アルバイト先のパワハラについて
【相談の背景】
アルバイト先のパワハラについてです。アルバイト先の社員が私に対してすごく強く当たり、精神的にしんどいです。最近は私がミスをしていないのに、ミスをしていると怒られ、他のスタッフに私がミスをしたのにしていないと言っていると言ったそうです。
【質問1】
これはパワハラに入りますか?またどうやって解決するべきでしょうか?
職場でのミスを理由に大勢の前で叱責されたり、他の人とは違う厳しい扱いを受けたりしていませんか。適正な指導とパワハラの境界線や判断基準、証拠収集の方法と相談窓口の活用法について、実例をもとに解説します。
業務でのミスは誰にでもあることですが、同じミスでも自分だけ厳しく叱責されていませんか?他の人なら軽く注意される程度なのに、長時間の説教や人格を否定する発言を受けている場合、それはパワハラに該当する可能性があります。適正な指導との境界線はどこにあるのでしょうか。3件の実例から判断基準を確認してみましょう。
【相談の背景】
アルバイト先のパワハラについてです。アルバイト先の社員が私に対してすごく強く当たり、精神的にしんどいです。最近は私がミスをしていないのに、ミスをしていると怒られ、他のスタッフに私がミスをしたのにしていないと言っていると言ったそうです。
【質問1】
これはパワハラに入りますか?またどうやって解決するべきでしょうか?
【相談の背景】
職場の上司が僕ではない別の部下に、
下記のことを言っていました。
あなたは優遇されていて羨ましい、
なぜなら
与えられた仕事を、できませんでしたと言っても怒られない、仕事にミスが多いと他の人にやってもらえる、仕事を他の人に振って、新しい仕事をもらわないから仕事量が減っているけど給料は変わらない。
なんて優遇されているんだ!
と言っていました。
正直、その人は仕事ができませんし、周りより年齢が高いがために高い給料を貰っているようです。
そのように言われてしまうのは、
実力のない事による自己責任だと思いますが、、
【質問1】
これはパワハラをしていたことになるのでしょうか?
パワハラって受けていてる側がどう思うかなのでしょうか?
それとも客観的にみてどうか?という事なのでしょうか?
弁護士の先生、このような質問で申し訳ございません。今、パワハラと良く耳に致しますが、どの様な範囲を超えたらパワハラにあたいするのでしょうか。私は、今、怪我で仕事が出来ませんが、持っている、手に職を、人に教えてくれと頼まれましたが、教えるには、技術を教えるので、厳しい事も言ってしまうときがあると思いますが、パワハラと、言われたりしては、嫌なのでお断りしているのですが。知り合いの職場でも、嫌な人から、仕事を注意されたら、パワハラでうつ病になったと、会社を休んでいる人がいると聞いたりしていまして、どのような事がパワハラにあたいするのでしょうか。このような質問で申し訳ございません。よろしくお願い致します。
朝礼や会議の場で大勢の前で叱責され、恥ずかしい思いをしたことはありませんか?他部署の人まで呼ばれて見せしめのような扱いを受けると、職場での立場も悪くなってしまいます。このような公開叱責は業務上の指導として適切なのでしょうか。32件の相談事例から、対処法と証拠収集のポイントを学んでみましょう。
【相談の背景】
私の仕事のできが悪いところはあると思いますが、上司から頻繁に1時間以上、叱責されます。叱責の内容も「なぜできないのか、できない理由を答えろ」「お前は1から10まで言わないとわからないのか」「小学生以下だな」と言う事の繰り返しで、精神的に追い込むようなものだと思っています。
さらには、私への叱責なのですが、必ず同僚(特定の一人だけ)を同席させて、私への叱責を聞かせています。これは同僚が同じ失敗をしないために同席させているようです。
【質問1】
①長時間にわたる叱責
②特定の同僚ですが、他人の前で叱責する行為
これはパワハラに該当しませんか。
他人の前というのは不特定多数で、特定の同僚だとパワハラに該当しないものでしょうか
【相談の背景】
上司に対してミスではない報告するべき事案があったので、まず、事案の概要を簡潔に伝えると、上司から「それでどうしたいの?」って言われたため、私は「本来なら●●あるべきでしたが、●●ように対応したい」と簡潔に述べようとすると、ちょうど、「本来ならこうあるべきでしたが、●」のところで、いきなり、「だから何がしたいんだよ」「はっきり言えや」などと大声で他の数十人の社員にも聞こえるほど怒鳴ってきました。
私としては特にミスをしたわけではないですが、いきなり怒鳴ってきたのでビックリしました。
その上司は4月の人事異動で着任したばかりなので今までは特に怒鳴るとかはなかったです。
まあ、ちょうどその時イライラしていたのか、他の部下に威厳を示したかったのか? どちらかなのでしょうか?
これはパワハラでしょうか?
【質問1】
パワハラに該当するのでしょうか?
【相談の背景】
上司に対してミスではない報告するべき事案があったので、まず、事案の概要を伝えると、上司から「それでどうしたいの?」って言われたため、私は「本来なら●●あるべきでしたが、●●ように対応したい」と簡潔に述べようとすると、ちょうど、「本来ならこうあるべきでしたが、●」のところで、いきなり、「だから何がしたいんだよ」「はっきり言えや」などと大声で他の数十人の社員にも聞こえるほど怒鳴ってきました。
私としては特にミスをしたわけではないですが、いきなり怒鳴ってきたのでビックリしました。
その上司は4月の人事異動で着任したばかりなので今までは特に怒鳴るとかはなかったです。
まあ、ちょうどその時イライラしていたのか、他の部下に威厳を示したかったのか? どちらかなのでしょうか?
これはパワハラでしょうか?
【質問1】
上記の場合、パワハラなのでしょうか?
【相談の背景】
社内の上司から不当に担当を外された業務があります。
会社としては、本人に確認や承諾がないと外さないという決まりがあると、この上司の更に上の上司から確認しました。
社内で相談している最中ですが、その担当業務から外されたことにより収入の減少もありました。
また、その上司が複数人が参加するミーティングの際に名指しでミス【ミスをしたということではなく、〇〇の知識を知らなかったというレベルのことです。】職員に共有していました。
このミーティングに参加している職員は、役職を持っている上司数人と、役職がない職員数人のため、役職を持っていない職員は私と同じ立場です。
業務に関係することとはいえ、その内容は私と上司との面談の際に会話に出たものであり、勝手に共有されました。
勝手に業務を外されたことを指摘したあとに、この共有があったため、上司からの仕返しかと思います。
私の立場が弱くなるように仕向けられています。
【質問1】
名指しでミスの指摘はパワハラに該当するのか、また不当な業務外しによって収入の減少が起きた場合その保障はされるのか
職場の上司が私のミスに対し、自職場の人のみならず、わざわざ他職場の人も連れてきて私を叱咤してきました。
他職場の人の前での叱咤はは1度ではなく2度目です。
また、こちらの意見は一切聞かずあくまで自分が正しい主張をしてきます。
今回のミスで、『他の作業もお前のせいで進まない』みたいな事も言われました。
これまでも様々なパワハラと思われる行為もあり、同僚も私に対する上司の当たりは目に余るくらい酷いと言っています。
仕事は好きなのですが、この上司と仕事を続けると精神が病みそうです。別件で精神科に通っている身です。また、このような行為が始まった頃、原因がストレスの難聴になりました。(因果関係は分かりません)
このような上司の行為はパワハラではないですか?ご相談させて下さい。
【相談の背景】
2022年6月より別会社へ出向しております。
この間ちょっとしたミスをしたところ、多くの社員の前でこんなことするなんてありえない。信頼関係がない、俺の言っている意味がわかるかと何度も叱責をされました。
まだ業務に慣れていないことや出向している身分なので多くの社員の前で馬鹿にするような叱責をされると営業妨害になり今後の業務にも影響が出ます。
以前にも同じようなことがあり、我慢する気にもなれません。
【質問1】
こちらはパワハラに該当しますでしょうか。
宜しくお願いします。
【相談の背景】
工場勤務です、毎朝朝礼があるのですがここ1年ほど前から私が業務内でミスをすると毎回朝礼で上司が全員の前でそのミスを報告し叱責をしてくるようになりました(私だけを対象に30分ほど4人ほどからミスについて事細かに説明させられます)
他にも、前職で作業中の場合お客様が来ても会釈だけで大丈夫と教わっており、現職でもそうしていました
その事についてもわざわざ全体朝礼で挨拶できないのか?と叱責され他4人ほどからもその内容について常識として〜など叱責されました
わざわざ全体朝礼で報告する必要のない小さなミスも私だけ全体に報告されます
【質問1】
この状況はパワハラにあたるのでしょうか?
【相談の背景】
会社の上司にあたる者が私の些細なミスを重箱の隅をつつく様な感じで指摘(威圧的態度で)。
この際 不特定多数が通る場所で1時間近く説教をされ、とても精神的に苦痛を感じました。反論の余地すら与えず 業務も丸投げで最後に私が「自分でも理解できません」と答えると「こちらにも考えがあるから、そのつもりでいろ」と返す始末です。
半分脅しの様にも感じ恐怖感すら覚えます。
もし同僚部下を巻き添えに無視や嫌がらせ(嫌がらせの定義として 本人が嫌だと感じたら成立と何かに書かれてました。本当ですか?)が行われた場合、社内に公益通報窓口がありますが通報は有効でしょうか?
何か参考になるアドバイスをどなた様かお教え下さると助かります。
【質問1】
これってパワハラではないのでしょうか?
【相談の背景】
毎回朝礼で、上司がみんなの前で他従業員にたいする指摘(名指し)が多いです しかも本人眼の前で
〰さんは仕事が遅い
〰さんはしごとできない
〰さんは何もできないんだからさ
〰さんは子供なの?など
他人事ではありますが聞いていてこちらも心に来るものがあります
これは私に対してのものではありませんが聞いていて不快なので私に対するパワハラに当たる可能性はありますか
【質問1】
パワハラに当たりますか?
【相談の背景】
直属の上司が業務に必要な知識,経験を有し、協力が得られなければ、業務の円滑な遂行が困難となる専門人材3名、その他1名を同席させ、抵抗や拒絶することが困難な状況で、私の部下の前で、担当業務のリーダーを他の者に変える旨を伝えられました。
【質問1】
パワハラに該当しませんか。また、訴える場合、どのようにすればよいですか?
【相談の背景】
約3週間前にミスをしてしまい、関係者へのお詫びと事故報告書を提出しました。
2日前の会社の全体会議で、他の人への注意喚起もありこのミスを報告させられました。
会社はミスがあれば事故として、報告書と会議報告をさせられるように厳しくなってきました。
全体での報告をさせられたことにより、精神的苦痛が大きく、動悸と不眠とまたミスをするのではないかと不安が強く、退職も考えています。
【質問1】
ミスの全体会議での報告強要と指摘は、パワハラ行為には該当しませんか?
私は会社に勤めています。下記の3点がパワハラにあたるか教えてください。
①最近、上司から帰庁する際に残業してほしいと言われます。家の都合(妻の体調が悪い、幼稚園の迎え)で今日は出来ませんと言っても上司は私に無理に残業をやらせること。
②仕事において数回失敗したので、上司はもう今回の仕事から外れて違う内容の仕事をしてほいいといいます。失敗することを面倒見ることは出来ないと言われること。
③職場全員がいるときに、仕事の失敗の叱責をすること。
今は課長に報告したので、叱責時の言葉使いはやさしいく言われるのですが、職場全員がいるときにおこられます。
以上3点のうち、パワハラにあたるのであればどうすればよいでしょうか?
【相談の背景】
支社長、係長と合わず 会議の席で、私だけ 重箱の隅をつつくようなギリギリの事をされます。支社長は、黙って見てるだけで、注意や庇う事もありません。仕事がしたいのに、上司と合わず 最近は、食欲もなく、眠れなくなりました。今日も皆んなのいる中 叱責され、とうとう泣いて帰ってきました。今までで、初めてです。
2人は、異動があるので、それまで我慢しなければならないですか?
それまでは、問題なく、仕事して来ました。
【質問1】
①周りの人が大丈夫?…と、声をかけるような態度は、パワハラになりますか?
②俺は、上司だとキレますが パワハラですか?
③人によって、態度が違うのは、パワハラですか?
