り睨んで何処かへ行ってしまう。
常に練習中「お前は終わってる。」と言われる。
この様な言葉の暴力に毎日辛い、死にたいと言っています。
取り返しのつかない事になる前に監督には謝罪と今後の対応を改善していただきたいのです。

【質問1】
先に辞めて行った子の保護者が校長にパワハラについて問題提起しましたが、何も指導する事なく校長の所で揉み消されてます。そうならない為にどう行動すれば良いか教えて欲しいです

【相談の背景】
パワハラについて相談です。
福祉系の事業所に勤めています。全体を統括する上司はいますが、それぞれの事業所は地理的にも完全に独立しており、統括をする上司は数ヶ月に1度各事業所を訪れる事はあっても、社員と直接やりとりをする事はほとんどないと言っていい状態です。
私が勤めている事業所はもともとワンマンな職場で、管理者一人が役職を複数兼任して権力を持っています。
しかも、この人物が個人情報を盾にして他の社員と情報共有をしようとせず、社員に仕事を割り振ろうともせず、結果として自分1人が仕事を抱え込み「忙しい」といつも不機嫌で、他の社員はいつもこの人の機嫌を伺い恐れているような状態でした。
そんな中1人の社員が統括する上司に直談判し上司から業務改善の命令が出て、しぶしぶこの管理者も他の社員に業務を分担させることにしたのですが、今まで自分が抱え込んでいた業務を、碌な引継ぎもなく予告もなく突然社員にやれと命令をしている現状です。

【質問1】
①引継ぎもなく、こちらが他の仕事をしているにもかかわらず、予告なく突然業務を割り振り、短時間で提出するように求めることはパワハラになりますか？

【質問2】
元々その業務を行っていた管理者に業務内容の確認を求めたところ、見ることもなく「いいんじゃないですか」と言われ、それを公にしたところで、他の社員の面前でダメ出しをされることはパワハラですか？

【質問3】
私の態度に対して、一方的にイライラしていると決めつけ、そんなことでは仕事ができないと言い、否定しているにもかかわらず「帰れ」と繰り返し言う事はパワハラになりますか。

【相談の背景】
学生時代、部活で後輩である自分が部活での振舞いが宜しくないということで先輩命令で腕立て伏せ100回させられたことが何回もあります。

【質問1】
いくら振舞いや少し態度が悪くても腕立て伏せ100回させるのは違法になりますか？

【質問2】
「腕立て伏せ100回やらないなら部活辞めろ」とか「無視するぞ(嫌がらせするぞ)」って言うのも違法ですか？

【質問3】
同意があった場合は違法にはならないですか？

【質問4】
刑法にも触れますか？

【相談の背景】
高校の部活の顧問の先生の話です。私たちは、よくミスすることがあり何回も先生に怒られてしまいます。その度にミーティングをして、自分たちでも改善しようと努力しているのですがなかなかミスが減りません。自分たちが原因で怒らせてしまっているのですが、指導の仕方が適切ではないと思っています。パワハラなのではないかと思うので相談しました。
先日、ある男子生徒が更衣室に忘れ物をしてしまい、担任の先生に迷惑をかけてしまいました。それを知った顧問の先生が、その男子生徒に対して「お前ふざけるなよ！いい加減にしろ！ぶち殺すぞ！」と言いました。私はそれを横で聞いていて、怖くて何もその時は言えませんでした。普段から、全体に対して怒る時も、「お前ら本当にクソだ！！クズ人間なんだよ！！」とか、「お前らは奴隷だ。」とか、「動物だ」とか差別的な言葉を言ったり暴言を吐いてきます。椅子を投げたりペットボトルを床に投げつけたり物に当たることを多く、生徒は怯えています。
しかし、パワハラだけではなく、セクハラと思われる発言も多いです。これは私が特に被害を受けます。あるとき、部活の練習中に「俺と濃厚接触しない？」と言ってきたり、遠征の移動中に、「俺と一緒に風呂入る？」と言ってきたりしました。「やめてください。」と私が言うと「俺も嫌だから。」と言われました。じゃあやめてください。って言ったのに、次の日も、(質問に続きます)

【質問1】
「俺と一緒に風呂入る？」と言ってきました。嫌だと言ったのに同じことを言われて、冗談だとしても40代の男性の先生に言われるのは怖かったです。他にも、（次に続きます）

【質問2】
「〇〇の事考えてたら夜眠れなくなっちゃった。」とか言ってきたり、練習中もにやにやしながらこっちを見たり、意味もないのに追いかけてくることが毎日です。前は、私の容姿のことをいじってきました。

【質問3】
練習中に、先生が怒って生徒の持っている練習道具を奪った時に、生徒の腕を掴んで引っ張っていました。
私は私立高校に通っているのですが、どこの機関に相談又は訴えればよろしいでしょうか。

【質問4】
これはパワハラ、セクハラでしょうか？私たちはとても不快な思いをしています。訴えるならばどこの機関に相談をするべきでしょうか？先生は何か罰せられることになりますか？長い文章ですが、よろしくお願いします。

【相談の背景】
私立の部活に入っているのですが、他の人がベスト記録を出すと、褒めらるのですが、自分が出しても、そこで止まってるからお前は負けるんだと言われます。そして、私が話そうとすると、聞く耳を持たず「聞こえない」とだけ言い、貧乏ゆすりをしています。そして、私にかけた言葉は「なんや、出て行け」です。しかも、毎日体重を送らなくてはいけなくて、練習がキツすぎるのにも関わらず、怪我をしてしまうともうお前は使わへん。など脅されてしまいます。そして、他の生徒にはノリで腕を三回くらいつねって、その生徒は青くアザができてしまいました。しかし誰もそのことを他の先生に言うことができないのです。

【質問1】
つねられた生徒はその先生を訴えることができますか？

【質問2】
これらの事柄はセクハラ、パワハラ問題ですか？

【相談の背景】
公立学校で教員をしています。
1年前より管理職の1人からの精神的な攻撃に心を傷めており、今まで我慢していましたが限界が近づいてきました。そこで、相談に乗ってもらえればと思いました。具体的には
1他の教師には〇〇先生と呼び、私は基本無視で授業から戻ると資料が机上に置いてある。他の先生との会話で私の話題が出るときには基本呼び捨て。
2他の教師と同じ行動をしても、他の教師には何も言わず、私のみ叱責。事情があっても(その事情については校長も正しい判断だと言っている)聞く耳を持たない。
3提出書類を出すときも基本無視。諦めようとすると手だけ出してくる。そしてありもしないいちゃもんをつけてくる。
4私の担当している業務の関係業者の方にも周りの職員も引いてしまうくらい厳しくあたる。
5直接指導することもないが、見張っていたり、なにかあると机上に事細かに書いた資料が置いてある(校長先生にその指導内容が正しいのかお聞きすると、それは間違っていると言っていただけている。)
学級経営は周りの先生方に話を聞いても、うまくいっているほうであり、生徒との関係も良好である。しかし、上記の件から、精神的に参っている。

【質問1】
この場合、パワハラに該当するのでしょうか。

【相談の背景】
部活の顧問からパワハラを受けて不登校になりました。部活に入部当初に校長先生、部活顧問、私で話を行い、週２回は部活を途中で抜け私と練習するということで了承される。しかし顧問はこれを面白く思ってなく。部活の日に病院に行くな。家族の用事で部活を休むな。と言われたので部活を休みにくくなり、顧問に対して自分のしたい事を言いにくくなってきました。その後、言いにくくなってる事をわかってる娘に対して、お父さんと練習するかここで練習するか決めなさい。みんなも良く思ってないと発言し、娘は不登校になりました。学校と協議し、部活を休む事は可能、練習は継続してよいで終わりました。しかし良く思ってない顧問は地元の有力者達や保護者会使って、私の職場へ事実無根の事を書き、私を処分してくれという文書を提出しました。理由は協議した際にこれパワハラではないのか？と言った事で部活動と顧問へ圧力をかけてるというものでした。その文書を見た娘は保護者へも不信感を持ちました。その後、娘だけの試合の申し込みを失念したりしました。そしてインターハイへの選手選考で無事選手に選ばれましたが、生徒に生徒指導にかかっている、父のせいで私は指導停止になった等を生徒に伝え、生徒もそれを信じたため、俺たちと縁を切れ、学校のユニフォーム着るな、お前のお父さんのせいで俺たちは迷惑してるお前は迷惑かけてると思わないのかと言われ再度不登校となりました。

【質問1】
一般的にみてこれは先生から生徒へのパワハラと言えるのでしょうか？それとも正当な指導な範囲なのでしょうか？

【質問2】
生徒から受けた事はいじめととれる行動なのでしょうか？

娘が現在　所属している大学の部活内にて
監督による　暴言、上級生による無視などにより
適応障害となり、現在通院中の状態。

所属している部活は、部員全員が寮生活となっておるため
休部をし　いまは実家に戻ってきている状況。

特待生として入学しているため、部活をやめると　通常の授業料が発生します。

■質問
・上記内容の場合　パワハラ・いじめに該当するのか。
・該当する場合　損害賠償を請求することが可能でしょうか。

僕は、元大学生で部活と勉学で日々の生活で自分の自由な時間が確保されない中でも監督は、僕に対して主務の仕事を押し付けました。上手くできないことや、時間がなくできないことがあると「よく仕事も終わらせ ずに寝れるよな。」や「君にオフは、必要ないんだ。」や「大会に行くな]と脅したり、 机をバンバンたたき圧をかけたり、部員全員に謝らせることを強要しました。精神的に追い詰めるような事を毎日何度も言ってきました。
ビデオレコーダーで録音しており、証拠もあります。パワハラとしか思えません。
仕事の事だけではなく練習でも、僕に対して「君の頭は腐ってる。」や「君は乗ってる だけの飾りで何も考えてないんだ。」などと何度も暴言を吐かれました。
そんな日々がつづき最後には、僕のプライベートの恋愛のことまで干渉してくるよう になりました。監督は急に彼女を呼び出し、彼女に対して「あなたに○○は必要ない。」 や「○○がいないほうがあなたは、もっとといい方向に向かっていける。」などと彼女に対して 2 時間ほど強要しました。何度も強要しました。
僕の同期に対しても「○○の彼女が○○と付き合っている事を迷惑していると私 に何度も相談に来ている。君から○○に対して別れるように言ってくれ」と僕の同期に対してでたらめを言ってまで追い詰めて強要しようとしました。
エスカレートし、夜中の 2 時、 3時までの僕に対するミーティングが続きました。ミーティングでは、先輩から「チームの末期がん」や「ゴミやさっさとやめてくれ」や「お前人間か?」など人格を否定されました。
同期からも「別れないともう○○のことを相手にしない」とまでも言われました。会うことも連絡を取ることも許してくれませんでした。
これも監督の指示により行われたいじめでした。
この様な日々が続き僕は夜も眠れなかったり急に過呼吸になったり鼓動が激しくなり、僕はもう生きていけないと思い退学せざるを得ませんでした。精神科でストレス性のうつ病だと診断されました。
このことを大学に訴えても綺麗ごとにまとめられ部活、監督の事を守ってばかりです。
僕が部活をさぼったりしたんことは、全くありません。
※○○は、僕の名前がはいります。

