グループLINEでの注意はパワハラになる？

【相談の背景】
会社で連絡用にグループLINEをしていました。そんな中、私が店長、上司に許可を貰い休日変更をしました。
その事をグループLINEのメンバーに伝えなかった事でグループLINEで責められました。
シフトを見れば明らかに当日、私が休みだという事はわかるし、当日急に休んだ訳ではありませんでした。
申し訳ないけれど、私の仕事の代わりはグループLINEのメンバーで出来る人はいません。
一緒に働いている人の気持ちを考えた事がありますか？や（私の名前）アウト！とグループLINEに書かれ、うつ状態になり、もうここには居られないと退社しました。
店長はこの行為はパワハラだと言っておりましたが、弁護士の先生から見ればパワハラに当たるのでしょうか？
教えて頂きたいです。
宜しくお願い致します。

【質問1】
この行為はパワハラに当たるのでしょうか？

【相談の背景】
業務でミスをしてしまいました。迷惑をかけた他部署の先輩社員に謝罪のメールをしましたがそのメールへの返信に他部署、自部署の部長、課長、自部署のグループメンバーをccに追加してきました。メールの内容としてはこのミスの対応のせいで休日出ることになりそうです、のようなものです。
またミスの内容としては担当者レベルの内容でグループ全体までの周知は必要ないレベルだと感じています。

【質問1】
上長以外の業務上関係の薄いグループメンバーを含めてミスを周知するのは晒し者にされているようで気分が悪いものでした。こちらはハラスメントに該当するのでしょうか。ご回答宜しくお願いします。

【相談の背景】
中小企業の飲食店で勤務していたものです。
不動産がメインの会社で飲食部門の正社員は6名ほどでした
2018年4月から2023年1月まで在籍していました。
新しい上司が22年9月に入社してきました。
上司が来るまでは私が責任者でした。
2019年6月頃から3店舗を統括する管理職として働いていましたが22年12月に店長に降格されました。
降格内容はマネージャーとしての能力が足りない、1年以上前に店舗で起きた問題などが理由です。
1年以上前に起きた問題などは私が対応した事で事態が大きくならず、当時は上司からも感謝されプラスに評価されていました。
また23年1月から店長から一般社員への降格の辞令が出ました。
理由は上司から店長に対しての質問に対して回答を一度だけ忘れてしまった為です。
どちらも事前の相談がなく突然正社員のグループLINE(社長、上司、正社員)に辞令を出されました。
内容も私が仕事が出来ない、信用出来ない、やる気がないなどです。
上司は現場に入らないので一緒働いた事はほとんどないです。
体調を崩した際に同じグループLINEで報告しても私の時だけは返事もしてもらえませんでした。
精神的に追い詰められ、体調を崩した際に退職の意思を伝えました。
有給休暇は取得出来ました。

【質問1】
上司からパワハラを受けていたと感じていますが実際に、パワハラと認められるには何が必要になりますか？
LINEなどは保存しています。

【質問2】
事前の告知がない事例は不当な降格には当てはまらないですか？
管理職から店長への降格の際は辞令が出た次の日に本社にて続けるか辞めるかどうするかを聞かれました。
会話は録音しています。

【質問3】
既に退職しているのでパワハラなどの相談は会社に言うべきなのか労働基準監督署に言うべきなのかどちらですか？

【質問4】
管理職でしたが月の残業時間が100時間を超えている時もあり、休憩をとってない日でも2時間固定で休みを取っていることになっていました。
これは請求出来ますか？

【相談の背景】
・お皿の柄を揃えずにしまったことに対して、「柄を合わせてしまってください。飲食業では常識です。」
・「〇〇担当は、⬜︎⬜︎が出来ていませんでした。しっかりやってください」(〇〇担当はグループLINE内で私しか該当しません)
・分からない事を質問した際、最終的には教えてくれたのですが、その後すぐに「皆さん入ったばかりではないので、自分で判断してください。私も人間なので間違えたり忘れたりします」一部抜粋です。(皆さん。と言っていますが、この時みんな既読になるも誰も返事をくれていない為、私のみ発言しています。必然的に私宛に言っていることになります。)
・シフト内容について、グループLINEで説明しなければならない(他のスタッフに私のシフトが関与する事はありません)

一先ず、すぐ思い出せるのはこちらです。
何度も同じ事を、間違えたり忘れたりしているなら怒られてもしょうが無いと思いますが、初めて言われた事で、グループLINEで晒し者にされるのが苦痛です。もちろん間違えた事に対して真摯に受け止め2度同じ間違いはしたことがありません。
お腹に子供もおり、ストレスから何か異常が起きないか心配です。

【質問1】
グループLINEでの公開処刑とも取れる内容はパワハラにあたりますか？
(他にも個人LINEや口頭で言われた事もありますが、一旦グループLINEで判断出来れば嬉しいです)

【相談の背景】
一昨日、グループLINEで指摘を受けました。
名指し等はなかったのですが、明らかに私宛てというのがわかる文面でした。
ふざけるな　馬鹿にしてるのか　
他のことには返事するくせにこういうのはしないのね　等かなり荒々しい言葉も交えての内容でした。
元はと言えばできてない　そう言わせてしまった私が悪いのですが相手がわかってるのならその人の個人のLINEに送ればいいと思ってしまいます。
正直この上司にはかなり苦手意識をもってしまっていて、一緒に仕事をしていてもいつ注意されるかと脅えてしまっている自分が情けなくなり、辞めたいと思うことさえあります。
　