入社して1年半になる後輩の指導を任されていますが、未だに独り立ちできません。
私の部署は私と後輩の2人だけです。後輩の分の仕事もこなしながらの指導、イライラが募り後輩との関係は良くありません。
それでも大声で怒鳴ることはせず淡々と注意をしていましたが、ある日上司からいじめているように見えると言いがかりをつけられました。
次の日大勢のスタッフの前で上司からその件に関する注意を受けました。
お前が空気を悪くするからヘルプに入ったスタッフが休んだ(事実かどうかは不明)、後輩をほったらかしにしている、ちゃんと最後までフォローしろというような内容でした。
終いには何が悪いか言ってみろ、お前より後輩の方が優れているところを言えと言い出します。
吊し上げ、公開処刑にされているような気持ちになりました。
今までにも事実とは異なる言いがかりをつけられ反論する余地も与えられずスタッフの前で注意を受けることが多くありました。
すべて私の時だけ、他のスタッフの時はそういう状況にはなりません。
普通に言っても伝わるのに、如何にもというような正論を振りかざしわざと傷つけるような言葉、状況を選びます。
そこで先生方に質問させて頂きたいです。
1.このような状況はいじめ、パワハラ、モラハラ等に該当しますか?
2.この上司は自分の権限で私にいろいろ難癖をつけ有休を無理矢理使わせます。これもパワハラ等に該当するのでしょうか?
3.この上司の上司にあたる事務局長にはミーティングをすると伝えたそうですが、その内容については報告していないようです。ミーティングの間業務はすべてストップしていました。
こういう状況は違法にはならないのでしょうか?
長々と申し訳ございません。どうぞよろしくお願いいたします。
【相談の背景】
パワハラについて教えてください。
先日、同僚が複数人が仕事をしている事務所で大声で詰められ、バカじゃないのかとか、能力がないとか、30分弱立たされ、上司に叱責を受けました。
匿名で相談部署に相談したところ、その同僚本人へのヒヤリングがありました。その場にいたものとか、上司へのヒヤリングはありませんでした。
【質問1】
同僚はパワハラだと訴えなかったようです。後先のことを考えてだと思われます。目撃者は複数人いますが、当事者が認めない限りはパワハラとは認められないのでしょうか。
【相談の背景】
パワハラに該当するのかの確認及び対応についての相談です。
転職したてで勤続一年以内の上司から受ける指導に関して、下記のような事案が発生しており、対応に迷っております。
①頻繁に自部署員の力量不足を指摘。
例)力量不足で単独で外出させられないと、社長や役員の前で何度も主張。実際には部員は単独外出を多く経験し、売上実績もある。
②法規制について間違った内容を何度も指導している。指摘しても聞く耳を持たない。
③前職、前々職での実績を殊更にアピールし、現職での実績がないことを他責と主張する。
多いので代表的な点を記載しました。
【質問1】
当社にはパワハラ対応窓口があります。そこに相談する形が妥当なのか、労働基準局に相談が良いのか。
社内窓口相談の場合、おそらく報復が予想されるため迷っております。
【質問2】
社内相談する場合の落とし所について。
関係修復が不可能な状態でありますが、当人の生活のことも考えてしまいます。
当人の異動等の要求は妥当なのか、改善要求程度にした方が良いのか。
【相談の背景】
パワハラについて教えてください。
先日、同僚が複数人が仕事をしている事務所で大声で詰められ、バカじゃないのかとか、能力がないとか、30分弱立たされ、上司に叱責を受けました。
匿名でハラスメント対応部署に相談したところ、その当事者の同僚にだけ聞き取りがありました。
同僚はその状況でもパワハラを受けたとは言いませんでした。理由は分かりません。ただ周りにいたものとしては、その状況は明らかにパワハラだと思いました。
【質問1】
目撃者は複数人いますが、当事者が認めない限りはパワハラとは認められないのでしょうか。その場にいただけでも不快で、恐怖を感じました。このような場合、世間一般的にハラスメントと言えないのでしょうか。
過去に働いていた会社の部長(社長は本社にいるため支社のトップ)よりパワハラのような発言がありましたので、ご意見をお聞かせ下さい
なお、証拠として一番有利な録音は休憩中以外の仕事中のスマホの使用が厳しく、部長からの監視社員もいるためレコーダーの録音も出来ませんでした
基本的に大小問わず仕事のミスに対しては
「こんな仕事もできねーのかよ」
「小学生でも出来る」
業務報告をすると
「は? 何言ってんのか意味わかんねーよ」と最後まで聞かず立ち去ってあとは無視
ある時は
「みんなお前のこと仕事出来ないって言ってるぞ?A君もB君もCさんも…も」と僕に関わるほぼ全員の部下の名前(仲の良い同僚まで)を出し、
人間不信になりましたが後日同僚に確認すると「俺はそんな事絶対に言ってない!酷すぎる!」と怒っていました
部内会議の際には全員の前で「こいつこんなミスしやがったんだよなー。ありえなくないか?みんなどう思うー?給料出してやってんだから適当にすんな」更に同じ会議で
全員で週1で行う清掃時に壁に何かを擦ったような汚れがあったらしく、僕がその近くにいたのに気づいてなくて、「こいつ掃除の時に壁に汚れがついてんのに、見もせずに、拭きもしなかったんだよな。そこにつっ立ってんのに」とみんなの前で言われました
実際その時僕は掃除機がけ等をしており、たしかに壁の汚れには気づいてませんでしたが、他の方がすぐ拭いてくれたそうで「私がそれ拭きましたよ?」と庇ってくれたのですが、僕がやらなかった事に対して最後まで気に食わなかったのです。
昼休み時間に会社の備品や部長の飲み物を僕だけ買いに行かされる事も週1であり、何故休憩中に業務の買い出しに行くのか問うと「これがお前の仕事だろ?」とのことでした
特に酷い事を言う時はあらかじめ会議室に
2人きりで1時間ぐらい閉じ込め「仕事もできねーくせに俺に意見するな」や「その『ハイ』の返事は『僕は仕事出来なさすぎてごめんなさい』のハイか?」など屈辱的な言葉を言われ続けました
これらはパワハラにあたりますか?
一応言われた日付と詳しいメモ、同僚の証言はあります
退職しましたが、数年経っても心の傷は消えません。こういう場合本人には3年の時効があっても会社に対しパワハラで訴えたりすることは可能なのでしょうか?
ぜひ意見をお聞かせください
【相談の背景】
上司に当たる人に意見を言ったら『言い方がきつい』ということでパワハラと認定されたうえ、さらに上の責任者に報告されその上司とやっていた仕事は配置替えをされそうです。
多少キツイ言い方になっていたとは思います。
【質問1】
組織内の優位性もない私にしたらパワハラに当たるとは思えないですし、意見を言ったら配置替えされることこそパワハラではないかと思うのですがどうでしょうか。パワハラはどういう要素があると認定されますか?
【相談の背景】
職場の上司(A)から、勤務時間外に電話があり、仕事の事で私の態度が問題あるので、改めてほしいという趣旨の事を言われました。
私の職場での行動が問題があるとは言え、1時間も拘束された上、精神的苦痛を受けたので、パワハラ行為に該当する可能性がある為、弁護士の先生に相談すると、本人に直接伝えました。
私の行った上司(A)の言う問題行為というのも、故意に行った行為ではなく、
9月まで別のフロアで業務をしていたのが、異動で10月から新しい場所で就業する事になり、まだ2日目で、そこのやり方に慣れてない為、ルールを少し逸脱した行為を行ってしまっただけです。
上司(A)とは、直接対面で会ったのは、たったの1回きりで、昨日で話すのは2回目なので、関係性はないに等しいです。
その時も、直接上司(B)から怒られたので、昨日だけで2人の上司から叱られ、精神的にかなり疲弊しています。
上司(A)の行った行為はパワハラ行為になりますか?
電話は私からはかけておらず、上司からの着信に応答しました。
途中、通販の荷物が自宅に届いたので、一旦電話を切りましたが、
再度、上司から着信があり、トータルで1時間話しました。
私の仕事上の態度が悪いという理由で、1時間説教で、上司の言っている事が、少し間違った表現をしている時に、私が訂正しても、
話を遮って話してきます。揚げ足取り、難癖をつけているだけでした。
【質問1】
上司から電話で1時間拘束されましたが、これはパワハラ行為にあたりませんか?
仕事でミスをしてしまいました。
次の日に、そのミスを上司に報告している途中に、その上司から
「そのミスはお前が起こしたんだから、お前でどうにかしろ!」
と周りに5,6人同僚がいるなか大声で強く怒鳴られました。
それより、食事もままならなく睡眠もとれなくなってしまいました。
これはパワハラになるのでしょうか?
【相談の背景】
入社してから一ヶ月。先週から新しい新チームでの業務がスタートしました。
今回はこの新チームの中でのパワハラ問題についての相談です。
新チームには同じ派遣元からの上司が二人います。初日、上司の一人が仕事上ミスをしたわけでもないのにいきなり大声で叱責。話も最後まで聞かずすぐキレる人だという事を初日で知ったため、その日の内に質問はもう一人の上司に行った方が良いと判断しました。
しかしある日気になる点を上司に質問したところ、ヒステリックな上司まで席近くまで来て「私の周知聞いてなかったの?」と皆の前で大声で責める。
質問をなげかけた上司からは「みんなは聞いてるのにあなたただけ聞いてなかったの?」とか「メモとってますか?」と聞かれ、いきなり私のメモ帳を取り上げ皆の前でメモ帳の中をペラペラと見せつけるような形で侮辱。
私は「新チームの前に他のチームで業務を行なっていたためある程度仕事も覚えていたし、必要ではないものはメモしていません」と答えました。
私が口ごたえをしたと感じたのか、上司は「仕事辞めますか?」と質問。勿論辞めたいという意思はないので私は「いいえ続けます」と返答。嫌がらせはそれだけでは終わりません。指示された事を行なっているのに途中からルールを変更し「私の説明が理解できないのですか?」とかある時には小さなミスを翌日も執拗に指摘。
二人の事については派遣会社へ細かに報告しました。
【質問1】
侮辱、名誉毀損罪で訴える事できますか?
仕事ができていないわけでもないのに皆の前で叱責しメモ帳を開かれたりといった行為は名誉毀損の何ものでもありません。
【相談の背景】
入社し、約1年が経った頃に別の作業を任されました。
作業初日に仕事の大まかな内容は教えて頂いたのですが詳しい作業内容は教えて貰えず、複数のミスを起こしてしまいました。
それが原因で複数人がいる中で叱責され、その後にあの社員はポンコツだから役に立たないと多数の前で罵られました。
【質問1】
この場合、パワハラとして責任を追及することは可能でしょうか?
【相談の背景】
職場の上司から大勢の同僚の前で怒鳴られ、嫌味を言われました。前日にラインで営業成果報告をしたところ、言い方が相談ではなく、結果のみの報告だったからと言う理由で、そこでも嫌味をラインで言われました。前々から私に対してはなにかと気に入らないらしく、他の人と同じ事をしても私だけ注意を受けるといったことがあり、うんざりしていましたがこの時は私も頭にきて、何かにつけて自分が上司だから報告しろと言うので報告したら、嫌味な返事が返ってきたので、報告して嫌味言われるならもう報告しませんと返しました。すると激高して電話がじゃんじゃんなりましたが、怒鳴り合いになるだけなので出ませんでした。そして当日朝礼後、ちょっと裏来て!と顎で使われ呼び出されましたが(初めてではない)アポイントもあり、出ないといけないので無理ですと断ると、逃げるのか!とかあんたはマネージャーなんか!と抑えきれない感情が爆発したのか大声で罵倒され10分で済むからと言うので、そちらの言い分を言うだけならそれで済むかもしれないが、いつも話は並行線で終わらないから10分では無理ですと断ると、また激高しあんたのラインで頭に来てるねん!といわれ、時間作れと言うのでラインしますと言うと、必ず!必ず!と言われたので、ラインします。と何回言っても必ずやから!としつこいので、だからラインします!と言うと、ハイ!と返事しないからとまた怒鳴られました。
【質問1】
パワハラで訴えて上司を降格してもらえるか、又は私の配置転換が可能か
【質問2】
パワハラになりますか?