この事を大学に守られるのはどうしても嫌です。
どうにかこの監督を処分できる方法はありませんか
snsなどで拡散しても違法にはなりませんか？

部活顧問からのパワハラに対する責任追及について教えてください。

息子は、私立中学に、某競技の推薦入学をしました。

中学一年夏頃より、部活顧問からパワハラをうけ始め、何度か学校、部活顧問との話し合いを重ねてきました。

学校側も、部活顧問の行きすぎた指導や、部活顧問自身の問題を認めております。

学校側からの部活顧問に対する指導もあり、あからさまなパワハラは一時期鎮火したものの、陰湿なものはずっと継続しており、今年に入り、あからさまなパワハラが再燃したところで、息子の精神が崩壊し、重篤な精神疾患を発症してしまいました。

現在、通院しながら、投薬治療を行っています。
また(本人の意識外で自殺の恐れがあるとのことから)病院からの指示により、登下校には親がつきそう形態をとっております。

本人は、その競技で成績を残すことが人生の目標となっているため、部活は続けたいという意思があり、部活をやめるという選択肢はとれません。

また、中高一貫校なのですが、部活顧問の問題もあり、高校は他の強豪校へ転学しようと思っていたところ、このような精神疾患を患ってしまったため、受け入れ先から断られる可能性が高くなったと考えております。

つまり、息子が部活を続けるためには、この学校に居続けるしかなく、息子の精神がこれ以上崩壊しないよう、部活顧問にやめてほしいと思っています。

先日そういった意見を学校(副校長)へ申し入れたところ、人事権の問題で、やめさせることはできないと言われました。
それならば、と、人事権をもっている校長との話し合いを要請しておりますが、日程がとれないことを理由にいまだ話し合いの場に出ても来てくれません。

行きすぎた行為に対しては申し訳なかった、いただいた意見をもとに、我々は日々部活顧問に対して指導している、ということを繰り返すのみです。

再発防止の話ばかりで、結果に対する責任はとってくれないのが実態です。

下に続けます

高校2年生、女子の母です。
子供の部活の顧問の先生に関しての質問です。
学校は私立高で、運動部です。
ちなみに顧問の先生は3年間通し固定で担任でもあります。

1年生の間は、部活内のみでの罵倒だけで済んでましたが、新チームになりメインの学年になった途端に、
部活内では
・あんた達なんて論外、1年生のが使えるわ
・あんたは性格が悪いからね
・2年生はいらないから練習来なくていいよ
等、日々言われているようです。
クラス内では
・部活でホント使えない奴らだから先生楽しくないわ
・あいつ最近調子のってるからこらしめないといけないね
等、他の生徒達にも担当部活の子達がダメな子達、と言う発言を繰り返しているらしく(ちなみに同じクラスに同じ部活の生徒が5人います)クラス内、部活内でも気が休まる時がなく全員がかなりのストレスを抱えている状態です。

上記内容はほんの1部ではありますが、こういった場合法的手段を取れますか？
ちなみにチームとしては、県大会常連校です。

部活の顧問についてです。
私は顧問に存在が部活の士気を下げる、あなたがいるから練習は見ない、インターハイに行けなかったのはお前のせいだ、部活がうまく回らないのはお前のせいだ。などこれといった理由も無いくせに毎日のように言われ続けています。
受験では、不合格になってしまえばいい、落ちるべきと言い続け私は結局落ちました。
すると数日後部員の前で「だからお前は落ちるんだ、落ちたのは偶然じゃない、必然だよ。」と言われました。強豪校なら何をしても良いのでしょうか。部員全員に暴言を吐くのならパワハラではないのでしょうか。
このような対応をする顧問を今すぐ消したいです。
助けてください。

入社して1年半になる後輩の指導を任されていますが、未だに独り立ちできません。
私の部署は私と後輩の2人だけです。後輩の分の仕事もこなしながらの指導、イライラが募り後輩との関係は良くありません。
それでも大声で怒鳴ることはせず淡々と注意をしていましたが、ある日上司からいじめているように見えると言いがかりをつけられました。
次の日大勢のスタッフの前で上司からその件に関する注意を受けました。
お前が空気を悪くするからヘルプに入ったスタッフが休んだ（事実かどうかは不明）、後輩をほったらかしにしている、ちゃんと最後までフォローしろというような内容でした。
終いには何が悪いか言ってみろ、お前より後輩の方が優れているところを言えと言い出します。
吊し上げ、公開処刑にされているような気持ちになりました。
今までにも事実とは異なる言いがかりをつけられ反論する余地も与えられずスタッフの前で注意を受けることが多くありました。
すべて私の時だけ、他のスタッフの時はそういう状況にはなりません。
普通に言っても伝わるのに、如何にもというような正論を振りかざしわざと傷つけるような言葉、状況を選びます。
そこで先生方に質問させて頂きたいです。

1．このような状況はいじめ、パワハラ、モラハラ等に該当しますか？
2．この上司は自分の権限で私にいろいろ難癖をつけ有休を無理矢理使わせます。これもパワハラ等に該当するのでしょうか？
3.この上司の上司にあたる事務局長にはミーティングをすると伝えたそうですが、その内容については報告していないようです。ミーティングの間業務はすべてストップしていました。
こういう状況は違法にはならないのでしょうか？

長々と申し訳ございません。どうぞよろしくお願いいたします。

今保険会社の営業マンとして働いています。
先日私の誘致者が会社に入社しました。
その方とは、友人としても仲良くしていただいています。
しかし、保険会社の所長がその方が私の苦言を言ってない事をあたかも言ったように言う上に、所長はその話の内容を大きくして言って来ます。

また、あなたのせいでその方が大変ご迷惑をしている。仕事場だけの関係者でも連絡等はしなくて良い。プライベートも付き合わなくて良い。など全てのことを規制して来ます。

また、成績を一ヶ月出せないだけであなた不要ですからとかを言って来ます。


これはパワハラに該当しませんか？

知人から息子さんの話の相談を受けました。

陸上部所属のX君は市の中学校陸上競技大会（市の全中学校が参加し、応援は全校応援の大きなイベント）があった際、大会直前の練習には参加させてもらえず、応援練習をさせられ、当日も選手用バスには乗せてもらえず応援団と一緒のバスで移動し、会場では炎天下のなか応援団と一緒に応援し、自分の出番直前に軽くアップし本番の100ｍを走った（タイムレースで結果は全体の2位）。自身の競技終了後は再度応援席で応援し、応援用バスで学校に戻り、最後に選手が集まっての記念写真には入れて貰えなかった。他の生徒と違う特殊な出場方法に関しての説明は一切なかった。

ある選手権における400ｍRの県代表メンバーに選ばれたが、顧問は「おまえはどうせ補欠だから辞退しろ！」と言い出した。招集状の内容を確認したがX君は補欠として招集されたわけではなく、県代表の練習でタイムを計り速いものをメンバーに選ぶとの内容だった。本人は是非挑戦したいと訴えたが顧問に了解してもらえず、最後は県代表の練習会場に顧問が来て、送迎をしていた母親を皆の見えない場所に呼び出し「言うことを聞けないなら水泳部に転部しろ！」と恫喝し、その後X君は水泳部に転部した。

翌年はX君は水泳部で部活動をしていたが、その年の秋の市の中学校陸上競技大会に陸上部顧問から出場するように言われた。しかし大会前の練習には「来なくていい‼」と言われ、前年同様に応援練習をし、大会当日も応援団と一緒のバスで移動し、会場では炎天下のなか応援団と一緒に応援し自分の出番の直前に軽くアップし本番の100ｍを走った（タイムレースで結果は全体の1位）。自身の競技終了後は応援席に戻り、応援団のバスで学校に戻り、一位入賞し賞状ももらったが、この年も選手の集合（記念）写真には入れて貰えなかった。他の生徒と違う特殊な出場方法に関しての説明は一切なかった。

・これは教師による体罰に当たりますか？また、法的に罰則はありますか？
・あるいはパワハラでの社会的責任ですか？
・それとも学校ではあり得ることですか？

ご教授お願いします。

高校の吹奏楽部員です。
部活が辛く、進路の関係で続けることがきついことから退部すると顧問に話したのですがそのときに
｢それは○○の個人的なことだし、社会に出たらこういうのは当たり前。それに進路関係で部活を辞めるならなんで○○さんやめたの？ってほかの先生に聞かれたときに進路の為だって答えるよ？｣と責め立てるように言われました。(少なくとも私は責められてると感じました)
結果いまも部活を辞められていません。正直本当にキツいです。

・この場合、顧問の発言はパワハラに該当するのでしょうか？
・また、なにか気づいたことがあればお答えしていただけると嬉しいです。

よろしくお願いします。

　現在、私は教育・研究職に就いております。私の所属する学校において実習授業の際に、ターゲット型のスポーツを導入しようとしたところ、上司Aから「①そのスポーツの部活動がない」、「②最高責任者がそのスポーツを導入した教育を行うことは評価しない」の理由で、そのスポーツを実施しないように指示を受けました。
　しかしながら、私はこの理由に納得がいかず、上司Aに訴えてまして、そのスポーツを導入したスポーツを取り入れた教育をすることができました。　しかしながら、上司Aは、私と協力関係にある同僚の先生に電話で「私の実習を協力しないこと、協力することであなたが評価されなくなる」と伝え、協力を得られるはずでしたが、公けの場では得られない状況となりました。この上司Aからの発言は、同僚の先生が私に直接教えてくれました。
　今回の実習授業については、1つの研究としてまとめる計画となっており、同僚の先生の協力が公に得られない状況のため、裏で色々協力を頂いていたにも関わらず、報告書・発表において、その同僚の先生の名前を入れることができませんでした。これも、自由な研究発表の権利と同僚の先生の業績蓄積を奪うハラスメント行為と認識しております。

以上のように、
①合理的な理由以外で教育内容の変更を指示される。
②上司Aが同僚の教員に「私に協力すると評価されない」と伝え、私と同僚教員との間の協力関係を引き離した。
③今回の実習授業を一つの研究活動として報告する予定でしたが、その計画に支障が出た（同僚の先生の名前が公表できない）。
の3点から職場内でのパワーハラスメントであると認識しております

このような場合には、上司Aが今の職をつづけることでは根本的な解決に至らないため
学校のハラスメント委員会に対して、上司Aには今の職の辞任を要求しておりますが
辞任を正式に要求できるものなのでしょうか

お教えください

大学の理学療法士になるための学科にいます。
今は実習をしています。
担当講師による指導なのですが以下のような点がすべて見られますが法的問題になるのでしょうか。

１：私のみ、実習後毎回1時間以上にわたって廊下や個室で叱責される

２：別の学生が施設の利用者から「担当の学生を変えてほしい」とクレームを受けてもその学生に特に叱責などはしないが、私の場合は3時間以上、複数回にわたって叱責される

３：提出物の内容について、他の学生がいい加減な内容でも何も言わず、私が記述した提出物はどんな内容であっても個別に呼び出され叱責される

４：他の学生が見える状況の場合でも廊下などで叱責する

私立高校に通ってる息子の母親です。息子の入部している部活での部費の使われ方の 相談です。女子と男子両方ありまして、部費はひとまとめで会計してあるそうです。しかし、実際は別々に活動していて、女子の外部コーチの費用や、女子ばかりの交通費、女子だけお弁当･･･などなど、明らかに女子ばかり偏った使われ方をしていて、おかしいです。男子はただ部費を納めてるだけ。
会計報告にはそういった細かい所はわからないようにまとめて計上してあります。
苦情を言えば、物凄い勢いで反論してきたり、子供たちにパワハラをしてきます。
保護者でどういう風にして顧問を辞めてもらうかと考え中です。
一番いい方法、文章にして連盟で提出するなどありましたが、文章的には具体的にどういう風な文面にしたらいいかとか、教えてください。

ボクシングジムで練習性として３年半位通っています。
１年ほど経って通う内にボクシングジムの会長から買い物とか片づけとか雑用をさせられるようになってきました。
他の練習性やプロもティッシュ配りやコピー取り、片づけをやらされる時があります。その際、納得がいかないと「おまえ使えないな」と文句を言ってきます。また、２人１組でする練習で他の練習をしている時も「おまえがやれよ。本当に気が利かないな」と皆の前で罵声を受けます。また、練習中に練習生通しで私語をする時があります。今まで注意を受けたことがある人は誰もいません。ですが、今月になり「おまえ何話してんだよ、練習中に私語をしないなんて当たり前なんだよ」と叱責し私語をしていた周りの人達は怒られませんでした。他にも私語をしていた人達がいるのに自分だけが悪いみたいな感じで受けました。練習機材の使用や練習の一つの腹打ちも自分だけ制限を受けています。基本ボクシングジムの会長は女性や有名企業に勤めている人、学校関係者や会社経営者達には文句を言わずそれ以外の言いやすい人には徹底的に文句や悪口を言う人です。練習生達の中で「ここは会長の天下だから」と言われている位で会長に虐められている人はトレーナーや他のプロや練習生からは誰も助けてくれません。
現在、ボクシングジムを退会しようと考えています。
会社に勤めている訳でもないのにパワハラと同等な事を受けます。これは精神的苦痛の損害賠償請求をすることは出来るのですか。また、パワハラ対策としてボイスレコーダーを使った方が良いのですか。もし退会させてくれなかった場合はどうなるのですか。

少し前に体調を崩し、部活を休む連絡を顧問にしたところ、受理されました。ちょうどその日雨だったため部活を休みにするかどうかの相談をするため、もう一度顧問に連絡をとったところ、相談の返答はこない変わりに私が風邪と言うのを理由に部活をずる休みしているのでは？というような返事が返ってきました。あげく、もう好きにしなさいと言われ、それに対し返答したところ読まずに削除されたようです。（lineのため既読がずっとつかないまま4日経っています）その日の部活は午前中、男子もしていたらしく私の愚痴を散々言いふらしていたそうです。あくまでも、私は顧問にキャプテン、副キャプテン3人の意見として伝え、私1人の意見ではありません。しかし、私ばかり非難されています。
それ以降、挨拶をしてもほぼ無視をされ、挙句の果てに、全く部活に関係のない教師にまで言いふらしているようです。
これは、名誉毀損やパワハラ、アカハラ、などにはならないのでしょうか？

２度目の質問です。介護施設で働いてます。上司より指導されたとおり仕事をしていても「勝手な事して何かあったら責任とれるの！」「夜勤は一人だからあなたの責任なのよ！」と大きな声で怒鳴られ、私が「こうする様にあなたから指導されました」と言い返すと「私は臨機応変で指導してるからその都度かわるわよ！！」

その上司が休みの日に更に上の上司と決めた内容を次の日に申し送ると「私のいない時に上とあなたが決めた事は知りません。あなたが責任とって下さい」

日々、「責任責任」と言われて仕事していく事が怖くなり上の上司に相談したところ「スタッフ個人に責任なんて追及しないから安心して」と言われました。
が、その事で「あなたが私を否定した」「あなたとは話しにくい」など言われる日々が続いています。
仕事を頑張ってたら「あなたが仕事しすぎるせいで出来ない人を陥れてるどうしてくれるの？」「あなたの仕事の仕方に問題があって他スタッフが困ってるの」(どの仕事の仕方が悪いのか内容を聞かないと改善出来ないので教えて下さいと伝えても「詳しくは知らない」など事あるごとに言いがかりの用な事をいわれています。話な内容が自分の立場が悪くなったり他スタッフが私を弁護しようとすると「もう話出来ないから上に言いにいって！！」と大きな声で怒鳴ります。他スタッフはこの上司に問題があると言っています。

ある日も上記の内容を仕事終わってから一時間近く立ったままの状態で(向こうは椅子に座って)聞かされていたのですが
腰と胃が途中より痛くなり立ってるのも辛い状態になりました。
それから腰痛もなかなか治らない状態です。

こういった事は仕事の指導の範囲なんでしょうか？？
我慢するべきなんでしょうか？？

それともパワハラにあたるのでしょうか？？

【相談の背景】
私は部活動をしております。私がしている部活動では各地域ごとに所属が決められており、一般社団法人○○地区所属○○大学といった感じです。
所属している地区の各大学から２～7人ほど集めて公式戦の運営を学生主体で行っているのですが、お給料が出ません。そのうえ交通費も出ず、運営が忙しい日では10時間拘束なんて日もあり正直これ以上行きたくないのですが、断ると翌年から○年間公式戦出場禁止というルールで縛り付けて試合運営の労働力を確保しているといった状況です。毎年選手登録費として1万円以上の出費のうえにただ働きとなると運営のモチベーションが上がりません。

【質問1】
公式戦出場禁止という重い制裁を盾に無償で労働を強いるのは法律違反でしょうか？

【質問2】
これが法律違反だった場合、一般社団法人にはどのような処罰が下るのでしょうか？

【質問3】
違反だった場合タイムカードのようなものはなくLINEの履歴が残るぐらいの証拠しかないのですが未払いの賃金の請求は可能なのでしょうか？

【相談の背景】
当社に新事業所ができ、その事業所のフォローをうちの部署で行うことになりました。
最初は一部の仕事だけをフォローしてくれと言われていたのが、時間が経つにつれ、あれもこれも私一人に押し付けられるようになりました。更には他の部署の仕事も勝手に受けてきては、私に押し付けます。

他の部署の仕事というのは、役員が新事業所に行った際、飲み食いした慰労費を担当部署が処理せず、私にやれというものです。担当部署は面倒くさいからと言う理由でやりたくないと言っています。
このような勝手な理由で仕事を押し付けられ、それを上司が勝手に受けてくるのです。

この件に関しては、私の仕事ではないので上司に言って担当部署でやるように言ってくれと依頼しました。少し調整する時間が欲しいと言われましたが、2ヶ月以上経過しても話すらしておらずほったらかしにされています。

新事業所の業務については、私は手当をもらっていません。

私としては、上司が新事業所の業務に協力しないなら、私もする必要ないと思っております。そしてこれはパワハラに当たるのではないかた思っています。

このような状況は、パワハラに当たりますでしようか？また、手当わもらっていないですし、上司が丸投げする業務について、断っても問題はないでしょうか？

【質問1】
上司が仕事を丸投げ、他部署の仕事をさせる　これはパワハラになる？
上司が協力しない業務、私も断ってよい？

【相談の背景】
私立大学に通う大学4年生です。
今回私は資格勉強の為に1年留年することを決めました。
ここから本題なのですが、私はこれまでの4年間において部活動に加入,活動させて頂いて来ました。
その為、私自身は大学事態は卒業はしませんが4年間の活動の終了という意味で部活動からの卒業を監督に申し出ましたが断られました。
挑戦する資格事態とても難関なモノで仮に大学生活5年目に突入する今年に部への在籍を続けるとしても、活動事態への参加はするつもりはありません。
しかしながら監督からは在籍するのだから部費の方は払うこと、また部活動で管理しているウェブページにおける掲示板の更新を怠らないことを指示して来ました。
勉強の時間の確保のため、部の活動事態参加する意思の無い私に上記の指示はあまりにも理不尽では無いかと感じ相談させていただきたいと思った次第です。

【質問1】
この場合、私が部からの卒業を望んでいるにも関わらず在籍を命じ、在籍する場合の義務を強要してきているように感じているのですが、これらの指示はパワハラやモラハラに該当するのでしょうか？