【相談の背景】
病気休暇の同僚の職場復帰の話し合いで突然、上司にこの同僚に仕事を押し付けていたのはわたしで、それをさせないために席を離した。それをまた自分の隣に座らせようとするとは何事か!と怒鳴られ、身に覚えがないので、そんの事を言われたらこの職場にわたしは居られないと応えたら、来年度職場を考えろっと言われたので、そんな事を言うなら、今から居なくなりますと言ったら、そうしてください。と言われた。また、わたしが仕事を押し付けているなんて誰も今まで言われた事はないと言えば、誰も言えないから、今、わたし(上司)が言っている。今まで、ずっと言うのを我慢してきた。とまで言われた。
【質問1】
これはかなりの言いがかりと思います。わたしは、心にひどいダメージを受けました。パワハラでしょうか?
【相談の背景】
3年ほど前、上司から面談をしようと職場内の一角にあるミーティングスペースで1対1で面談しました。(ドアなどはない密室状態ではないスペース)職場内の一部の工程で変則勤務をしている事を知らなかったと言った途端、「これだけ朝礼等で言っているのに何故知らないのか、何を聞いている」と大声で怒鳴られました。
声の大きい上司で機械音のする中、20m以上離れた人にも聞こえたようで数人が駆け寄ってきました。(少なくとも4人)集まってきた人たちにも同意を求めるかのように「こいつは以前から何回も言ってるのに(変則勤務の事)知らないと言ってる」と大声で説明してましたが、私は全く聞いた覚えもありません。
更に、お前に用は無い、行け!と怒鳴られその場を去りましたが、職場の複数人に聞いたところ、誰も変則勤務については「知らなかった。説明を受けた事がない」という事でしたので、本人(上司)の言ったつもりの勘違いだと思われます。その日の内に2回ほど「怒鳴って申し訳ない」と謝罪の言葉を受けましたが、私は許す気は全くなく「あぁ」と言っただけで「許す」とは言わず曖昧な返事をしました。人生でこのような態度の人物には出会った事がなく困惑してます。意味も解らなく理不尽に怒鳴られた事に対して自尊心を傷つけられ眠れないほどの怒りが数日続きました。何年経っても腹が立ち絶対に忘れません。いつか後悔させる仕返しの機会を狙ってます。
【質問1】
1.この状況はパワハラまたは何かの不当行為に相当しますか?
【質問2】
2.パワハラに限らず、各種のハラスメント、不当行為に時効はありますか?
昨日会社の新人がミスをしてしまいちょっとした騒ぎになりました。
本人も反省しており本日も普通に業務してたのですがお昼に社員全員集合かけられ事業所長からお話がありました。
注意換気だったのですが当事者が少し笑ったらしくそれを見た事業所長が「何で笑ってる?、もう帰れ、辞めてしまえ」とすごい勢いで怒鳴りつけました。
本人も決して悪気があったのでもなかったようなのですが。
最後にこのようなミスが起これば配置転換して嫌なら辞めてくださいと締めて終わりました。
このような場合パワーハラスメントに当たりますか?
もし自分がミスしてこのような発言されたときは何か出来る行動はありますか?
僕は以前ミスしたときメールで「しばく」、電話でちゃんとしてないからそうなるなど怒鳴られた事があります。
メーカー(中小企業・労働組合は無し)の営業をしております。
そこで2点程質問がございます。
1.以下の件はパワハラに該当するのでしょうか。
2.もしパワハラに該当するのであれば、
どういった対応をし、対処してもらうべきなのでしょうか。
場合によっては訴訟も考えております。
お手数ですがご教示下さい。
よろしくお願い致します。
・過剰な叱責
→私のミスが原因なのですが、30分以上にも渡り罵声とともに叱責を受けています。
一回収まったと思いきや、またどこかで思い立ったように私のところに来て、また30分以上罵声を浴びせ、叱責しています。
証拠はまだ取っていませんが、周囲に人がおり、長時間怒られているのは目撃されております。
・私に対する悪口を、私が近くにいる前で周りに言う
→私がどれだけ使えない人間か、そして私がどれだけ馬鹿かということを、よく周囲の人に愚痴として話しています。
私がいる近くでわざと言っており、聞いている人も反応に困っているが分かります。
・叱責中の暴力(怪我に繋がらないもの)
私に対して叱責している際に、たまに軽く蹴られたり、殴られたりすることがあります。
自分の身体が丈夫なのもあるかもしれませんが、怪我になることはありません。
こちらも証拠自体はまだありませんが、暴力を受けていること自体は様々な人に目撃されています。
パワハラについて質問させてください。
僕は製造の仕事をしています。一昨日、仕事でミスをしてしまいました。
内容は自分が作った特定の機種の部品が一つ
間違った状態でお客様の元へ届いてしまった
と言うものです。僕の部署の人間全員が
課長、係長に食道に集められ、同僚達みんなの前で名指しで叱責されました。みんなの前で怒鳴られるのは恥ずかしく、とても恥ずかしい気持ちになりました。今回の問題については、僕が図面をしっかり見ていなかったことも原因だったのですが、初めて作る機種であったにも関わらず
上司の適切な指導、組み立て後のチェックもなく、上司にも責任はあったはずです。
あまりにもしつこく言われるので
次の日、その事を指摘すると
「お前、自分だけが悪いんじゃないと言うんやな?お前がそういう態度なら部長達集めて話するぞ‼」と言われ 背中を叩かれました。
僕は怖くて、「はい」とだけ言うと「笑い事じゃないんやぞ。みんなの前で謝れ」と机を叩かれ、「お前が何を言っても、言い訳にしかならん」と言われました。定時になったらスッと帰りました。みんなの前で怒鳴られ、自分の意見を言うと怒鳴られ、精神的に辛く 今日は仕事を休んでいます。転職も考えています。月曜日出社したら、みんなの前で謝罪する事を強制されるでしょうが、恥ずかしくて出来ません。正直 この世から居なくなってしまいたい とすら思います。
同時にここまで追い詰められた事に苛立ちがあります。上の上司の行動にパワハラの要素はありませんか?
【相談の背景】
製造工程中トラブル(普段めったに起きないトラブル)が発生し、その状況について社員Aが上役に報告した際、本トラブルに対応する係(社員B)が決まっていたため、そちらに連絡して指示を仰ぐよう上役が社員Aに指示した。その後このトラブルの状況を把握するため社員Aと連絡を受けた社員Bと上役が現場に向かった。その現場内で上役が改めてこのトラブル処置の担当者である社員Bに対応処置するよう指示したが、社員Bは係ではあるものの自分で判断すべき内容ではないと感じ「自分の思い通りにはならんぞ」と怒鳴って反発したため、上役は怒鳴ることを止めてくれと言ったら「怒鳴ることは自分の生き様だ」と言い返した。社員Bは嘱託社員であり上役の元上司(5年以上前)でもあります。二人は仕事に対する考え方が合わないこともあり、以前同事例が1,2回起こっていました。この件に関し会社側が詳細を調査したうえで社員Bを厳重注意しました。その後上役から、業務を進めるにあたり怒鳴られることを考えると苦痛であるため、社員Bとの業務上の接点を無くしてほしいと申し出がありました。
【質問1】
この件はパワハラに該当するのでしょうか。
【質問2】
2人の接点がなくなるよう業務に制約を設けたり、担当から外すなどを試みましたが弊社は小規模の会社であり、接点を無くすことが困難であることが判りました。会社はどのように対応するのが妥当なのでしょうか。
【相談の背景】
パワハラについて相談です。
福祉系の事業所に勤めています。全体を統括する上司はいますが、それぞれの事業所は地理的にも完全に独立しており、統括をする上司は数ヶ月に1度各事業所を訪れる事はあっても、社員と直接やりとりをする事はほとんどないと言っていい状態です。
私が勤めている事業所はもともとワンマンな職場で、管理者一人が役職を複数兼任して権力を持っています。
しかも、この人物が個人情報を盾にして他の社員と情報共有をしようとせず、社員に仕事を割り振ろうともせず、結果として自分1人が仕事を抱え込み「忙しい」といつも不機嫌で、他の社員はいつもこの人の機嫌を伺い恐れているような状態でした。
そんな中1人の社員が統括する上司に直談判し上司から業務改善の命令が出て、しぶしぶこの管理者も他の社員に業務を分担させることにしたのですが、今まで自分が抱え込んでいた業務を、碌な引継ぎもなく予告もなく突然社員にやれと命令をしている現状です。
【質問1】
①引継ぎもなく、こちらが他の仕事をしているにもかかわらず、予告なく突然業務を割り振り、短時間で提出するように求めることはパワハラになりますか?
【質問2】
元々その業務を行っていた管理者に業務内容の確認を求めたところ、見ることもなく「いいんじゃないですか」と言われ、それを公にしたところで、他の社員の面前でダメ出しをされることはパワハラですか?
【質問3】
私の態度に対して、一方的にイライラしていると決めつけ、そんなことでは仕事ができないと言い、否定しているにもかかわらず「帰れ」と繰り返し言う事はパワハラになりますか。
本日、上司からのまたパワハラを受けました。
私は間違っていないのに、みんなの前(全員に聞こえるように)で、罵声(怒鳴る)をされました。
元々、私の上司は、習慣的に、自分が指示、承諾したことを忘れてしまうので、
何かあれば、部下を怒鳴りつけて、まるで、部下が悪いようにしてしまうところがございます。
みんな、その上司が怖いので、その上司には何も言えません。
さらに、その上司から嫌われると、評価を下げられ、さらに、何かしらの始末書を書かされたり、懲戒にされたりすることもございます。だから怖いのです。
ただ、私は、今の会社を辞めたくないので、今は我慢しておりますが、
今日は、自分が絶対に間違っていないので、「私は間違っておりません」と返答したところ、
大きな声で怒鳴られました。その上司は、自分のミスや忘れたことを絶対に認めない人です。
社内に、相談する場所がありませんので、外部に相談したいと思っております。
どこに相談してよいのか、どのような対処を行えば良いのか教えてくださいませ。
補足:もちろんパワハラだけでなく、その上司にセクハラもされてきました。
助けてください。。。。。。。
なぜか自分にだけ厳しい態度を取る上司や同僚はいませんか?同じような状況でも他の人は軽く済まされるのに、自分だけ強く叱責されたり、些細なことまで指摘されたりする場合があります。この不平等な扱いには法的な問題があるのでしょうか。12件の事例から、特定の人だけを狙い撃ちする行為の実態を探ってみましょう。
自分の職場のチームのことで相談させてください。10名ほどのチームなのですが、その中の何名かに対しちょっと酷いんじゃないかという対応をします。パワハラかどうかは被害を受けた本人の受け取り方によるとは思いますが、次の被害は自分に来るのではないかと心配してます。
酷いと思った内容としては、例えば
・ある人へ指導?するのに「言葉通じないから」と別のお気に入りの部下を通訳?と言って連れてきたり。(もちろん同じ日本人。仕事のキャリアもあります。前日に同じ内容を議論したが並行して終わった経緯があったそうですが、あまりに失礼ではないでしょうか)
・ある人は輪番でのチーム会で「なんでこんなことがいつまでも出来ないか信じられません」と皆の前にで何週も叱責されたり。
・ある人の失敗に対し「明日からもうこないでいいです」と懲戒のような発言をしたり。
私は見ていないのですが、それぞれ受けているメールも業務指示や指導とは受け取りにくい内容だそうです。
繰り返しになりますが、私にはまだ被害が来てませんが、現場の体制が正常とは思えず、次の被害者にならないか心配しています。他のメンバーも過半数は現場が異常と思っているそうです。
客観的に見て、こういった職場はパワハラになるでしょうか。
パワハラにあたるかについて教えてください。
同じミスをしても、ある一人に対してだけ叱責するのはパワハラになりますか?
【相談の背景】
会社に毎日私にだけ態度が違う人がいます。
その人は他の部署で、忙しい時に手伝いに来ます。
手伝いは一部です。
正社員で役職はなく5年目ぐらいだと聞きました。
私は正社員で役職なく入社1年4ヶ月です。
話しかけにもこないし、話しかけに来たかと思ったら誰が出したかわからない不良を私じゃないかと確認にきたり、私がミスをすると毎回「なんでこうしたの?」とか間違いを指摘してやり直したやつを無言で見せてきたりしてくるのに他の人がミスをすると「確認したら捨てといて」とか「次からはこうでおねしゃーっす」で済ませます。
他の人の手伝いはするけど、私の手伝いはしてくれなくて、その事を聞いたら何度か「そんなことない」と言っていたのに「当たり前」だと言われました。
私だけに仕事の話をされないことも何度かあります。
「手遅いし、要領悪いし、段取りも悪い」と言われました。
私の仕事を把握してるわけではないです。
その人が私の仕事を全部出来るかも、私より早く出来るのかも知りません。
上司に相談しましたが、上司とその人が仲が良く私の話を確認もせずにその人の話を信じて、私に「会社からこうゆうやり方をしろとかいちいち言わないから自分でどうしたら速くできるか考えるのが普通だ」と言われました。
相談した上司にいきなり肩を3度程叩かれ「邪気を払わないと」と言われました。
【質問1】
パワハラにあたりますか?
私は、通信関係の仕事してます。
ある案件で、私含めて二人作業中、相方の
ミスをきっかけに、ミスが、重なりました。
その後、上司からなぜなぜ分析をやることように言われました。
しかし、相方は、やりたくないと、上司に言って、やらなくていいと言われたらしく、
私だけやるようにと言われました。
こんな理不尽な事ないですが、
これは、立派なパワハラですよね?
【相談の背景】
上司Aから些細なことで毎回関係者全員CCでミスを指摘されることが精神的負担になっています。例えば、日報を1日出し忘れただけで、翌日メールで「昨日の日報が出されていません。規則に書いてあるとおり~云々」と来ます。ただし、上司自身は勤怠のチェックを毎日することを怠っていたり、やることを期限までにできていないこともあります。また、他の社員も、同じようなことをやっているのにも関わらず、そのように執拗にチェックされているような形跡はありません。また、別の上司に対するメール等もすべて上司Aへ流れているようで、別の上司に連絡したことが、上司Aから返事が来ており、全員で私の言動を監視しているのではないかと感じています。上司は部下のサポートをするべきであると思いますが、基本は放置、私が少しでもミスや忘れをすると責めてきます。私自身は、彼らはむしろ私が何かするのを待ち構えていて、何かあればここぞとばかりに指摘してくる、ミスや忘れを待ち望んでいるかのように思えます。私自身はこういった上司の言動はイジメだと感じています。
【質問1】
ミスを執拗に責めること、過度の監視はパワハラ、イジメにあたりますでしょうか。
【相談の背景】
これはパワハラに該当しますでしょうか?
複数名が全く同じミスをしてるにも関わらず、一人だけ多くの他社員をCCに入れて注意する行為を繰り返すこと。
他の4人はお咎めなしで、怒られてる一人は最もミスが少ないです。また他の方はより大きなミスをしても特に何も言われませんが、その一人にはより小さなミスでも同じように他社員をCCに入れてメールを送っております。
このようなことが繰り返されてるため精神科に通院しております。
このような嫌がさせが起きたきっかけですが、
その一人は現在は夜間シフトに入っておりますが、経費削減(深夜割増手当)のため有給は日勤のシフトで取る事を言われ拒否してから始まっております。
何卒、宜しくお願い申し上げます。
【質問1】
複数名が同じミスをしてるのに、特定の一人だけ大勢をCCに入れて注意を繰り返しております。
その一人は最もミスが少なく、他社員はより大きなミスをしても何も言われません。
パワハラに該当しますでしょうか?
【相談の背景】
今春迄にいた職場において、セクハラとパワハラを訴えられて今年1月末付で会社から処分を受けました。不徳の致すところです。
4月に異動し、現在に至ります。私は恐縮ながら課長という役職に就いておりますが、今年度の仕事は上司からの命令で通常の社員と同じ仕事をしています。処分を受けた身ですし、1からやり直せという意味と解釈し、他の社員の目はとても気になりますが一生懸命取り組んでいるつもりです。
先日、次年度に向けた業務の話を直属の上司にされました。『来年度、再来年度もこのまま同じ仕事をしてもらう。君の役職の業務はそれ以降だね。』と言われました。
『地味に仕事を積み重ねて信頼を回復させてから、戻すから。』という意味なのでしょう。会社の就業規則は確認していませんが、処分をされたら何年間かは本来させる業務をさせないという項目は無いと思います。
話の後、家に帰り、私なりに冷静に考えてみたら、あと何年間も通常の社員と同じ業務をさせるなんて、これは遠回しに『退職して欲しい』って言っているように思えてならなくなりました。不徳の致すところで被害者に申し訳ない気持ちがありますが、家族が居り生活がかかっていて退職なんてできません。息苦敷くなってきました。
【質問1】
以上、上記のような場合、今後私はどのように行動したら良いのか悩んでいます。パワーハラスメントになり得るのでしょうか?
【相談の背景】
夜にあるお店の1階で地方から来た知人(異性 ※昔の会社先輩)と食事中でした。
今の会社の上司が、
知らずに私の横を通り(そのときは声掛け無く、私も気付かず)
1階のトイレから同じお店の2階席に戻る際に、上司から不意に
『あー〇〇(私の本名)さん、上に居るから』と声掛けされました。
私は頭を下げて会釈。知人に配慮し声はあえて出しませんでした。
元々その上司は最近同じ部になったばかりで、業務以外でプライベートのことを話したりする間柄ではありません。
明日また上司と会わなければならず、またこの様な事がとても精神的にストレスです。
実は業務で休日前の金曜夜に電話されお休みの土曜などに仕事を振るのに、休日勤務の承諾を中々してくれない事や、
残業をするなと言うのに、帰宅後や終業後の退勤対応後の深夜や早朝チャットで、繰り返し質問があり残業をつけられない事が多発している事。
代休で、午後半休を上司が承諾したのにも関わらず、電話やチャットで質問が続き、更新試験で携帯オフ中1,2時間以外は仕事でした。
他にも契約書でも無いのに、タイムスタンプ付きの書類提出を求められ、契約書では無いのに何故必要なのか目的を聞いたところ、特にタイムスタンプをつけなければならない事由は見つかりませんでした。
このようなマイクロマネージメントが頻繁に多発しています。
【質問1】
この場合は、パワハラに該当しますでしょうか?
【質問2】
この上司の上司から、会社に入って初めて体調不良で病院に行くため半日有給を取得しただけで、診断書を求められたり『入院してないのに休むな』と言うような事を言われ、病院にも行きづらく実際に行けません。
【質問3】
他の同僚の半休や有休、急な在宅勤務や上司も含むお迎えなどでは、みなさん頻繁に休んでいる環境で、私に許されない事もパワハラに感じるのですが、該当しますか?
【相談の背景】
会社員になります。
職場は、2人1組で作業してます。
班が4つ有り各2人1組で、交替勤務をしてます。
自分とペアになっている人が、他の人達は、ペアになるのを嫌がっておます。
自分もペアの人にストレスを感じています。今年で6年目になり、上司にペアの変更を頼み、上司も変更すると言ってくれましたが、なかなか変更して貰えずに、他のペアの人を変更してます。
昔は、1年おきにペアの変更が有ったのですが、、
これって上司のパワハラになると思うのですが、
先生方のご意見をお聞かせくださいますでしょうか?
宜しくお願い致しますm(__)m
【質問1】
職場のパワハラでしょうか?
同じ部署の若手が仕事上のミスをしました。しかし、部署の責任者は追及せず、怒りもせず何も無かったかのように振る舞っています。なぜか全く、そのミスに関係のない私が、ああいうミスはしないように気を付けてください!と私が無関係なのを把握しているのに、叱咤されました。私もちょっとしたミスをしてしまったことがあるのですが、追及され、激怒され、人前でもきつく注意をされ恥をかいてしまいました。
完全に人によって言動を変えています。本当に差別のなにものでもないです。これは、パワハラの一部なのでしょうか?
【相談の背景】
現在管理職の者です。1週間前、私の上司が私の不在時に、私の部下達数名を社内別場所へ呼び出し『◯◯は能力が低いので移動させたい。だが何もないのに移動させられない。そのための足を引っ張るネタはないか?◯年前に昇進した事自体が間違いだ』と言い私への不満を集めていた事がわかりました。結局降格にできるほどのネタは見つからずでしたが、後日の私とその上司との面談で部下からの不満を伝えられました。その部下からの不満点の項目の中で、
一点は私ではなく他の管理職者の落ち度でしたが、上司は事実確認もせず、『1番まずいのはこの点だ』と言ってきました。以上のことから職場の皆に対しての不信感で現在精神的に大変まいっており、食事もほぼ取れず、夜も1〜2時間しか眠れていません。
【質問1】
上記は不当なパワハラと言えるでしょうか?それとも降格させるためなら正当なのでしょうか?社内の人事部に言うべきか、外部の弁護士さんに相談するべきか迷っています。ご回答よろしくお願いいたします。
【相談の背景】
約2年前に現在の会社に組織の責任者(部長・男性)として入社し、約20名程度の組織をマネジメントしています。転職で入社した事もあり、会社を改革して組織に貢献したいという強い気持ちがあり、様々な改革に取り組んでいるのですが、その事が20年近く勤務している古参の女子社員数名の不平不満を買っています。私が直接的に女子社員数名に接触する事はないのですが、私と彼女達の間のポジションの課長2名(いずれも男性)に対して、私がパワハラをしていると風説を流しています。
人事部に依頼し、課長2名に対する聞き取りなど客観的調査をして貰い、自分自身の身の潔白が証明されたのですが、私が時々課長を指導する姿勢が高圧的だと言って、間接的にパワハラを受けていると主張している様です。
【質問1】
当事者間ではパワハラに当たらない事が課長の証言「指導して貰って感謝しているなど」で問題ないのですが、横で見ていて不快と思われたのであれば法的に私が一般社員にパワハラした事になるのでしょうか?
【質問2】
パワハラに該当しないのであれば、パワハラしているという風説を流すのを止めて欲しいのですが、この様な事を続けると名誉棄損などに当たる可能性があるので止めて欲しい。と主張できる可能性はありますか?
業務指導の名目で嫌がらせを受けていても、それが正当な指導なのか嫌がらせなのか判断に迷うことがあります。過去のミスを何度も蒸し返されたり、長時間叱責されたりする場合、それは適切な指導を超えている可能性があります。14件の相談から、見極めのポイントと対処法を確認してみましょう。
【相談の背景】
パワハラについて。同僚と2人で一度ミスを犯してしまいました。会社に損害などはなく社内だけで終わった事なのですが、それを直属の上司に注意され、これからは気をつけると話しました。その後上司が更に上の上司に報告し、上の上司が物凄く怒り上司を叱責、同じメンバーで気が緩んでいるからだと固定シフトのメンバーを変更、更にミスをした私達にキツくお灸を据えておく様に伝えた様です。一度や二度なら仕方ないと思えるのですが、上の上司は役職持ちの間でその話題を言いふらしている様で、何日も何日も色々な上司から注意を受けています。同僚も私も精神的に参ってしまっています。
【質問1】
一度のミスを何日も繰り返し注意される程度ではパワハラにはならないでしょうか
【相談の背景】
会社でAさんから嫌がらせを受けています。
私が起こしてしまったほんの些細なミスでも過大に言われ、周りの同僚にも言いふらされ、そしてその都度上司に私と面談して厳しく指導するように言っているようで、上司もそれを鵜呑みにして、毎回面談で叱られることの繰り返しです。
些細なミスというのは、他の社員は面談で行うようなものではないのです。
例えば自分のための記録のメモのたった1回文字を1字打ち間違えた事、Aさんと喋った時の敬語の言葉遣いがおかしかったなど、そんな事です。
そのミスによりAさんや他の社員に迷惑をかけたことはありません。
他の社員に迷惑をかけるようなミスなら
面談も受け入れるし、改善しようと努力もします。
ただ、上記のような些細なことの面談が
Aさんから上司への根回しにより多すぎて、他の社員が年に1回、面談するかしないかなのですが、私は毎回Aさんの告げ口により月に1回は面談があります。
上司はAさんをしっかりした人に思っているのか嫌がらせと気がついておらず、「Aさんみたいになれよ、Aさんはお前のことを心配しているぞ!」と言います。
心配している、気にかけているといえば
何でもありなのでしょうか…もう疲れました。
【質問1】
何度も何度も、特定の社員に対して上司から指導、叱責するように伝えることは、パワハラには該当しませんか?
【相談の背景】
同僚から注意指摘された時に、はいと返事をすると、ハイでは無くて、すいませんと言って下さいと言われました。注意とかされたりするときに、昔の失敗を何度も言われたり、足を引っ張るなとも言われます。これはパワハラになりますか?注意されたときに、はいだけではだめですか?
【質問1】
パワハラについて
同僚、上司
【相談の背景】
パワハラとは同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える、または職場環境を悪化させる行為
【質問1】
会社の重大な苦情に繋がりかねない内容を幾度となく注意や指示しても従わない部下に職場内で大きな声で叱った場合はパワハラになる?個人を侮辱したり否認した言葉はない。パワハラと指導(指示)の端境はどこ?