【質問2】
仮に部活動への在籍を続けるとして、私自身部活動への参加はするつもりは無いことから、部活動の維持費や施設利用料に当たる部費の支払い義務は生じるのでしょうか？

部署内の新たな仕事が増え、部内の職員4人でなるべく偏りがないよう仕事を割り振ったのですが、そのうち2人（後輩）が「増やされた分の仕事は（増える前から残業しているので）時間的にこれ以上こなせない」と上司（部署外）に訴えたことで、後輩の持ち分を減らして私ともう１人でフォローするよう上司から言われました。
その２人は仕事のペースが遅く、彼らの残業のフォローまでするのはこちらも手一杯で難しいと上司に伝えたところ、「部署内の仕事は部内全体で協力して解決しろ。どの部署もみんな残業してでも助け合ってるんだから」と言われ、カチンときました。
正直、最初に仕事の割り振りに口を出してきたのはその上司であり、わざわざ残業してる人（すぐに終わる仕事をダラダラと引き伸ばす明らかな残業代稼ぎ）の仕事を、こちらもさらに仕事を増やしてまで手伝う意味がわかりません。
この発言は上司からのパワハラに当たるのでしょうか？

また、やりたくない仕事を断り、少ない仕事でも残業してる人の仕事がまわってくることは、後輩からのパワハラに当たるのでしょうか？

会社で業務外の雑用的事務を同じ部に所属する他課と共同で行っていますが、他課の課長が高圧的な人で、以前から私の課に押し付けようと画策していました。昨年までは部長は中立、私の課の課長も課員を守ってくれましたが、４月に両名が変わってしまい、初日からもめた末、今年も共同でやってみて、来年話し合いで検討しようとも新部長が決めたはずでした。
　しかし、高圧課長と、新部長、うちの新課長の間で、内々でうちの課のＡ（私のことです）に全部やらせればよいと決めてしまったらしく、新部長から直接命令が来たり、うちの新課長が引き受けてきて私に丸投げしたりを繰り返しています。
　事務自体はしょせん雑用ですから難しいものではないのですが、①話し合いで決めると約束したことを一方的に破棄する。②部長、課長という上位職の者が、一人の人間だけに負担をかけて問題を解決しようとするやり方に疑問があります。特に②については「私が我慢すれば済む」といういじめに似た、私を軽く見ているか馬鹿にしているような気がしてもやもやします。
意を決して高圧課長に「これはそちらの仕事ではないですか？話し合いの約束はどうなりました？」と尋ねたところ「部長や課長の言うことが聞けないのか！頭がおかしいんじゃないか！」と逆上され、ああやはり推測通りかと思いました。
　このような行為はパワーハラスメントではないのでしょうか。
　それともささいなことだから上位者に従うのが当たり前なのでしょうか。
　私にだけ我慢させればよいと考えている３人が許せません。

1.手伝い程度、で（上司の手持ち仕事の一部を）お願いしたい というニュアンスで業務追加の打診がありました。
が、実際は一部ではなく上司の事案全部私が担当とされた。口頭、メール、マニュアルでの事案引継ぎは一切なく無言で社内システム上の担当を変更されて、事案の書類が机に置かれていた。社内システムで各事案の経過を入力できるようになっているが、それは殆ど無い状態。

2.毎月一回定時退社日を社内予定表に入力するルールで、自分含め3名9月分のそれを予定入力していた。上司もそれを見ていた。（偶然 3名同じ日が定時退社日となっていたが、3名が集まる等では無い。）後日いきなり「この日定時退社できないよ、全員参加必須の大事な勉強会やるから」と言われた。

勉強会実施について定時後に行うという事前周知はなかった。9月にやる としか言われていない。

・この事例は過剰要求型のパワハラとして訴えられますでしょうか

他大学院生には、研究費を使い、時間も9時-17時の勤務としています。さらに技術員2名にその手伝いをやってもらうために、秘密裏で雇おうとしています。

しかし、別の大学院生に対して実験費が自腹で支払わせております。また同大学院生に対して、他業務の残業を与え年間3000時間以上働かせて、研究する時間もあたえず5年が過ぎました。

明らかなパワハラ、アカハラだと思いますが、いかがでしょうか。

部活顧問のパワハラについて

子供の部活顧問について相談させてください。
部活に関する提出物が何回か出せていなかったらしく、顧問から叱責され、それから期限も言われず、一人で早朝から授業が始まるまでの時間、全校生徒が見て分かるような晒し者的な罰を命じられ今も続けています。もう、三ヶ月になろうとしています。

子供は不器用ですが、日々真面目に部活や学業に取り組んでいます。
もともとは自分が悪いと子供は期限を聞くのも恐れ、無期限で言いつけを守ってやっているのですが、いくらなんでもこんな長期間、親としてもモヤモヤが消えません。子供も体調を崩しはじめて、見ていて心配です。

親が顧問に意見をすると子供に八つ当たりをするため、子供のために今は我慢をしています。こんな恐怖で支配する人が、教師や顧問で子供達に何を指導が出来るのか甚だ疑問です。
穏便な方法で解決もしたいのですが、いざとなったらそれなりの裁判を考えたいです。

閉ざされた世界で、生徒に恐怖しか与えない顧問に懲戒を与えたいです。

また、子供が体調を崩したことに対しての裁判は起こせるでしょうか。

学校から自習室運営を受託している会社でアルバイトをしています。
学校(生徒数500人強)は保護者から年間6,000円の自習室運営資金を徴収しており、私の働いている会社は約300万円ほどの報酬を学校から受け取り自習室を運営しています。
学校と会社は自習室の運営のみを契約してるはずなのですが、依頼される業務は自習室運営以外に、教師が生徒に配布するプリントや過去問のコピー(500部程を毎月1度は必ず)や、学校が生徒に対して行う小テストの作成(毎週4回)等があり、正直自習室運営よりもこちらの方が大変で運営にも支障が出るほどです。
おまけに会社との窓口を担当する教員からは「立場をわきまえろ。お前は『わかりました』以外言えないはずだ。」と恫喝のようなことを言われます。そこで先生方に質問です。

⒈ 自分たちの業務を楽にすることに対し、会社に報酬を払わないで保護者から集めた自習室運営資金しか払わない学校は、業務上横領とかにならないのでしょうか？

⒉ 行政機関や保護者会に内部告発はできるでしょうか？

⒊ 窓口の教員をパワハラによる発言の強要で訴えることはできるでしょうか？

お答えいただければ幸いです。

上司や同僚から「業務のマニュアルを作りたいので、こんな感じで作って。」とふんわりしたイメージで指示が出されるため、結果的に何も生み出せないという不毛な作業をさせられます。

というのも、過去のデータから似たような物を拾ってそれなりの形に整える事はできるのですが、結局成果物の内容が現況に合わず使える代物でなかったり、そもそもお客様や協力会社を含めた組織や仕事内容を熟知していないと作れない内容だったりと、入社２ヶ月目の自分にとってはかなりハードな内容です。

また(無理をすれば一人でできるが)自信がない作業なので応援を要請すると、「この程度応援を呼ぶまでもないだろ。俺なら一人でできる。」と叱責されたりします。

過大要求型パワハラに該当するかどうか微妙な所だとは思いますが、組織にとってお前は役に立っていない。と間接的に言われ続けているようで、精神的に辛いです。

私立大学で体育会運動部に所属する者です。
部活のパワハラと言えば、長時間に渡る練習、暴力が挙げられますが、私の場合は少しベクトルが違います。
部活の役職だとして、過度に仕事を押し付けられ、競技に集中することができず、学業も疎かになっています。
具体的には会計・金銭管理とその責任を押し付けられる他、書類作成などの雑務も行っています。

質問1
競技生活を犠牲にし、学業にも支障を来たす程仕事を課すことはパワハラにあたりますか。

質問2
学生を指導する立場にある監督が、社会的、金銭的に自立しているとは言い難い学生に対し、部の金銭の責任を全て押し付けることに違法性はないのでしょうか。

膨大な仕事量に心身ともに限界です。

直属の上司が変わってから、同じ職種の人と業務分担をきっちり分けられ、明らかに私の方が多すぎる分担量でした。当然のごとく、同じ職種の人は雑談もしつつ定時帰り、私は雑談どころか走り回って毎日とは言わなくても2～3時間残業、という日々が続き、起き上がれない吐き気が酷いなど薬で何とか抑えております。

これで昇給があった、または期待しているなどの発言があったならまだわかりますが、
「仕事をしていない」「〇〇さん（私）のことを嫌っている人は大勢いる」と言って昇給は一切ありませんでした。同じ職種の人どころか、支店内で昇給が無かったのは私だけのようです。また、上記のことを言った上司は隣の席に座り、監視のようなことをしてきます。そして、私がミスをした当事者に関連していただけでネチネチといつまでも言ってきます（私ではなく他の担当者がミスをしています）。

これはパワハラには当たらないのでしょうか？
昇給は一切ない、でも仕事量は大幅に増加、残業も大幅に増加、と言っただけではパワハラにならないのでしょうか？よろしくお願いします。

私の職場では主に経営全般に関する数字の取り纏め、計算などを私が担当しています。

社長、専務、常務、部長、課長と上司がいますが、なぜか回っていった稟議や集計した書類について社長、専務、常務からダイレクトに質問されます。

課長は私と同じ原価計算の担当となっているのに、忙しすぎるから一部をお願いすると、ひたすら私に頭を下げて役割を全うしません。

本来、役員から部長に質問して、課長以下から状況を把握して役員に説明するのが会社組織だと思いますが、いかがなものなのでしょうか？
説明できない場合、怒鳴られたりすることも度々です。