【相談の背景】
元上司のパワハラ。
1番酷い対応を受けていた私が最近異動。
しかし、現在も業務内容の口出し、私の人件費が無駄、人員の削減ができるのに、連絡伝達事項を伝えるな、都合が悪い事が発生すると責任をなすりつける、などが同僚を経由して行われています。
先週、元上司が部単位の業務報告を、私に限り部単位ではなく私個人の業務報告させる算段をしていることを知りました。
酷かったパワハラの日々を思い出し心が落ち着きません。
【質問1】
パワハラした元上司の過干渉をやめさせる方法、今の現状もパワハラに当たるのかを教えていただきたいと思います。
【相談の背景】
上司より勤務態度について注意を受けました、思い当たるところがない為、納得できないところについて意見すると反論と受け取られたのか、「注意を受けた時は意見せず黙ってです、すみませんでしたと謝るものだ、反省していないと映る」と言われました。
勤務態度に思い当たるところはありませんが、理由があるから注意・指導を受けたんだと反省するところは反省していますと伝えました。
【質問1】
反論せず、黙ってすみませんでしたと言えという上司に違和を感じます。これはパワハラに該当するのでしょうか?
【相談の背景】
上司の事務室に呼び出されて一日平均2時間、長い時で3時間仕事の出来なかった理由とか、なんでできないのか?とか勤務評価が低いからこのままだと降格になるかも、だとか言われて侵害を受けています。私からすればその時間を仕事に充てたいのですが、中々怖くて言えませんでした。また少し休むか?と言ってきましたが休むなら診断書が必要だけど、休んでも戻ってこれる?私だったら戻ってこれないけどね、と発言されました。結局攻められているようにしか聞こえません。先日は別室で皆んなと離れた部屋で仕事をしなさいと命令がありました、さすがに職場の他の部署の方が
その上司にパワハラだと言ってくれたようで、今は違う部署に一時置いてもらっています。精神的に疲れました。
【質問1】
パワハラの可能性はありますか?
【相談の背景】
半年前から、仕事の指摘を職場の同僚が、メモやグループラインで一方的に言ってきます。業務も、自分だけ知らされず、後に知る事もあります。パワハラに当たるのか知りたいです。
【質問1】
業務の指摘を、直接ではなく、チャットで一方的に言ってきます。以前、ミスした事をチャットで伝えられ、謝罪しようと電話を掛けましたが無視されました。パワハラにあたりますか?
【質問2】
自分が責任者担当の業務を計画していたら、自分には知らされず、上司と同僚で計画した業務を遂行するという事が度々ありました。パワハラにあたりますか?
仕事にて、一回ほど作業を忘れてしまい
トラブルに発生した事故がありました。
その事については、私の漏れだと認識しております。
この後、その作業についての漏れ部分を
同じチームの人たちが見えるチャット上で
問い詰めるような指摘を次々と二人から畳み掛けるように1ヶ月ほど言われ続けました。
その漏れと言うのは
私が引き継ぎした時点、
またチームトップの方から教えていただいた作業以外のもので
まったく認識(把握?)しておらず
何を言っているのか分からないことを
「なぜ出来ていないのか」と責め続けられ
挙句には、チームのトップに「責任感持つように伝えてくれ」や「ちゃんとあの人は認識してるのか」など
私や他の人が読めるところで発言されました。
もちろん、二人から同じミスでことを揚げ足取るように……
「わからないし、理解していないので教えてほしい」と伝えても
「トップから伝えてもらってる認識」だの「今ここで、ここの箇所だけ教えて貰えればいいから」
など、なんの解決にもならないことばかり言われて
調べながら、空気読みながら試行錯誤して、仕事をしても
そのミスをまたチーム全体のチャットで指摘。
他のチームの作業で、トラブルがありお客様との対応中も
「この件については解決してるのか」「なぜ遅いのか」と連絡があり
手が話せなく、後回しにすると
20分後に
「どうなってるのか」
またさらに20分後に
「このこから返信ないけどどうなってるのか。
この子がやるべきことを認識してるのか」とトップに伝え
私には「自分宛てのチャット見れてないの?」「なぜすぐ返せないの?」「こっちも心配してるのに」と責めてきました…
「文章がこわいです」「責め立てられてる気がしてきついです」など本人たちに伝えたのですが
二人揃って
「責めてない。ミスが怖いから確認してるだけだ。」
「営業さんに確認してから、あなたに伝えてるので間違っていない」
など、傷ついてる事への謝罪なく
「実はこの件に関しては、もう抜けてるので
あとはよろしくお願いしますね」
といってチームのチャットを退席する始末です。
これは、パワハラやいじめに該当するのでしょうか?
【相談の背景】
上司の厳しい物言いに課員が精神的に疲弊しています。
暴言や、怒鳴る、人格否定、皆の前で貶すようなことはありません。しかし、業務歴が数ヶ月の人にも「なんで指示した業務が出来ないんだ、遊んでたのか」、「いちいち、分からないところを指導してあげる余裕はない」、「考えて業務をしていないんじゃないか。頭を使って下さい」、「常識的に考えてこの作業は変だと思わなかったのか」などと、延々と事実と最適解に基づく理詰め。
また、メールや業務SNSを連続で送りつけて、対象者を必要以上に焦らせるような行為をします。
既に1人は鬱病で休んでいるくらい追い詰める発言が顕著なのですが、直接的な「バカ」などの発言は無いため、安易にパワハラと言いにくい状況です。
【質問1】
このような指導でも、ハラスメント(パワハラ)になりすか?
職場で仕事のミスを上司が偽装工作し、上司から叱られました。客観的にハラスメントに該当しますか?
上司としては「こんなことも見つけられないのか、自分のミスだろ。」と言い叱られています。新人教育という建前でやったという言い分がありますが本当はミスをしていないので、叱られる方も覚えがあやふやであまり言い返せません。更に上司にですから、その結果本当のミスと区別がつかなくなり評価が上がらず一人前にしてもらえません。毎日、掃除当番やら他の仕事を就かされています。
【相談の背景】
私と同じ職場の同期Aの後輩Bに対する言動について質問します。
AはBがミスをした際、大声ではないが周りに聞こえる程度の大きさの声でミスを指摘叱責。
その後同じ職場で仕事上共有する必要のない同僚に、後輩Bのミスを伝えるため
後輩Bの評価が落ちているように思います。
何度か同期Aその様な行為はやめるように言ったのですが
「人前でミスをさらし者にしていないのでパワハラではない」と聞く耳を持ちません。
これらの行為は毎日のように行われ、後輩Bが心配です。
また同期Aの行為は私を含め不快に感じている人もいます。
【質問1】
同期Aの行為はパワハラにあたりますか?
部下に当たる人物から嫌がらせを受けています。
業務のやり方などについて注意をすると、「以前とやり方が違う」「意見を言っているだけだ」などと何かと業務上の指示に従わず、「パワハラだ」などと言って来ます。
どの注意・叱責であれば一般的にパワハラにならないのでしょうか。
【相談の背景】
新しく赴任してきた課長からパワハラだと思われる行為を受けたのですが、以下の行為はパワハラに該当するのでしょうか?
私は係長の立場ですが、新しく赴任してきた課長との面談の場で、私が過去に起こしたトラブルを持ち出し、そのトラブルを理由に係長の立場を降格すると言われました。そのトラブルは些細な問題で、その課長は全く関与しておらず、噂で聞いただけで、事実確認もしていません。私の事をどうも嫌っているようで、落とし入れたいのでは、と感じます。
【質問1】
この行為はパワハラに該当するのでしょうか?
パワハラを受けているのに決定的な証拠がなくて困っていませんか?録音できなかった場合や、日記だけでは心配な時もあるでしょう。しかし証拠がなくても諦める必要はありません。労働局への相談や適切な記録の取り方など、証拠不足の状況でも取れる対策があります。14件の実例からアプローチ方法を学んでみましょう。
【相談の背景】
ミスをした新人に対する上司の対応。損害賠償請求できますか?
ミスをした新人に対し、上司が「余計なことしやがって」と新人・他の従業員・従業員とは無関係の一般客に聞こえるように言うとともに、新人をほんの軽く叩く・小突くだけでもパワハラになりますか?
【質問1】
たった一回であってもこのような事はパワハラになり得ますか?
【相談の背景】
正社員で1年、今まで大きなミス等問題なく働いていましたが、この前ミスをしてしまいました。
そのミスというのも、私1人がしでかしたものではなく、本来やってはいけない事を他の従業員がしてしまい、それを私が見落としてしまったというものです。
確かに叱られたり、注意を受けたりするのは当たり前だと思うのですが、その際これは必要以上では?と私自身も周りの方もいう程怒鳴られ、余りの剣幕に号泣してしまいました。
更にその後も全く無関係の社員なのかも分からない方を連れてわざわざその前でしつこく言われ、その時には「お前のせいでここのオフィスがなくなる」「お前のせいで〇さん(私に良くしてくれている上司)の評価が悪くなっている
」「他の場所に異動させて修行させるぞ」とも言われました。
また、それを言われてから、仕事は何とかしているものの、体調を崩してしまって居ます。
【質問1】
この場合、パワハラには該当しますか?
【質問2】
また、パワハラに該当する場合、証拠としてあるのが日付等ともにつけている日記と、診断書のみですが訴える事は出来ますか?
【相談の背景】
約4ヶ月前に職場が異動となり、勤務先の店舗が変わりました。しかし、現在の店長による従業員への言動が気になります。パワハラに値するでしょうか?
具体的には、以下のような言動が見受けられます。
・ミスをした社員への執拗な叱責
些細なミスであっても、相手が泣くまで責め続け、さらに泣いた後も「なんで泣くの?泣いて済むと思ってんの?」などと発言し、わざと他の従業員にも聞こえるように話す。また、ミスをした社員に対する不満を勤務中周囲に言いふらす
・人格を否定する発言
「年上なのにこんなこともできないの?」「マジで言ってることの意味がわかんない」「お前がみんなに迷惑かけてんの、わかってる?」などの発言を、他の従業員に聞こえるように意図的に話し、さらにその人に対する不満を勤務中周囲に言いふらす
・有給休暇など労働環境に関する圧力
朝礼の場で「うちの店、有給休暇取りすぎなんだけど。わかってるよね?」などと、有給取得を控えさせるような圧力をかける発言をする
・解雇を示唆する発言
朝礼の場で「最近弛んでない?この中の一人、うちの店を辞めてもらっても構わないんだけど」と、解雇をほのめかすような発言をする
・パーソナルな部分への侮辱
話し方が特徴的な社員に「鼻で笑ってるみたいでムカつく」「馬鹿にされてるようで不快」等と発言する
これらの言動が、全従業員に対して毎日のように繰り返されています。
【質問1】
断片的かつ一方的な情報ですので、判断はつきにくいと存じますが、以上の言動はパワハラに値するでしょうか?
【質問2】
万が一パワハラに値するとしても、社内のコンプライアンス部が匿名を守らないので、相談しにくいです。その場合、市区町村の民事取り扱いの弁護士へ相談すべきなのでしょうか?
【質問3】
被害者が複数名いる場合、相談自体の証拠はそれぞれの証言で足りるのでしょうか?それとも、やはり録音であったり、日時と共に言動を記録するようなことが必要でしょうか?
【相談の背景】
最近ストレスが溜まり辛いのでパワハラやモラハラにあたるのかあたらないのかわからないのでよろしくお願いします。
色々あり過ぎて細かい事ははぶいて書きます。
1.後で見ていただけの作業をアドバイスなしでいきなりやれと言われた。(ミスしたら重大災害の可能性がある作業あり)
2.その人よりも上の人達から用事があったら定時で良いと言われたがグチグチ言われる。(今の時期暇なのでほぼ大掃除)
3.今月は残業したくても良いからと言われた日に定時時間に何も言われず他の1時間半残業した人に合わせて帰ろうとしたらフル残業3時間やってと帰ろうとしたら言われた。
4.定時時間だったら終業直前に当たる時間に休憩行けと強要される。
【質問1】
他に細かい事も有りますがこれらだけではパワハラやモラハラにはあたりませんか?
【相談の背景】
会社の上司が社員6名程で自分を囲み、うもすも言わせず担当の仕事のリーダーを変えると命令されました。
【質問1】
パワハラにあたりますか?
【相談の背景】
会社でパワハラと感じられる以下行為を受けています。
①部署異動後の業務研修中。1件でもミスしたら研修期間を終わらせない。
②「ミスが多い人は退職するよね」と発言。
③「(②に同意しない為)ミスで解雇はできないが、就業規則の他の理由にあてはめれば懲戒解雇はできるんだよ。」と発言。
④「部署異動するか他の道を考えたら」と発言。
⑤「よくこんな仕事やれるよね。自分だったら辞めるけど」と発言。
⑥「生きてておもしろくないでしょ。」と発言。
(病気や家族のことを聞かれました。「言いたくなければいいけど聞いていいかな」と言われ、言わざるをえませんでした。)
⑧「個人的に興味があるから、病気について聞きたい」と発言。
⑨「通院したければ休みの多い雇用契約に変えたら(社員からバイト)」と発言。
⑩書類の投げつけ。
⑪別室で3時間退職するよう面談
(内容は②~⑨)
【質問1】
①~⑪でパワハラにあたるものはあるか、教えていただきたくよろしくお願いいたします。
【相談の背景】
仕事のミスを隠蔽してしまいました。
パワハラがあった場合、罪は変わらないですか?
【質問1】
パワハラがあった場合、罪は変わらないですか?
パワハラについての質問です。自分のミスに対する上司の叱責は当然だと思うのですが、度を超えた言動はパワハラになるのではないかという認識です。
誤ったPC操作で情報を更新してしまいました。注意をされるのは仕方がないことです。しかし「ぶちきれるぞ!」とか「あんた、能力が低い」、「あんた何も考えないで作業しての?」といった上司の言動はパワハラには当たらないのでしょうか?それとも自分のミスが故に甘受しなければならない結果と受け取るべきでしょうか?私の中では、そうした言動はそこまで言われなくてもとわだかまりを感じてしまいます。
パワハラに関して以下の場合はどうでしょうか?
・業務の本質とはかけ離れた些末的な命令。例えばまるで意味を持たないファイルの並べ方の順序にまで指示を出すといった命令
・数千箱に及ぶ荷出しの作業で、私の体力の限界を超えるペースでどんどん荷物を運び出せと煽られ、ついていけなくなると「なにやってるんですか?」と言われる。
・上司が勤務表の虚偽報告をしていて、実際の労働時間より多い時間数を勤務表に記しています。そのことをさらに上の管理者には黙っているようにと言われました。一方で彼は自己防衛のため、勤務実態のチェックがあった時は、「休憩が取れていないので、今はその代わりに休んでいる」と言い逃れをして、管理者が来ている旨をメールで連絡をするように強要されています。(連絡を受けたらすぐに職場に飛んでくるという寸法です)
些細なことで強く非難され、不正にも手を貸すように求められていることに精神的に動揺しています。
ご意見承りたくお願い申し上げます。
【相談の背景】
以前からお世話になっております。
パワハラ上司について相談させてください。
数年前に怪我で数ヶ月休ませて頂きました。
申し訳ない気持ちで職場復帰した時には上司との面談でミスが多い、サボってるような事を言われて基本給を下げられ、差額を手当としてつけ、3年後に改善されていなければ手当を無くして基本給は下がると一方的に説明を受け、仕事内容も全く違う入力メインの仕事になりました。特に請求書は支払い日までに全て入力して支払わなければいけなくて残業して頑張り、迷惑をかけた事もないです。先日辞めたパートさんの業務も更に増えて自分なりに頑張っていましたが3年経って減給させられました。
ちなみに無遅刻無欠勤です。
パワハラ上司は私の事が単に嫌いなのです。
今まで受けてきた仕打ちをざっとまとめると
①遊びに出かけて怪我をした事によく思ってない人がいる
②あなたの事をよく思っていない人がいると言われた
③私の行動をチェックし電話内容を逐一チェック
④声がデカい、私語が多いと席替え
→ずっと話をする事が怖くて声のボリュームを考えて話してしまいます
⑤有給を使う内容を聞かれ、旅行と行ったら旅行よくいくねと嫌味
等々、ほんとに毎日監視され基本給まで下げられ辛いです。
録音はしてませんが同僚に泣いて相談したことはあります。
パワハラで訴えようかと思ってますがなかなか難しいですか?
【質問1】
また私の身内が弁護士なので相談したら内容証明送ろうか?と言われました。訴えるまで正直いかなくても身内の弁護士に相談して訴えることも視野に入れてますと少し威嚇しようかと思ってますがいかがでしょうか?
【質問2】
基本給を下げられた内容が定型業務しかしていなかったから。
プロジェクト等に入っていないから。との事でした。
そもそもプロジェクト選抜メンバーには誘われてません。
【相談の背景】
上司と仕事の件で打ち合わせしている際に、お互いの認識違いによるミスがあったことが発覚しました。お互いの確認不足の上で起こったことであるのに、上司から一方的に威圧的、攻撃的な口調で「〇〇さんは、事細かに指示をしないと仕事ができない人なんですね。」「そんなこと言われないとわからないんですか。」「言われなければやってもいいと思ってるんですか。」等々言われ、ミスを全面的に私のせいにするような発言をされました。
【質問1】
こういった発言は人格否定、パワハラに当たりますか。
【相談の背景】
総務部に入社して2週間なのですが社長からの交際を断った腹いせなのか、課長に呼び出されて
「ミスが続いているが浮ついているのではないか、やる気がないからではないか、社内であなたの事を評価してる人は誰1人いません。やっていけるのか考え直した方がいいのではないか」と指摘されました。
入社2週間でミスがいくつかあったのは事実ですがなれない環境で誰しもが経験することだと思います。課長は私の業務と関わることがなく言葉の言い方から社長からの指示は丸わかりです。
録音などはしていないのですがパワハラとして認定される事は可能ですか?
【質問1】
録音してないパワハラ発言は認定されますか?
【相談の背景】
派遣先で初日から私だけが目の敵にされ注意の域を超えた嫌がらせもしくはイジメをうけました。
私がその場にいない間に仕事のやり方を説明していたらしく なにも聞いていない私に あなたそのやり方わかるの?といきなり言われ わかりませんと言うと 堂々と立ってるから知ってるのかと思った!
分からないんだったら聞いて!と言われてイヤイヤな感じで説明を始めたか始めないかの時に なんか教えたくたいな!と言われ唖然としていまい一瞬何を言われたのか理解できませんでした。
その後も 私にわざと違うやり方を教えて
あの人全然ダメ!もうダメだよ!と陰口を言っているのが聞こえました。
自分で判断出来ないことは その人に聞くように言われていましたが 初っ端から教えたくないと言われて 聞くのが嫌でしたが仕事だと割り切って我慢して聞きました。
がしかし その人の判断が間違っていて注意されるのは私。
私が勝手に判断したと決めつけて こういうことは勝手に自分で判断しないで ちゃんと後ろのベテランに聞いてください!
と半ば バカにした感じで言われました。
聞きましたなんて反論したところで 倍になって嫌な言葉が返ってくることはわかりきっていたので ハイ!ハイ!と言われるままに聞いていました。
本当ははらわた煮えくり返るほどムカついていましたが 時間まで働きました。
見てわかる証拠を出せと言われたらなにもないです。
【質問1】
これはパワハラになりますか?
職場でのパワーハラスメントについて
パワハラとよく聞きますが、部下から上司への嫌がらせはおおよそどの程度ならパワハラに当たるのでしょうか?
職場に気に入らない人の悪口を言って相手を辞めさせようとする部下がいます。
今までも散々いろいろな人の悪口を私に話してきていたのですが、ついに私が相手をしなくなると今度は私への嫌がらせをし始めました。
具体的には
・仲のいい同僚を味方につけ私の悪口を吹き込む
・私の業務を四六時中チェックし細かい揚げ足をとって私の上司に報告する
・新人に私が教えた業務内容を後から訂正し間違ったことを教える
・私が上司なら辞めると騒ぐ
などです。
3ヶ月前上司が配慮してくれ異動になりましたが今度は異動先で私の悪口を言っているようで、かなりストレスを感じています。
そこで質問なのですが、
1.すべて1人の部下からの嫌がらせですが、これはパワハラに当たりますか?
2.このようなケースは私が著しく体調を崩す、または業務に大きな影響が出なければ訴えることは難しいでしょうか
3.訴えることができた場合、どういった証拠を集めればよいでしょうか
(一応、いつ何を言われたなどは軽くメモに残しています)
ご回答お待ちしています。
【相談の背景】
先日部下よりパワハラと会社の人事部に言われて、人事部よりヒアリングされました。職務上厳しい話し方をしたことはありますが、怒鳴ったりしていません。また継続的や侮辱的なことも言っておらず、人事からはチームの雰囲気が、悪くなったことを指摘されました。チームの雰囲気が悪くなっていることを重く感じて処分を、考えると言われていますが、重大なパワハラなのでしょうか?
ちなみに部下は精神的な通院はなく、診療を考えたと言っているのみで、叱責の仕返しのような気もします。
【質問1】
一回目のヒアリングはありましたが言動を追及され、うまくその時の心情も伝えることが出来ませんでした。今度もう一度ヒアリングがあるのですがエビデンスのために録音等することは出来るのでしょうか?
【質問2】
また、私の言動がパワハラに当たるのかを、弁護士さん等に確認してもらいたいと思ってるのですが、その旨会社に伝えても支障がないのでしょうか
勇気を出してパワハラを相談したのに、会社が適切に対応してくれず困っていませんか?加害者との対面を強制されたり、逆に謝罪を求められたりするケースもあります。このような会社の不適切な対応には、労働局への相談という選択肢があります。14件の事例から会社外の解決手段について確認してみましょう。
【相談の背景】
今の職場で3年働いてます。その1人の先輩がものすごい毎日ミスをします。2、3日前にしたミスと同じミスを。それを指摘すると強い口調で言われたと上司に勝手に言われ、本人は直す気ないです。でもそのミスを全て尻拭いしてるのは後輩の私です。しかもミスをしてもこちらから上司に謝罪がないですと伝えるまで一切謝罪がありません。上司よりさらに上の上司にも私が悪者扱いされています。
私の言い分よりも先輩の言い分を聞いて私が悪いことにされてしまいます。
ミスが酷いので最近はミスがあったもの全て写真で記録してます。
【質問1】
仕事のミスをしても謝らないのはパワハラに入りますか?
【質問2】
上司の上司が先輩と肩ばかり持ってこちらの言い分を伝えても現状維持にしてしまうのもパワハラに入りますか?
【質問3】
ミスをしたのに直す気がなく周りの人達が迷惑してるのも嫌がらせに入りますか?
【相談の背景】
3ヶ月前、職場の他課の社員と仕事上のトラブルがありました。先方は役職付きですが私より下の職位です。
普段から素行不良な社員でしたが、他課の職員だったために直接指導することはほぼありませんでした。今回、部署の方針に背き、私の課の職員を不安にさせるような言動が繰り返しあったため、他課ではあるものの私から先方に直接注意をしました。注意した内容は全て業務についての話で、個人攻撃や暴言・暴力は一切なく、大衆の面前でも長時間でもありませんでしたが、先方は、人格を否定されたと自分が感じたからパワハラだと主張して言い広めています。また、弊社のハラスメント対応窓口も相手がそう感じたならパワハラだというスタンスのようです。私が謝罪しないと先方は自分の業務を放棄すると言っていたため、上司からとりあえず謝るよう言われました。怒鳴りはしないものの言い方が強めだったことと、他課の業務に言及した事は余計だったかと思い、書面にて強く話した事と他課の業務に言及した事を謝罪しました。
【質問1】
私がした事はパワハラにあたってしまうでしょうか?「相手がそう感じたらパワハラ」というのは、行き過ぎな判断に感じています。
【質問2】
パワハラとまでは言えないのではと主張したいのですが、可能そうでしょうか?
【質問3】
パワハラとまでは言えないのではと主張できそうな場合、どういう点から話せば良さそうでしょうか?
【質問4】
先方は何も反省や謝罪なく、こちらにだけとりあえず謝って、という対応について不服に思っています。この点について何か言える事はありますでしょうか?