①ボイスレコーダーでひたすら録音して法務局に持ち込むのは有効なのでしょうか？

②精神的苦痛で退職した場合、民事裁判で本来定年まで働けたはずの賃金について請求できるものでしょうか？

③役員からダイレクトに説明を求めるのはまだいいとしても、説明をすべて私に求めることはパワーハラスメントそのものなのではなでしょうか？

④課長が担当を全うしないのは処分されるべきではないでしょうか？

ご教授よろしくお願いします。

東京都の私立高校に通う子供の保護者です。去年1 1月から吹奏楽部の幹部になり、毎日忙しくしているのですが、3月末の定期演奏会の為に仕事をやらない子の代わりにポスター作りやチケット等々かなりの仕事を課せられ彼なりに奮闘していたのでしが、やはり発注ミス等々をし、説教されたのですが、まずその説教が二時間は当たり前。ずっと、立たされっぱなしで、自分のミスが部の連帯責任までは少しわかるのですが、それによって「あなたのせいで部活が崩壊しているのを見て楽しいですか？」と言われたそうです。その事で何度もあさはやく学校へ行き先生に謝ろうと接触を何度も何度も試みたのですが、「今忙しいから」とか居留守を使ったりして謝らせてもらえませんでした。その他、キレて部活のポスターをビリビリに破いたり。定期演奏会中も公演が夕方だったので、皆朝から準備で慌ただしかったので、部員と先生やスタッフに軽食を保護者が出したのですが、結局先生は生徒に食べさせることをせず、ほとんどのまず食わずで朝から荷物の搬入が終わって学校に戻る夜10時まで働きました。それについて先生に問い合わせると、皆に軽食を配らなかったのは申し訳なかったが、自分も(先生自身)あさから何も食べてませんからという回答で、納得がいきません。そのあと、よる10時に学校に戻ってから幹部は、生徒の保護者の持ち物のマンションの一室を借り、徹夜でアンケート集計をやらされ、翌日反省会と打ち上げで学校にまた朝早く集合させられ、また長々お説教という下りだったとのことで、こういうことは、パワハラに値すらのでしょうか。訴えて改善したいのですが、顧問は表向きはいい先生として学校では通っているらしく、パワハラが行われるのは、最上階にある音楽室の密室内です。どこに、訴えればいいのでしょうか。

ダンス教室に通う娘の保護者として、主催者先生に頼まれ大量の衣装準備(制作や通販)を手伝っていましたが、作業負担に対してわずかな手間賃しかもらっていません。
また最近新しい先生が入ってからパワハラと呼べる問題が蔓延し、保護者の手伝いもどんどんきついものになりました。
我慢ができず教室をやめましたが未だにストレスで体調が悪く、また自分よりも辛い目にあっている他の生徒や保護者がいます。

・直接間接問わずひどい悪口や悪い噂を流す。
・保護者には色々な用事を言いつけたりもてなしを催促する。
・意見した保護者を疎外したり、時に罵倒。
・異常に長時間のレッスンを強要。
・気に入らない相手は発表会に出さない、レッスンを受けさせない、など脅かす。
・嘘で人を操作する。
・金銭に対しても自分の利益になるよう誘導する。
などなど。

質問ですが、
・通常考えられる保護者の手伝いをはるかに超えた、多大な労力に対して後からでも報酬額を請求することはできますか？衣装制作は本来きちんとした報酬でプロがやることです。

・これはパワハラと呼べますか？いずれにせよ放置したくはありません。
　残る人や内情を知らず新しく入る生徒が気の毒です。
　話し合いで改善が見込めない場合、どのような方法がとれますか？

２０代の私立高校の教員（正規）です。
部活動顧問について相談です。
私は現在英会話部の顧問ですが、陸上部の顧問が事故で休職となったため、急遽陸上部の顧問を持つように管理職から指示がありました。
私は陸上は中学生のときに経験があるだけで、指導も一切したことがありません。
技術指導は勉強すればよい、まずはとにかく毎日放課後と土日も顔を出して勉強しなさいとのこと。
この管理職からの指示を拒否することは可能でしょうか。
また、拒否することによって解雇や勤務評定でマイナスにされることがあったとして、それは適法でしょうか。

学校の採用時に部活動指導のことは一切触れられていません。
あくまで英語の教員として採用されました。
周囲も部活動は熱心に活動している先生もいるし、そうでない先生もいます（一部の学校が力を入れている部活は学校からの強制力があるようです。陸上部は力を入れており、強制力があります）。
なお、進学クラスの実績を伸ばして欲しいという話はありました。

服務規則においても、部活動については規定がありません。
勤務時間は平日は５時までとなっています。
気になる点としては、遵守事項の中に「正当な理由なくして時間外勤務を拒否しないこと」とあることです。

部活動についてはまったく納得がいかないのですが、私の理解としては、私立学校は労働基準法が全面適用されるものと考えています。
確かに給与体系が公立に準じており、教職調整額４％ついていますが、一日の勤務時間に直すと２０分あるかどうかです。
部活動顧問を引き受けることは、そのまま平日放課後の２時間以上の残業（陸上部は夜７時過ぎまで確実に活動している）と土日の時間外勤務（土日も休みなく活動している）を行うことになります。
しかし、学校から部活動に対する手当ては一時間につき５０円です。

まとめますと、（１）部活動顧問を拒否することは可能か。（２）部活動顧問を職務命令することが可能だとして、その際は勤務時間外の活動を拒否することは可能か。（３）学校側は部活動顧問を拒否することを理由として解雇や勤務評定でマイナス査定をすることが可能か。
以上３点について教えていただけませんでしょうか。
よろしくお願いいたします。

パワハラなのか、判断が付きません。今年の私の業務内容は同僚からも異常だと言われています。しかし、上から「それだけやってもらわないとあなたの同僚が納得しません。また、その仕事以外はいれない。」との口約束がありました。しかし、実際に始まってみるとその仕事以外に入れないという口約束は全く守られず、毎日疲労困憊です。持ち帰りの仕事も多くなりました。周りもそうかと言えば、一時間しか仕事をせずにのんびりしている人。ネットを見ている人。どうして私ばかりと思う毎日です。体調もおかしくなってきました。しかし、上司は独裁者で私の訴えには耳を貸さないばかりか、まだ働き足りないようなことを言っています。組合には相談しましたが、特に何の動きもありませんでした。また、その上にも相談しましたが、変わりません。このまま、仕事を休むようになるのはどうしてもいやなのですが、ドクターストップがでそうです。私の業務が明らかに多いのは、振り分け表で一目瞭然なのですが、それだけで法的な手段に訴えたとして何とかなるでしょうか。個人的なイジメと見て見ぬふりの周囲なのです。具体的にどのようにすればよいかお教えください。

部活動の顧問からの嫌がらせについて質問があります。
僕が行っている高校は体育科で部活動をやめる=学校をやめることになります。
その立場を利用して顧問から今までたくさんの嫌がらせを受けてきました
そして今、受験があり勉強に集中したいのですが顧問から週三回の部活動の強制参加を命じられて
います。
行かないと体育の教科で欠点をつけられ卒業できなくなります。（過去に先輩が欠点をつけられていました。）
このようなのは違法ではないのですか？
またなんとか行かなくて良くなる方法はないですか？

とある私立大学に通っている学部4年生です。

先日、3週間(1日4〜6時間)ほど、学生実験のティーチングアシスタント(以下TA)をしました。
研究の時間が取られるのでやりたくないと伝えましたが、’毎年研究室全員でTAを行っているから’という理由で強制参加させられました。

その後、大学院の先輩にはTAに対する給料が支払われ、私たち学部生には支払われませんでした。
このことを、先輩や担当教員に抗議したところ、「毎年のことだから諦めろ」「俺らも我慢してきた」「来年もらえるから我慢しろ」「学部生はTAでは無くボランティアとしてやってもらっている。制度的に学部生には給料は払えない」と言われました。


僕は後輩にこのような思いをして欲しくないので、どうにか解決できないか悩んでいます。
ここでいう解決とは、「担当教員方が自分たちの非を認める・大学院生と学部生の待遇を同じにする」ということです。
そこで3点質問があります。

1.学部生に名目上ボランティアとしてTA同等の働きを要求するのはハラスメントや法律違反になるのか
2.ハラスメントや法律違反となる場合、どのような機関・専門家・士業に相談すれば良いのか
3.解決にどれくらいの時間がかかるのか。

もし、ハラスメントや法律違反となる場合は、すぐ行動に移そうと思います。
よろしくお願いいたします。

現在中学3年生の娘が体罰により起立性調節障害という病気になりました。
部活顧問に賠償請求はできますか？また、法的には何か処罰されますか？
中1時はゆるい部活ということで入部しましたが、中２になり部活顧問が変わり、練習がハードになりました。この中で体罰と思われる指導もあり、娘は昨年9月頃より体調を崩し出し、昨年12月に起立性調節障害との診断名がつきました。現在1年以上不登校状態が続いています。病気は部活時の肉体的精神的ストレスにより発症したものだと考えられます。顧問の問題行動は下記の通りです。
①給水回数が極端に少ない（6時間の練習中に2回）
→脱水症状で練習中に耳が聞こえにくくなる症状が出る。熱中症に数回かかる。遠征先から保護者に連絡なしで一人で帰宅させられる。
②練習後に給水もせずに、生徒を立たせたまま、ひどい時には1時間近く説教をされる。
→運動後の脱水状態での起立状態は、起立性低血圧症を引き起こす一因と考えられる。
③土日には食事も取らないまま、2時半に帰宅。1時ぐらいに帰宅できるように保護者からの申し出があったが拒否される。→成長期における欠食の危険性。
④土日も練習のため、体を休ませる時間がない。→慢性疲労状態。
⑤体調が悪い時にも練習を強要される。
⑥暴言（馬鹿など）
⑦恫喝（平手打ちをすることもあるんだぞ。実際に前任校で平手打ちをしていた。）
⑧暴力（ボールをぶつけようとしたが、生徒がよけたために未遂に終わった。）
⑨体罰の隠ぺいを子どもに強要（親には心配させるようなことを言うな。など）
⑩子どもの部活日誌には｢疲れた｣という言葉が繰り返されていた。顧問からは｢集中すれば疲れない｣とのコメント。疲れているから集中できないのでは？
※直接的な体罰はないものの、体罰の定義によると①②は体罰にあたると思われますが、いかがでしょうか？

自分は学生で、飲食店でアルバイトをしています。
店長の行動についてですが、これはパワハラに該当しませんでしょうか？

・物量的に不可能な仕事を押し付ける。
昨年８月のことですが、自分のポジションに割り当てられた人数は１人だけで、非常に厳しい状況でした。
店長に人数を増やしてもらうようお願いしましたが聞き入れられず、働いているうちに腰を痛めました。
整形外科を受診するとヘルニアとの診断を受け、店長にもそれを報告しましたが、気遣われる様子もなければ、医療費の補助もありません。
労災にはならないのでしょうか？
なお、学生なので継続しての医療費の出費は非常に辛く、治療も見込めないので初回の受診以降は行っていません。