【相談の背景】
一昨日の業務中、夫が直属の上司から業務に関する指摘をLINE・電話にて受けたのですが、その中で業務改善指導の範囲を超えているのではないかと感じられる発言がありました。
「お前さ、今の状態でいいと思ってるの?これじゃうちにいる意味ねーからな」
「やる気ねーならやめていいぞ、全部俺がやるから」
「朝から居てなにやってんの?言われねーと何もできねーんか?」
「だったら自分の首かけてやれや。この売上でいいわけねーだろ」
過去のやり取りには上記以外にも上司から送られた威圧的な発言が確認できました。(電話での発言については録音が間に合わなかったため発言内容と日時を記録、LINEのやり取りはスクリーンショットを保存しています)
現在、夫は過去の職場でのパワハラ被害がフラッシュバックし、精神的・身体的に大きな負担を受けており、会社を休んでおります。社内人事への相談も検討しておりますが、当該上司と人事担当が親しい間柄であることから、相談内容が本人に伝わるのではないかと懸念しております。
夫本人としましては事を荒立てる気はなく、今後上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制へと切り替えることができればそれで良いと考えております。
つきましては大変お手数をおかけいたしますが、以下の点につきましてご教示いただけますと幸いでございます。
【質問1】
上記の発言内容はパワーハラスメントに該当する可能性があるかどうかをお教えください。
【質問2】
安心して業務を続けるため、今後どのように動くべきでしょうか。
【質問3】
今後社内ヒアリングなどがあった際には、夫本人が精神的に出席が困難な場合、代理や第三者の同席を伴う形での相談・対応というのは法律上可能なのでしょうか。
【質問4】
夫の望む上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制(上司からの個別連絡は応じず、第三者をCCに入れたメール・チャットのみ連絡手段とするなど)への変更は不当要求にあたるでしょうか。
■個人情報
41歳会社員。システムエンジニア。
今の会社で働き始めて約2年
■相談概要
昨年から職場で直属の上司からパワハラを受けております。
しかし人事に相談したところ「パワハラではない」と否定されてしまいました。
私は言われたことで食欲がなくなり気分も落ち込みずっと嫌な気分で生活しております。
上司の言動を記載いたしますので、
パワハラなのかどうかや、今後、どのような対応が可能か、
ご教授いただけないでしょうか
■上司の言動
2017/11/28の面談にて
『他の部署と関わる仕事はさせない』
2017/12/28の面談にて ※録音データあり
『全く別のところで活躍してくれてもいい』
『別の部署の島に一人だけ席替えしてもらう』
※その島は執行役員が1人だけ座っています
『邪魔になる』
「邪魔ですか?」と言う私の問いかけに対して上司は『邪魔ですね』と回答
『病気で周りが迷惑を被った』
2018/1/9
入社以来ずっと参加し続けていた定例会から外される
■人事の回答
2018/1/23 面談にて ※録音データを人事に聞いてもらった後
『通常の上司と部下の会話でありパワハラではない』
『「全く別のところで活躍してくれてもいい」という発言も退職勧奨ではない』
■質問
・上司の言動はパワハラになるのでしょうか?
・今回の件に対してどのような対応が可能でしょうか?
パワハラはどのレベルで訴えて有利になれるのでしょうか?
・小さなミスにも関わらずミスを大きくしてみんなの前で晒し者にされた
・私の業務の邪魔をされた(もう直ぐなくなるものを発注したのに取り消しをされて、まさか取り消されてるとはおもわずなかなか来ないと思って問い合わせをしてみたところ取り消しに気がついた。など)
・私をいないものとしてみんなと楽しそうに雑談する(私が相槌や話しかける隙を作らない、知らない話題、ノリをする)ため、唯一頼れる上司と休憩の時間など一緒に過ごしていると、それが職場の空気を乱していると言われ一緒にいることを禁止されました。
・唯一頼れる上司と同じ仕事をしていたのですが、2人一緒に仕事をするなと言われ離された
・私にパワハラをしてくる上司が困っていたので、気を遣って、私がやりましょうか?と言ったのに無視された
など
人事に相談したいのですが、このパワハラ上司が人事を味方につけているのでなんの効果もありません。
むしろ私の居場所がなくなります。
唯一頼れる上司がいるのでまだ頑張ろうと思い続けていましたが、離されてしまったので今度こそ辞めるしかないと思っています。
このパワハラ上司は、誰かしらをターゲットにして辞めるまでこのようなことを繰り返しています。
実際、これで2人辞めています。
ただ辞めるだけでは悔しくて、訴えてやりたいと思っているのですが、そう簡単ではないと思い質問させました
上司が変わって色々と嫌味と取れる行為を受けています。
去年は、別室に呼ばれて、私一人に対して管理職が3名で集中的に怒鳴られて、現上司にはその時に机を叩くなどの威圧的な行為を受けました。(手帳に記録済み)
また、その上司からは支店全員メールにて嫌味とも取れるメールの配信(名指しで)
指導と言ってしまえばお終いかもしれませんが、このような行為はパワハラでしょうか?
【相談の背景】
職場の先輩からパワハラ・いじめをうけました。
上司に確実な証拠(録音)とともに報告済であり、パワハラの張本人である先輩方からは、内容を認めるとともに、私に謝罪したいというお話がありましたが、率直に気分が悪いのでいったん保留にしております。
ただ最近になって、上司から、本人たちには厳重注意のみで済ませたいと思っているような内容を聞かされ、私に対しても、職務上致し方ないのではないかといった、私に我慢を求めるような言動がありました。私はパワハラのせいで適応障害の診断を受けており、発言にまったく共感できません。明らかに上司の中でもみ消そうとしているのがわかります。任期的にも、おそらく上司は別の部署に異動するような気配であり、穏便に済ませたいようです。
このまま厳重注意のみですと、事情を知っている上司もいなくなり、新しい上司のもとで本人たちがつけあがり、さらに被害者を出しかねない状況だと個人的に思います。
【質問1】
職場の先輩がハラスメント行為を二度と行わないように、被害者側の立場から、本人たち、もしくは会社に対して何かできることはないでしょうか
【質問2】
上司が別の上司に引き継ぐ事項に盛り込ませる、二度とハラスメントをしませんという誓約書を書く、謝罪を職場のみんなの前でさせるといった行為を求めたいですが、この3つは妥当な要求でしょうか。
【質問3】
一般的に、動かぬ証拠があるパワハラ行為について、会社からの厳重注意だけで終わるケースがほとんどなのでしょうか。
【相談の背景】
職場で時折きつい発言が出ると指摘を受けています。
新規立ち上げ会社に就職し社員全員が中途採用です。
同職数名と部下が数百人おり、同職の人間から上司へ私の言動がキツく精神的に辛いと報告が上がったそうです。
その後人事から事実確認をされ、現在結果待ちとなっています。
発言の内容としては、以下の通りです。
①事前に何度も打ち合わせを行ったにも関わらず全く違う行動を相手が取り、何度か指摘したものの改善しなかったため「指示を出す立場の貴方がそこにいてどうするの!」と声を荒らげてしまった。
②通信機器で何度も同じ報告をされたが相手が慌てており全く会話が成り立たなかった。4回ほど落ち着いて話すように諭しましたが変わらず、最終的に「ちゃんと日本語を組み立てて話して」と言ってしまいました。
言った相手は部下で海外出身者です。
この時以外でその人に日本語云々と言ったことはありません。
また、この部下本人は気にしていないようですが、今回訴えを報告した同僚が人種差別と言っているようです。
③4時間ほどかけて作ったデータを保存し、同僚が同じデータを使用した後、データが破損していることが2度ほどありました。これについて最終更新者の履歴から「貴方が使った後に壊れたが、どういう事か?」と聞いたところ自分ではない、疑うのか?と言われました。
これに関しても精神的に追い詰められたと言っているようです。
【質問1】
侮辱するような言葉は一切使っていませんが、相手がストレスを感じたらそれはもうパワハラになるのでしょうか?
【質問2】
指導とパワハラの境界線が難しいですが、パワハラ認定された場合反論する余地は無いのでしょうか?
【相談の背景】
お世話になります。
社会人2年目の契約社員です。会社の上司からパワハラを受けています。会社に報告しても、何も対応がありません。
主に一年目の時、上司から新人指導として強く当たられました。
以下が上司の発言です。
新人指導 「」は発言
・「〇〇さんができないから」 と他の人に、こちらに聞こえるように言う
・「君は難しく考えすぎる」
・「席が近いから(〇〇さんを)使ってるだけ」と、他の人に言う
・「〇〇(業務内容)ごときでどれだけ時間かかってるんだ」
・後ろから行動を監視
・一挙手一投足を指摘
・机を叩いて叱責することがあった
・「余計なことするな」ときつく言われた
・私のミスではないことを追求する
他の従業員がやってしまった行為を、その従業員には叱責せずに私に対して改めるように言う
・深夜2時に業務連絡をする
・しっかり今後のことを話そうとしても、遮る、または無視
・「言ってる意味がわからないんだけど」
・時々挨拶が無視される
・「学校で習わなかった?」
・チャットにて「言ってる意味がわかりません」
・「わからなければ誰か先輩にでも聞いてくれ」
など、言葉がきつく、萎縮してしまいます。
【質問1】
上司のこれらの発言は、法律で罰せられる可能性はありますでしょうか?
ご一読いただけますと幸いです。
よろしくお願い致します。
ハラスメントに該当するか教えてください。企業に勤務しています。
1年半前に、それまで出張ベースで事が足りていた拠点に突然異動を命じられました。異動指示が出た時に業務量が少ないためどのような仕事をしたらいいのかわからず質問しましたが私の専門外の仕事を指示したり「仕事内容は自分で考えてよ。」と言われ最終的に明確な指示は出ませんでした。異動指示の面談時に執務環境を整えると説明されましたが、実際には整えられなかったため整備してもらうよう上司にメールで依頼したところ、「1人のために環境整備はできない。」と返信がきました。2か月ほど我慢しましたが、業務量が少ない上に執務環境が整備されていないため上司に元の部署に戻して欲しいと相談したところ、「あなたは他のメンバーに悪影響を与えるので戻せない。今の業務は一旦やめて、他の仕事をアサインします。」と言われました。本件に関与した上司は3人いますが、末席の上司より後日、聞かされた話は「新しいプロジェクトを立ち上げる予定がある。あなたは優秀だけれども新しいプロジェクトを立ち上げるためには困る存在だから異動させることにしたと聞いた。申し訳ない。」と言われました。異動の話があった時点でハラスメントを疑ったため面談の逐語録を残しアサインシートやメールを人事に提出しました。本当のことを話してくれた末席の上司は人事から私が作成した逐語録を見せられた際に「記載されている通りです。」と答えたそうです。しかし、人事からは「顧問弁護士に相談したが加害者側の供述と食い違い事実確認ができないのでハラスメントと認めることはできない。『他のメンバーに悪影響を与える』と発言した上司は認めているが『そんなつもりはなかった』と話している。本件は不適切なマネジメントとして上司を注意した。逐語録の内容を認めた末席上司の発言は信憑性が低い。あなたは元の部署に戻します。」と言われました。最近、再度、末席上司に当方より確認したところ「あなたが記載した逐語録の内容は事実です。」と答えてくれましたが人事には伝わっていません。私はこのことがきっかけでメンタルクリニックに2回通院し3人のうちの2人の上司の顔を見ると今でも動悸がします。このことも人事には報告しています。元の職場に戻れることは良いのですがハラスメントと認められないことに納得ができません。
職場の上司のパワハラに困っています。
昨年、同僚が数人、退職しました。私自身、深刻に退職しようか悩んでいます。
①その上司は仕事上の小さなミスでも必要以上に叱ります。しかも、皆の前で何回も同じ内容で繰り返し怒鳴ります。時には応接室(個室)で1~2時間になることもあります。一方、何でも従うような自分の意思では動かないような性格の社員には叱りません。
②その上司がミスをしても、何もなかったように振る舞い、最悪なのはそのミスを肯定し、自分の意見は絶対に曲げません。非常識なことをたくさん言っています。正直、訳がわかりません。
今年に入って新入社員への必要以上のいじめを行なっています。最近、その新人は体調を壊し、休職してしまいました。社長にも相談しましたが、その上司と仲がいいので、私の粗探しをし、解雇するような動きを影でしているようです。
どこに相談すればいいでしょうか。
【相談の背景】
2010年頃当時の上司より仕事の進め方について人格否定に近いような行為を受け続けました。具体的な事例として週1回の進捗報告の際”なぜ言われたようにできないのか””なぜこのように考えたのか?””なぜそのように進めたのか?”など毎週3時間聞かれ続け、”進め方がなってない”、”もう10年目なのになぜこんなこともできないのか?”考えられないのか?””なぜ計画通り進めれないのか?”(上司がぎりぎりの計画しか受け付けず、さらに承認者なのでなかなか承認がおりず、すぐに計画が破綻してしまうを繰り返していました。)などを言われ続け、メンタル不調が続きました。このときさらに上の上司に現状について何度も助けを求めましたが「教育熱心なので君たちのことを思ってやってくれている」とのことで取り合ってもらえませんでした。非常につらく、突発で休んだり、その日は会社に行きたいない、会社に着いたものの、しばらく車内で行くかどうか考えるなどの日々でした。その後、一緒に仕事をしていた同僚も体調を崩しがち(これが原因かはわかりませんが最低でもこの上司の時に1週間まるまる休むことが多々ありました。)になり、その後に入ってきた新入社員への対応はもっとすごいものでした。今では上司ではなくなりましたが、顔を合わせる機会はあり、当時のことがよみがえり恐怖を感じ、体調もよくない状態です。
【質問1】
過去の上司からの叱責で体調不良が続いています。過去のことでパワハラを訴えることができるでしょうか?さらに上の上司も対応いただけませんでしたがその方も訴えることができるでしょうか?