・残業？の強要
バイト先はシフトが数週間先まで出され、そこに出勤時間、休憩時間、退勤時間が記載されます。
予測より忙しくなってしまった場合、シフトが伸びるのですが
従業員の予定を確認することもなく、予定があったとしても問答無用で延ばされます。
また、そのようなときは法定通りの休憩が与えられない場合も多いです。９時間休憩無しなど。
なお、以前にこれをやめるようにしてほしいとお願いをしたことがあり、店長は守ることを約束してくれましたが
守ってもらえたのはしばらくのうちで、以降延長になる場合も何も言われず、問答無用で働かされます。

・暴言
「死ね」とか、「バカ」とか、他のメンバーがいる場所で大声でいいます。
また学校行事があるためにこの日を休みにしてほしい、と言ったときなどにも
「この日は忙しいんだよ、入れないとかクズだ」というような人格を否定するかのような発言をします。
言動はほぼ常に荒々しく、他のメンバーも不快に思っているようです。

・シフトに入れない
腰を痛めてからというもの、シフトがめっきり減りました。
１か月５万円程度を希望する旨を伝えていたのですが、月に１万円とかいうこともありました。
また、上記のようなことに耐えかねて不満を店長に言ったところ
「あー、わかりましたよ　もうお前シフト入れんから」という様子でした。

以上のことはパワハラには当たらないでしょうか？
またこういうことはどういう機関に相談するのがいいでしょうか？
バイト先はチェーンなのですが、本部への相談でいいのでしょうか？

【相談の背景】
大学2年生で陸上競技部に所属しています。
自分はスポーツ推薦で大学に入学しましたが、1年以上前に怪我をしてしまい今も治っていない状態です。そのため、部活の監督に理由を話し辞めることを伝えたのですが、監督から「お前が辞めることを認めない。お前が辞めるとしたらお前の高校の監督と、お前が推薦入学するにあたって関わってきた人全員に俺の前で直接頭を下げてもらう。」と言われました。

【質問1】
この内容はパワハラや脅迫にあたりますか？

【質問2】
もしパワハラや脅迫にあたるなら誰にどのように訴えればいいでしょうか？

こんにちは。体育会の部活動の退部について相談があります。
先日、ある先輩と部活動のスケジュールのことで口論になり、少しキツい言い方で責めてしまったのでその先輩が部活動に来られなくなってしまいました。それで、部長より退部して欲しいといわれました。私は、この大学に部活動と勉学の両立のために進学して来ましたので、当然退部したくありません。
この部活動は練習をアルバイトや私用で休むことが許されるような団体です。
真剣に取り組みたくて練習を最優先にしている私が、ただ口論になっただけで辞めさせられるというのは納得ができません。

部長(学生)には、部員を退部させる権限はあるのでしょうか？
また、退部させられた場合、パワハラと考えられると思うのですが、どこに相談するべきなのでしょうか？

よろしくお願いします。

息子が高校で部活をしています。
顧問の先生からのパワハラなどに悩み続けていました。
耐えきれず、テスト前1週間部活を休む事を、勉強したいから休ませて欲しいと申し出しました。
次の日エントリーしていた試合申込金を突っ返され罰として出させないと言われました。私が担任にこう言うことがあった事を電話で伝え、息子が悩んでいるので相談に乗ってもらうよう伝えました。顧問には仕返しがあるのでこの事は内密にと頼みました。
そのあと親の都合で、部活を休ませなければならない事があり二回だけ休ませました。
突然輪が乱れるから辞めるような話しを呼び出しされてされるようになりました。
先日、ほかの子供たちを使って、やめさせる会議をし、息子を罵倒し、早く結論を出せと迫りパニックになった息子は身を引くと答えさせられました。
そしてその生徒は、先生に聞こえるようにもう一回言えと何回か言わせたそうです。
息子を事あるごとに呼び出し、延々とお説教をすることは何度もありました。自分の考えについてこれないなら辞めろと言うのも何度もあり、精神的に病んでおりました。
私が担任に相談した事が気に入らない様子で、その事も息子は呼び出され言われたそうです。
他人の成績の事を平気で他の生徒の前で言ったり、部活はボランティアでしてるんやからとか、とにかく子供に聞かせるような事でないことまで言うそうです。
パワハラ、モラハラになると思うので、なんとかする事があれば教えてください。

私立高校の職員で部活動の顧問をしています。管理職から「部活動の大会結果が良くないと、お前の立場がヤバくなるぞ」と言われました。これは雇用不安に該当するパワハラになりますでしょうか？

公立大学の教員です。

前年末、学生に対するハラスメントがあったとして、その措置として「厳重注意」を受けました。

人事記録には残らないのですが、「12月の賞与は既に満額支給してしまっているので、次の6月の賞与で約20万円減額します。」と一方的に言い渡されました。「それなら、不服申立をします。」と言ったところ、「不服申立はできません。」と言われました。懲戒処分にせず不服申立の機会を奪っているのだと思います。

また、本学の「厳重注意」には、「学長による厳重注意」と「部局長による厳重注意」の二種類あり、私が受けたのは「学長による厳重注意」でした。「部局長による厳重注意」の場合には、経済的不利益は全くないとのことです。


１）「厳重注意」にもかかわらず、多額の制裁金（今回の措置とは関係のない賞
　　 与からの減額)を要求され、不服申し立ての機会も奪う。こんなことが許さ
　　 れるのでしょうか？

２）これこそ本学内最大の「パワハラ」＜学長（最高権者）による著しい権限の
　　濫用）ではないでしょうか？　こんな場合、どんな訴え方があるのでしょう
　　か？相手が最高権者であるだけに泣き寝入りするしかないのでしょうか？

３）「厳重注意」に二種類あり、一方は「不利益が全くないごく一般的な措
　　置」、ところが、もう一方には「大きな経済的不利益がある（実質、懲戒処
　　分）」。この状態はコンプライアンス的に問題はないのでしょうか？

４）どうしても筋を通したい場合、当該学生を相手取り民事訴訟を起こすしかな
　　いと思っています。その場合、「名誉棄損」で訴える事は可能でしょうか？


ご回答のほど、何卒よろしくお願い致します。

自分は大学の部活に所属しています。当然そこには部費が発生します。(お金の管理は顧問の先生がしています。)しかし、その部費が不当に高い上に、用途が分かりません。また、年度末に料金明細が出るのですが、それが信用できません。今年も赤字だったから俺のポケットマネーから出した。と言うだけです。赤字という明確な証拠もないため、自分達部員は納得していません。また、遠征がある際には、ホテル代やバス代などの料金を実際にかかった料金よりも多く回収されています。その多く回収された料金の用途も分かりません。1度先輩方が横領を疑い、顧問の先生に掛け合ったらしいのですが、取り合ってもらえなかったらしいです。

次に、パワハラについてです。その先生から1年生全体がパワハラを受けています。1年生はよく怒られるのですが、その内容が抽象的でほぼ無意味です。改善しろと指示されたことをすると、改善の仕方が違うと怒られます。その件で先生の元へ謝罪に行くと、話すことはないと追い返されてしまいます。今現在、その悪循環が続いています。さらには、自分が気に入らない部員には、自主退部を促すような言動を度々しています。部活動を楽しくやるためにもこの2点をすぐにでも解決したいのですが、どうすればいいでしょうか。具体的にどう行動すれば教えて頂けると幸いです。また、その顧問の先生の処罰ですが、どのように重いものになっても構いません。最低でも、部活動の顧問をやめさせたいと思っています。よろしくお願いします。

兄弟が大学部活で、監督と揉めました。
挙げ句、退部もしていないのに部活から除名状態です。横領、怠慢監督を訴えることはできますか？

原因は監督が試合中にケータイゲームをしていたこと、部費の横領の疑いがあったことです。
監督は部費の横領について、収支報告を出すと約束し、実際に出してきましたが、-80万の赤字で、
内容に関しても、領収書添付はないし、
ありもしない施設の修理代や、行っていない試合の手土産代など、？な内容です。弟はゲームが課金する事ができるゲームなので、課金等にも部費を使っているのではと疑っています。
また、臨時に徴収となった部費2万については金額に追加されてもいないし、領収書ももらっていません。

そして、現在、部室内のボードや、遠征名簿(部員全員が載るもの)から名前が外されています。
またグラウンドに入るなと監督から言われ、
監督がいる日は練習にも参加できません。
監督がいなければ参加しています。
そもそも監督は週に1度しか練習に来ません。

弟は、ただただ部活をしたいだけですが、
監督と揉めたため、そんな状態です。
部費の返金もありません。

連盟に訴えたくても、受け口がその大学なので、
揉み消されるのがオチです。
また、連盟の役員にも横領の事など個人的に訴えましたが、むしろ〈上司に噛みついたらどうすればいいかわかっているよな？〉と部活を辞めるよう脅されました。

どうしても辞めたくない弟は、先日監督に謝罪したのですが、許せないと言われました。
その際の会話は録音しました。ゲームをやっていたこと、-80万を自己負担していること(あり得ないと思います)等、話していました。

なんとか、弟を部活に戻してあげたいので、
策を考えてはいますが、
過去に監督と揉めた人は部費の返納もなく辞めていっているそうで、それも納得できません。

監督の辞任を法的に訴える事ができるなら
それも視野に入れています。

部費は監督名義の口座に入れています。
監視するような仕組みはありませんし、後援会もありません。

横領の証拠はいまのところありません。
領収書や、使途不明なお金(前年度分も謎)の詳細を法的に提出させる事は可能ですか？


長々とすみません。
まず、どうすればいいのか、御指南頂ければとおもいます。

【相談の背景】
学生時代、部活で後輩である自分が部活での振舞いが宜しくないということで先輩命令で腕立て伏せ100回させられたことが何回もあります。ちょっとしたこと、くだらないことで腕立て伏せ100回させられたことあります。
【お願い】
コピペしないでください。１つ１つの質問にちゃんと答えてください。あと「お悩みのことと存じます。お困りのことと存じます。詳しい事情がわからないので、一般論として回答はできるところだけ対応いたします。」とか 「請求額通りが法的に認められるとは限らないです。損害賠償請求は可能ですが、義務違反、義務違反と損害との因果関係の立証が容易ではないと思われます。客観的証拠が不可欠です。 納得のいかないことは徹底的に解明しましょう！ 不正確な法的判断で対応すると、不利な状況になる可能性もあります。弁護士への直接相談が良いと思います。なぜならば、法的にきちんと解明するために、良い知恵を得るには必要だからです。よい解決になりますよう祈念しております。頑張って下さい！！ 不当だと思うことにはスジを通しましょう！」みたいなことを言わない弁護士だけ回答お願いします。証拠とか示談とか裁判はどうでもいいです。