上司からの精神的ストレスで毎日参っています。
毎日お前、コイツ呼ばわりされ、自分の嫌な仕事は部下に回します。
私がリーダー(その日の仕事を皆に振る係)をすることが気に食わないのか、「お前、出来ないでしょ、他の人に変えたから」と何の相談もなく事後報告されます。せめて出来ないからと、やり方を指導していただけるのなら私も納得がいくのですが、何の指導もなく毎回勝手に変えて終わるんです。
挙句、最近ではその上司は新人指導をしていますが、新人の子がミスをすると職場中にそのミスの話をしたりと雰囲気も悪いです。
他の上司は、見て見ぬ振りで環境が変わる様子もありません。
理不尽なことを言われた時に、「それパワハラですよ」と冗談半分で返したら、「は?」と言われて頭をポカポカ叩かれました。
上層部に報告したいのですが、周りのスタッフは我関せず状態ですし、その上司は自分より立場が上の人にはいい顔をしているので、いくら他の人に相談をしたところでまともに取り合ってくれないと思います。
毎日仕事に行くのが憂鬱で仕方ありません。しかし、現状では転職が難しい状況のため、辞めることも避けたいです。
このようなケースはパワハラにあたりますか?
また、パワハラの場合、どのような対処を行えばいいのでしょうか?
希望としては、その上司を辞めさせたいです。
慰謝料とかはとれるのでしょうか?
同僚がパワハラを受けています。主に無視される事が多く、更なる上司に相談しても、日時が書いてあっても本人がやってないと言えばそれまでだの、好き嫌いは誰でもあるだのと言って中々解決しません。それどころか、一緒に相談に行った私たちにも圧力を掛けてきます。また、パワハラを受けている人に対して不当な人事異動を考えていた事もあり、そんなことんしたら辞めてしまうと反対したら、辞めてしまっても仕方ないと話をしていたのですが、それもパワハラになりますか?
パワハラを相談した後、加害者からの報復や嫌がらせが心配になっていませんか?相談したことで更に状況が悪化したり、職場での立場が不利になったりする可能性を考えると、なかなか相談に踏み切れないものです。しかし適切な準備と対策を講じることで、報復リスクを最小限に抑えることができます。11件の相談事例から対策方法を学んでみましょう。
【相談の背景】
以前部下にパワハラに近しいことをしてしまい(体調不良を訴えてるのに出勤させた)、その後、2人で面談し、謝罪、和解し、本人から部署変更の希望があったものの、同じフロアで良好な関係で業務にあたっています。
それを今、ほじくり返され、「パワハラだ」と別の部下に訴えられてます。
【質問1】
本人同士が和解してる案件で、それが半年ほど前のそれであってもハラスメントになるのでしょうか。
【相談の背景】
職場にてパワハラと思われる行為を感じたため総務に相談しました。
調査をしてもらった結果、確たる証拠がない、常習性がない、両方に理由がある、としてパワハラとは無かったとの回答でした。ただ、思わしき行為はあったためお互いに対して注意しますとの結果。
この判断に対して、私は分かりましたと回答。
しかし、相手側がパワハラ容疑がかけられた事を不服とし私に対して謝罪を要求してきました。かつ反対にパワハラとして訴えるなど言ってるとの事。
会社からも案として私のみに謝罪をできないか?と話してきました。
私は双方に注意される点があるにも関わらず、こちらだけが謝罪を求められるのは納得がいかないと伝えました。
しかし後日会社より役員も含めてそれぞれ面談がしたい、その後当事者同士を対面させて話し合わせたいと言われました。
私は当事者同士で話す必要は無いと拒否をしたのですが会社の命令だという事で強制されました。
役員との面談の際、
"自分の非の部分を相手側に伝えて手打ちにしよう"
と言われ相手側が謝罪するならと伝えたにも関わらずそれじゃ話が進まないと言われました。
面談後、私が拒否していた当事者同士の対面が行われ、結果、相手側よりパワハラとして訴えられた事が納得いかないと言われ、会社は私に対して謝罪という言葉は出さないものの言わせるような雰囲気を作られました。
【質問1】
会社の対応に正直納得が行きません。パワハラの相談者に不利益に感じるのですが、会社の対応は正しいのでしょうか?
相手側は1年以内に2名の方とも言動についてトラブルを起こしております。
【相談の背景】
上司からパワハラの疑いを受け、同僚2名が私から高圧的な指導を受けていないか?という面接を受けたそうです。パワハラした事実もないと思います
【質問1】
訴えがあったと仮定して、本人への指導なく調査するものなのでしょうか?
【質問2】
身に覚えのないパワハラの理由説明せず職員と距離を置くような一方的な指導もあるのでしょうか?単なる嫌がらせで職場に居づらいです。
小職は技術職で書面上は作業者でありますが、実質的な指示を行っており、1チームを任されている状態です。
1年前より上司との意見の違いにより言い合いになることが多々ありました。
また、当該上司より業務スケジュールなどの連絡が無い状態や、発言内容の隠蔽と改ざんを行われています。
弊社の人事に関わる部署、所属部長へ問題提議を行い当該上司への対処を申し出ていました。
昨日、メールにて当該上司とのやりとりの中で言い合いになりました。
その30分以内に当該上司から電話でチームを任せる人を変えると急に連絡が来ました。
これに対して、説明を要求しても明確な回答を得られず、なおかつ決定事項だからと電話を切られました。
そこで、先生方にご質問がございます。
このような対応は小職に対しての報復だと感じられます。
パワハラに該当するのでしょうか。
ご回答よろしくお願い致します。
【相談の背景】
アルバイトとして会社に勤める男性です。
数日前に仲の良い上司に、ある正社員によるパワハラ行為を相談しました。そして上司からその正社員本人に注意してもらいました。
それからその正社員から僕に対するパワハラはなくなりましたが、何となく他のアルバイトや正社員が僕に気を遣うようになり、変な空気になりました。
今後、パワハラした正社員の仲間から嫌がらせされないか不安はあります。
【質問1】
数日前のパワハラ相談がきっかけで、もし誰かが僕に対して横柄になったり、または何らかの悪口を広められたとしたら、相手側は何か問題になりますか?
【相談の背景】
管理職である私が部下からパワハラを訴えられています。
私と部下は、同じ課ではなく直属の上司部下関係ではありませんので普段話をすることはありません。先日、組織全体に係るミスがあったので、課を越えて一言指導を行いましたが、その一言が一つの要因となって鬱になり欠勤しています。
普段より厳しい口調ではありましたが、人格否定等のパワハラに該当する発言は行っていないつもりです。
【質問1】
上長を通じて、本人から、励ましてほしいや、謝ってほしいとの要望があり、電話での対応依頼を受けております。
対応することでパワハラを認めた事実にされないでしょうか?
【質問2】
また、勤務先からの依頼に応じないことは可能でしょうか。
【相談の背景】
パワハラで訴えれております。
7月上旬に部下からパワハラと訴えられました。
その後、会社が間に入り話合いをした結果、今回の件については納得しましたと言いました。
その際に、私から謝罪をいれ握手をして解決をしております。
ただ、その1ヶ月後、その部下が急に前回のは場の雰囲気に流されただけであり、本心ではないと言い始め、現在では精神的な苦痛をしていると会社に申し出ております。※病院で診察は受けておりません。また、和解後はパワハラの行動はしておりません。
会社が承諾し再調査したところパワハラはあったと判断し、私に懲戒処分を下すと言われました。
【質問1】
一度和解しているのに(書面でのやり取りはなし)再度パワハラと言っても認められるのでしょうか?
【相談の背景】
職場のパートから、パワハラであると言われました。
私はリーダー職(正社員)で、パート指導を行っています。ある日
部長と所長に呼び出され、パートに「口調がきつい、パワハラだ。」と言われている、と言われました。さらに、パワハラと言われたらその時点でパワハラである、降格も検討しないといけない、私の態度次第で社長に報告する、あなたがしたことは問題がある、人に対する謙虚さがない、と言い一方的にパワハラ認定されました。1時間密室で話されました。(すべて録音した)
私はこの件をパワハラ窓口に報告しました。
しかし次は、パートと上記上司2名、他の部門長1名を交え、計5名での話し合いの場を設けられました。2時間です。その場でも私は反省の色が見られないなどと言ってパートの面前で責められました。(1時間分だけ録音できていた)
一方的にパワハラと決めつけた挙句、パートと直接話合わせたり反省を促されたりし、長時間にわたり精神的苦痛がありました。
上司2名の方がパワハラだと思っています。本件で心身に異常が出ており、心療内科に通っています。
当該パートは他のパートに比べミスが多いのですが、指導については職務の範囲であり、厳しく叱責することもしていません。語気が強くなる場面はあったかもしれません。
【質問1】
上司2名が私にパワハラをしていると考えていますが、いかがでしょうか。また、今後もパートがパワハラと言ってきた場合、逆パワハラとすることは可能でしょうか。
【質問2】
所長はこの件で私を降格させようとしています。人事権の濫用と言って、反論することも可能そうでしょうか。
【相談の背景】
会社の勤務中に不正(改ざんの可能性の高い物)を発見し、上司に報告しました。
引き継ぎをしっかりと行う様にと指示があったので、パソコンのメモに下書きとして事象を厳し目の内容で纏め、気持ち的に落ち着いたら、後で引き継ぎ帳に正式な文章を記載するつもりでいました。
そんな中で、第三者に下書きのメモを見られてしまい、他の上司にパワハラと言われ騒ぎになってしまいました。
【質問1】
①そもそも正式な引き継ぎとして載せていない。
②不正があってのメモだと言ったが、不正の説明をまともに聞いて貰えていない。
それだけでは無く、不正の内容を一方的に問い詰められた。
【質問2】
質問1の内容から
①はパワハラとして成立するか?
成立した場合の対処法を教えて下さい。
②は逆に私がパワハラを受けている様に感じます。
もし、パワハラが成立する場合、取るべき行動を教えて下さい
【相談の背景】
6月2日に上司からのハラスメントについて店長の方へ相談しました。店長さんは、とりあえず該当者には電話で注意をし今後内容にすると言われたのですが、翌日に該当者とシフトが同じで働いていたのですが、もとは、1日あたり4〜5個の仕事をしていたのですが、3日からは1日1個の仕事しかさせて貰えずその仕事が終わって別の仕事をやろうとしても同じ仕事しかしなくていいからと言われました。この事を本社にある人事部ハラスメント課に電話したのですが、そんなのは、ハラスメントにもならないしそんな事は当事者同士で話あってくれ、相談してくる方がおかしいと言われました。上司のやってることは、ハラスメントではないのでしょうか?
【質問1】
上司のやってる事はハラスメントにならないのでしょうか?また、ハラスメント課の返答は問題ないのでしょうか?
【相談の背景】
上司のパワハラ行為に対し、上司に訴えたところ、相手の上司と私の上司が話をしてくれました。結局、相手は私がパワハラ行為として文書にまとめた件に関して認めたのは6割程度です。今後は気をつけるとの回答を得ました。
その後、この件を片付けてくれた私の上司から「パワハラ行為について声を上げたのはやりすぎだったのではないか。この件について相手の上司にお礼とお詫びをしろ」と言われました。被害者はこちらであるはずなのに、何故私が謝罪がするのかがわかりませんし、謝罪の強要はおかしいと思います。
【質問1】
この場合、私の上司には何をもって違法だといえますでしょうか?
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