【質問1】
いくら振舞いや少し態度が悪くても腕立て伏せ100回させるのは違法になりますか？

【質問2】
「腕立て伏せ100回やらないなら部活辞めろ」とか「無視するぞ(遠回しに嫌がらせするぞ)」って言うのも違法ですか？

【質問3】
刑法にも触れますか？

【質問4】
同意があった場合は違法にはならないですか？

パワハラに該当するか並びに対処方法のアドバイスをお願いいたします。

息子が選抜チームに選ばれ活動しているのですが、選抜チームにて下記のようなコーチによるパワハラと受け取れる事案が発生しております。

①『首が痛くてこれ以上はできません』と訴える選手に対して強引にウエイトトレーニングを続けさせ、椎間板ヘルニアを発症させる。
②特定の選手に対して、ミスが起きた際に明らかにその選手に責任が無いにも関わらず『お前が悪いんだよ』『お前はもう練習に参加するな』と言って練習から疎外する。
③上記が起因となり競技をやめてしまった選手がいる。
④監督に直接訴えた選手もいるが、特に対処はされず訴えた選手は選抜から外される。
etc.

こちらはパワハラに該当いたしますでしょうか？
また多数の選手が同様の証言をしており、改善を求めてほしいと所属チームの指導者に相談してみたのですが、下記の懸念事項があり改善を求めるにしても慎重にいく必要があると言われています。

懸念事項
①選抜チームの方がどうしてもパワーバランスが強いため、特定の個人やチームから選ばれなくなる等の可能性がある。
②話をして一時は改善されたとしても、うやむやにされる可能性が高い。

そこで特定の選手やチームが不遇を受けることなく、また選抜チームにもしっかりと対応してもらえるような対処法があればアドバイスいただけると幸甚でございます。
どうぞよろしくお願いいたします。

部活でコーチや顧問の差別があります。例えば同じことをしても一定の人しか注意しません。またコーチに関しては怪我でできないと言っても強制的にやらせ、怪我のないところはいいなどいって他の箇所を痛めつけたりしてきます。他にも手を抜いてないのにやる気がないとか死んだ顔してるなど言われます。精神的に僕以外の人も苦しんでます。

【相談の背景】
教員トラブルで部活の顧問同士で問題がおきました。私が校長から委嘱を受けて担当している部活があります。そこに全く関係ない部活の顧問がいきなり勝手に教えていました。私が主顧問の部活動に当日部活動を頼んだわけでもなく、勝手に指導していました。また、指導をこのようにした方がいいなど言ってきたので、かなり私は怒っていました。
翌日、私が委嘱されていた部活動なのに、勝手に教えていただけはなく、最後にグランド整備もしないで帰り納得いかないので、抗議しました。直接言うと大声で言ってしまうので、電話で強く抗議をしました。相手の大学は国立の有名な大学ではあるものの、私が卒業した大学の方がプロなど多く輩出していて納得いかない。またどんな家庭環境、どんな指導があってそんな上目線で勝手なことをやるのかまた終わったあとま掃除もせずに部活動をするのか相手が侵害してきたので、強く抗議しました。電話でやることにより他の人には大声で聞かれないよう配慮しました。
その時にそんな自信があるなら他の部活動でも体育理論を教えるよう強く勧めました。
その後、管理職へあなたはパワハラだといってきました。逆に相手が委嘱されていない部活動を勝手にやりそちらの方が逆パワハラだと私は思っています。私を気に食わない3名がパワハラだと言ってきました。逆パワハラだと思い眠れません。管理職は、私もかばっていて、処分などはない言われました

【質問1】
私が校長の委嘱をしていた部活動で勝手に部活動指導して納得いかないことを電話で強く言ったのはパワハラですか？配慮して周りに聞こえないよう電話で強く抗議したことはパワハラではなく、適切な話しだと思います。

【質問2】
電話で強く抗議はしました。20分近くしました。その後、ある先生から許して欲しいと言われたので、こちらもたてまえで謝りました。でも相手が言うのなら逆パワハラと思います。

【質問3】
管理職は3名抗議しに来たとありますが、処分もないので名前を教えてくれません。私は人間不信で寝れません。パワハラを申し出たのであれば名前を知る権利はありますか？また他2名は関係ないのにいじめのようです

【質問4】
私は、部活動の話しなのに、違う分掌で中間管理職なので、この中間管理職にいることを理由にパワハラだと言ってきます。納得いきません。部活動は別問題だと思います。これは相手が職権濫用だと思います。

【相談の背景】
自分には、自分の給料より5〜6万ほど高い給料の部下が1人います。
その人は中途入社で、有望な見込みで雇用したようですが、入社4年が経っても、自分の半分ほどしか仕事ができない能力であったため、指導するにも難航しています。

【質問1】
「あなたは時間単価の高い方なので、
自分以上に仕事こなしてもらわないと、自分の負担が大きく、割に合っていないですから、それを踏まえて業務に当たり、成果を出してください」
はパワハラですか？

【相談の背景】
数ヶ月に渡り、1人だけ残業を強く規制されています。

業務を取り上げられ、残業しないよう指示がありました。（所属単位で見ると少なくとも10〜20時間/月は残業している人が複数人いると思われる。但し、10時間以下/月など残業の少ない人もいる。）
フレックス制ですが、所定時間より勤務時間を減らさないと業務を渡さないと言われたこともあります。（月給がマイナスになる）

複数人残業している中で、私にだけ早く帰るように自席から声を掛けられることもあり、周りの人にも私に強く残業を規制しているのがわかる状況です。

精神的にとても辛く、理不尽な指導なのではと考えてしまうのですが、これはパワハラにはならないのでしょうか。

【質問1】
1人だけ強く残業の規制を受けています。これはパワハラでしょうか？

事務系の会社へ転職しました。主としてPCでの作業です。


パワハラの規定の中で「過少な業務」というのがありますが、これについてお聞きしたいです。


二人一組で一つのエリアを担当しています。全部で２０人、１０個のエリアの業務に当たっています。
２０人、一人一人が１～１０までの業務を知っていて（＝処理可能で）、ペアの相手が休みの場合には、業務を助け合っています。


私の指導役の先輩社員は、例えば１～２の業務しか教えず（＝与えず）、３～１０の業務を自身で処理しています。
その指導役が休みの場合、他のエリアの社員が、３～１０の業務を実施してしまっています。（私が永遠に処理出来ないことになってしまっています。）


※そこで質問です。
先輩社員は、徒弟制度のように、（この例えが良いか分かりませんが）

１年目には、１～２の業務
２年目には、１～３の業務
３年目には、１～４の業務
４年目には、１～５の業務

と先輩社員は考えています。
「１～１０までを教えなさい」と具体的に指示している法律は無いようですが、違法なような気がします。
どのように違法か、ご説明してください。・・・（ここが質問です。）


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
※なお、管理職の発言は以下の通りです。
「指導者の役割は、自分の分身を作ること」「早く、その担当の中心人物になって欲しい」
※私も、先輩社員も、フルタイムの正社員で雇用形態に違いはありません。
※私の後から入社した社員（他のエリア）は、入社して３か月以内に１～１０までの業務を教えられ処理可能となっています。

弁護士先生の皆様、こんにちは。

職場にとても厳しい上役（直属の上司ではないが立場が上の人なので若い社員全体が逆らえない立場の人）がいます。その上役は新しい案件を持ち込まれるたび、高確率で不備を見つけ、担当者にその不備について威圧的な怒鳴るような口調で指摘して延々と叱りつけます。
言っている内容自体は、たまに理不尽なものや疑問符のつくものもありますが、多くは正論だと思います。しかし要求レベルがとても高く、他の社員が気にしないようなことでも上記のような威圧的な口調で指摘し、ほぼ全ての社員がこの上役に案件を持ち込むたびに萎縮し、女子社員の中には泣いてしまう人が何人もいるほどです。

そこでお聞きしたいのですが、
1.常に周りを萎縮させるほど威圧的な口調で部下や後輩を叱責し、精神的に大きなダメージを与えているが、言っていることが正論の場合、パワハラになるのでしょうか？
2.同様の口調で、言っていることが正論とは言えない場合や理不尽な場合（自分の考えを一方的に押し付けるような場合）ではどうでしょうか？

ご回答いただけたら幸いです。

部下の仕事内容を上司が決めるという行為は、パワハラにはならないのですか？

仕事の指示をするのは日常的に当たり前の行為であるという認識が日本では強い傾向ですが、
例えば、なんでも上司の思いつきで仕事の内容を変えられたり、上司が部下の仕事の詳細も把握もせずに、
仕事とはあまり関係のないようなことも、何かと仕事にかこつけて指示をされたりした場合です。
俗に言う、「マイクロマネジメント」と言われる行為についてです。
雇用契約書もそれを見越して、抽象的で曖昧な内容になっています。
日本の場合、仕事内容が曖昧な為、後出しジャンケンのように「あれもこれも」という形で仕事を追加され、
でも、給与は一律ということになりがちです。

その為、事前に重要な情報も聞かされておらず、
会社に入って初めて仕事の内容の全容が明らかになるということがよくあります。
賞与も、会社や上司に忠誠を尽くす交渉材料にされこともたまにあります。
そうなると自らの意思決定が出来ずに仕事に望むこととなります。
当然、その指示をした上司は、何ら自らの責任も取りません。

医療関係職（作業療法士）です。日常、系列職種である理学療法士が行うような業務を行うことがあります。それは、同じようなリハビリ職種ということで、区別なく取り扱われる傾向があり、施設に1名のみ配属され、両療法を兼ねて行わざるを得ない現状があるためです。
最近、私の作業療法の一環として患者様の歩行器具を修正したことについての報告書を見た同僚の理学療法士が、理学療法の専門知識をもとに、報告書で私が作成した文面を批判（赤字で批判コメントと３つの×印を記載）し、その報告書が職場内で回覧されました。具体的には「断りなく勝手にそういうこと（歩行器具の修正）をするのはやめてほしい。（そうしたことをすると患者様の）足の使い方が雑になる」というコメントです。私は福祉サービス、同僚は医療サービス部門に所属しており、私がその同僚に歩行器具の修正相談することは義務にはなっておらず、事実上、相談するかしないかは私の裁量に任されています。作業療法の内容も私に任されてます。必要に応じて同僚に相談することはありますが、今回は相談なく行えると判断しました。
このように、職場内で回覧される書面に、つまり他の同僚の目につく方法で、一方的に義務のないこと（相談すること）を強要するようなコメントを記載する行為は職務上の優位性を背景としたパワーハラスメントに当たるものでしょうか。

今年度一緒に組んで働いている同僚（後輩）から、ハラスメントだと訴えられそうです。同僚の訴えとしては、①インターンの指導をしている際、インターン生に伝えた指導が、インターン生と一緒に仕事をしていた同僚への文句だと感じた。②インターン生の作成した資料について、インターン生のいないところで出来の悪さをその同僚に相談した際、その資料を否定するような内容の話をしたところ、その同僚が指導した内容の否定に聞こえた。③日頃から同僚が行った仕事についても認めてもらえず、常に嫌味を言われた。等をハラスメントだと訴え、これらのハラスメントのために体調を崩したので休むということで、これまでのところ2週間程有給を使って休んでいます。しかし、実際には今年から働き始めたその同僚の仕事を私が肩代わりし、仕事量は通常の2倍近い状態で、それでもその同僚のためを思って相談に乗ったり、仕事上必要なアドバイスや指導も丁寧に行ってきたつもりです。一方でその同僚は未経験の業務にもかかわらず、こちらの指導やアドバイスを受け入れず、そのために業務が滞ったり、結局私がその分働くことも多々ありました。そもそも同僚を傷つける意図などないため、怒鳴り声をあげたり、人格を否定するような言動は一切なかったと思います。また同僚が自分を否定されたという内容についても、全てインターン生についての内容であり、同僚の仕事や指導について否定をしたことはありません。それでも相手がハラスメントだと感じて、体調を崩した場合、これはパワハラとして訴えられるのでしょうか？同僚は所属の課長ではなく、その上の部長に直接休む旨とその理由を伝えているため、上司も内容については了解しています。もしハラスメントの認定がされなくても、こういう事態になったことで、自分の人事査定が下がった場合、逆に同僚を訴えることは可能でしょうか？

本来ふたつであるべき労働事案で相手方が連携し複合し対処に困っています。

一つは私の職務怠慢により作業を押し付けられたと主張する同僚からのパワハラ被害の訴えで、自分で行うべきだった作業を同僚が実行しているのに自分で実行しなかったのは事実なので謝罪をしたのですが、その説明に際し「悪意が無かった」と主張し続けた為、他の同僚全てから悪意を認めさせる目的の行為（私の印象からすれば単独対多数の吊し上げ）を数回（１回数時間）受け、示談金の請求も受けている状態で、私の態度が和解から方向がそれたら即座に提訴すると主張されています。
もう一つは上記に伴う社長の措置で、１１月に職務上でのミスから会社に１５００万円ほどの損失を生じさせ、この解決の時に前出の私からパワハラの被害にあっていると主張している人物を含む複数の同僚に相談及び指示を受ける様にとの社長の命令を無視したりした経緯もある中で表面上は解決した事案について、パワハラでの反省が見られないとこの事案でも反省していないと判断するとの理由から損害賠償を行うとの通告をされました。
この両案件を解決する案として、パワハラに対し示談金を支払った上で被害者の指導並びに指示を受けて部下として再教育を受ける案と収入を４分の１に減らして雑用専任として勤務する案の二つを職場残留の案として示され、退職する道を選んだ場合には両者ともに即座に提訴する旨の通告をされています。
出来れば争議を避けたいと思って対応して来たのですが、退職から係争の道意外には忍耐しか無いのでしょうか。

首題について、指摘されました。
会社からのヒアリング時に、指摘された事項は、すべて相手との過去及び関係性からの発言であり、指摘文言の前後を全く無視し抽出されてました。
その点を釈明しましたが、担当した社内法務は、パワハラ、セクハラは切り取りで成り立ちます。判例もそうなってます。と一点張りです。
実際、その通りなのでしょうか。

なお、発言文言は、
1.何故そんなことが出来ないのか？普通なら出来るよ。
2.自身の月給に対して、その金額分働けている？

1.は、決められたタスクをスケジュール通り出さない。4度目に、相談がなく作業が捗っていなかったので、手順を教える。それでも遅延。
そこで、何故、報告や相談が出来ないの？と言い、その後に上記発言

2.効率化が社内で挙げられたため、コストについて説明。会社は、自身だけではなく家賃や、販管費がある。それを考え作業することは大事。その後上記発言し、それを意識すると、給与の上げ方や主張も出来るし作業効率化にも繋がるかもよ。

以上 長文失礼しました

大学で教員をしておりますが
2017年から上司の教員からパワハラを受けており
2018年5月に大学の運営母体である法人に公益通報を行い
パワハラについて調査をお願いしました
2019年3月に調査結果が報告され
調査をお願いした5項目中3項目がパワハラと認定されました
具体的なパワハラ内容は、
・上司から他の教員に指示があり、私の研究活動や教育活動について協力しないようにしたこと
・私の提出した正当な出張申請書を正当な理由なく対象の上司が却下した事
・私の教育活動に対して、上司が理不尽な理由（対象となる部活が大学に存在しない、大学の上層部が対象のスポーツを良く思っていない）で実施を妨害したこと

公益通報の際に私自身は
パワハラを受けたことについて
現在の上司の下では
同じようなパワハラが起こることが容易に推測できるため
また、現在の上司では円滑なコミュニケーションが図れないため
上司の管理職の役職の解任を要望しました

しかしながら、パワハラにおける是正措置として
・ハラスメント委員会が十分に機能するよう対策を考える
・学内のルールの教員に対する周知徹底を図る
・役職者が職務権限に基づいてより適切にマネジメントできるよう、職務権限の明確化に取り組む

の3点のみで、具体的にどのようにして
今回のようなパワハラの未然防止策および根本的な対応（上司の役職の解任）をしてくれるのか
明示されていません

このような結果と抽象的な是正措置の通知だけでしたので
今後、このケースに対して
大学および大学を運営する法人に対してどのような対応を取るべきか
アドバイスをお願いいたします

また、既にパワハラ認定を得ていますので
本格的に訴訟手続きを行うべきでしたら
その点もアドバイスを頂けると幸いです

お世話になっております。
職場の上司のマネジメントについて、過度なマイクロマネジメントに困っております。
具体的には以下に記載させて頂きますが、この様な例はパワハラに該当するのでしょうか？
ご教示頂ければ幸いです。

【経緯】
講師を使う仕事をしており、講師料金について該当講師へ直接交渉をしたが、金額については該当講師の所属する代表のみとやりとりと暗黙で決まっているとの事で、私の上司からの指示で、私が先方へお詫びの連絡を行なったが、先方は「知らなかったなら、以外気をつけてね」というスタンス。

【マネジメント例】
上記の私のミスもありますが、講師とは何ら問題なく収まった上で、上司より以下の指示が来た。

・以前のミスを持ち出され、“勝手な判断しかしない”と何度も言われる
・外部（講師限らず、業務上やりとりする全てのお客様）へのメール発信の際には、上司の許可なく発信を禁止される
・外部（同様）への電話のやりとりについても、事前に上司への何を話しをするか報告・許可を貰い電話をする
・全てのお客様とのアポイントについて、上司の許可なく設定の禁止
・引き継ぎ最中、自身の担当案件について担当を外される
・自身のミスについて、経緯をまとめ反省を記載した報告書の提出を求められる（提出済。反応無し）


上記のマネジメントはパワハラ等何か問題にはならないのでしょうか？

以前より、何か細かいミス（お客様に損害は与えていない）をする度に、“勝手な判断を行った”と見られ上記の様な罰則対応を求められます。

ミスに関連した案件での指導のみならわかるのですが、全く関係のない他の業務まで禁止され、仕事にならない状況です。

転職を考え進めておりますが、何か問題になるのでは無いだろうかと思い質問させて頂きました。

宜しくお願い致します。

私立の教育機関で働いています。上司（校長・園長の立場）が職員に対して、自分の思い込みで決めつけるような発言をします。
例えば、　・あなたがやりたくないと思っているから、部下に仕事を押し付けたんでしょ！
　　　　　・（縁日の商品を）余ったら自分たちのものにすればいいと思って、多めに用意したんでしょ！
　　　　　・（失敗を報告して、理由を聞かれたので事実経過を伝えたら）そんなの言い訳よ！
　　　　　・（「残業するな」と言っているのに、定時から30分後以内に退勤すると）何かあるのかしら？
等です。
職員側に非があることもありますが、職場内での一番上の上司なので、相談できる上司が他におらず困っています。

訴えたいと思っているわけではないのですが、これってパワハラにあたるのでしょうか?
このような状況はできれば変えたいので、できる限り上司と話し合いたいと思っていますので、その際の材料になればと思って相談させて頂きました。
よろしくお願いします。

上司命令
パワハラか否か判断お願いします。

社員の仕事量が多く、残業が多い日常です。日頃より業務改善のための会議など行っていますが、その際直属の上より現実的と思えない命令が多いです。
逆に負担が倍増する命令、必要、根拠の無い業務命令を思いつきで言われており、必要性を確認しても「やればいいから」の一点張り。気分によっては物を投げたり、大声などで威圧します。
あなたたちの仕事を減らそうと考えて、とのことですが、全く現場の声は反映されておらず、逆に仕事は増えているのですが、結果は気にしていないようです。
結果残業は増え、社員はメンタルをやられている毎日ですが、このような案件はパワハラになりますでしょうか？

回答よろしくお願いします。