【質問1】
こういう公開処刑のようなやり方は正直納得がいきません　会社のグループLINEは情報共有の場であるべきであっても特定の人物に向かって注意する場ではないと思うのですがどうなのでしょうか？

【相談の背景】
フランチャイズの塾でアルバイトをしています。オーナーと管理の方が塾の運営側として仕事の指示や管理しております。私が細かい事務的なミスを頻発したことにより、パワハラを受けていると感じます。まず、塾に勤務している講師の全体ラインがあるのですが、ミスがあると全体ラインで個人を特定できるような形で晒されます。一度「全体ラインで言うのであれば個人を特定できるような言い方はやめてください。」と言ったのですが、『全体に注意を促すためにも必要』とやめてくれず現在も続いています。他にも、出勤日数を勝手に減らされる、LINEをしても未読のまま返信してくれない、私が母親だけに育てられたということを「片親の家庭の子供は我儘になる」と言われる、他の先生との明らかな対応の差がある等です。1番精神的苦痛を感じるのはやはり、全体ラインでのオーナーからの攻撃です。私のミスのみ何通もラインで指摘してきて、こちらが管理側のミスを指摘すると『管理側にミスがあり、すみませんでした。ただ、お互い様のところもあります。管理側からも「○○が出来ていない。○○が提出されていない。講師達に甘くないですか？」と指摘がありました。この件については厳重に処分します』ということもありました。要望も伝えられず精神的に余裕がなく仕事にも支障がでてしまいます。私のミスが原因なのは承知しています。

【質問1】
上記のようなことでもパワハラとして認められるでしょうか。

【質問2】
パワハラは、フランチャイズのおおもとの会社に相談するべきでしょうか、それとも労働基準監督署に相談するべきでしょうか。

【質問3】
どこかに相談するにあたって私が用意しておいた方が良いものはありますでしょうか。

【質問4】
パワハラが認められた場合、その後の退職や勤務継続の際になにか影響は出るでしょうか。

【相談の背景】
私は課長職ですが、全社員参加のオンライン会議システムの朝礼で、社長より突然部署の課長を別の人にする、と発表されました。
朝礼後に全国管理職グループラインでも、所属部署の席替えをしておくようにと指示があり、私の立場については触れられていません。私の名前も出されないので、いないものとされていると感じました。
名指しこそされていませんが、突然全社員の前でも、グループラインの中でも吊し上げにあったような気持ちです。仕事や会社のことを考えると動悸と吐き気で苦しいです。

【質問1】
これは私に落ち度があってもパワハラになりますか？

【相談の背景】
私の職場では部署の全員が参加する
LINEグループがあります。
連絡事項を共有する為の物です

【質問1】
LINEグループの中で、仕事のミスを上司から、指摘される方があります。
個人間のLINEではなく、グループで言われるのは、とても違和感があります。
これは、ハラスメントにならないのでしょか？

【相談の背景】
うちの部署の部長や課長に当たる人が、毎日やたら面倒なメールを送ってきます
それも、同じ仕事をしている特定の三人の女性にだけです
「今やっている業務と、これからやる業務の作業時間をそれぞれ細かく毎日〇時に連絡するように」送ったら送ったで、「なぜ三人で分担して仕事ができないのか〇日まで報告するように（各営業所に散らばっているので、分担は難しいです）」「メールの宛先がおかしいからもっと気を配れ（そんなにおかしくはないですし、その方がスルーすればいいだけの話です。しかもそのメールも送った本人だけにではなく、晒者のように色んな方をccに入れて送ります）」その業務以外の女性には私達には許されない残業も許されますし、報告メールもいらないし、和気あいあいと話し、えこひいきにしか見えません
また、私には全体会議で名前を出してミスにもならないレベルの事を吊し上げのようにくどくど言ってきます
個人間で言えばいいことをみんなの前で言ってくるので惨めな気持ちになります

【質問1】
これはやはりパワハラにはなりませんか？
うちの会社はパワハラには緩いので、報告しても何もなかったかのようにされるような気がします

【相談の背景】
これはパワハラに該当しますでしょうか？

複数名が全く同じミスをしてるにも関わらず、一人だけ多くの他社員をCCに入れて注意する行為を繰り返すこと。
他の4人はお咎めなしで、怒られてる一人は最もミスが少ないです。また他の方はより大きなミスをしても特に何も言われませんが、その一人にはより小さなミスでも同じように他社員をCCに入れてメールを送っております。

このようなことが繰り返されてるため精神科に通院しております。

このような嫌がさせが起きたきっかけですが、
その一人は現在は夜間シフトに入っておりますが、経費削減(深夜割増手当)のため有給は日勤のシフトで取る事を言われ拒否してから始まっております。

何卒、宜しくお願い申し上げます。

【質問1】
複数名が同じミスをしてるのに、特定の一人だけ大勢をCCに入れて注意を繰り返しております。
その一人は最もミスが少なく、他社員はより大きなミスをしても何も言われません。
パワハラに該当しますでしょうか？

業務委託で数十人のチームで委託元の会社に行き、
毎日仕事をしています
こちらがミスをした時に、委託元からのお叱りをうけますが、
社内イントラの一斉メールで
大勢の人にさらされています

『こんな事案があった。みなさん、以後気を付けましょう』

だけならいいのですが、
１人のミスを、
『いつ、だれが、どんなミスをして、俺はこんなに憤っている。これが続いたらこの会社は終わる。今後そうならない為に、委託スタッフが対策を考えなさい』
という感じです。
『対策はこうしましょう』など、委託元からの提案はありません。
※『…この会社は終わる』は、誰がどう考えても大袈裟な表現です。損失を出したりはしておらず、そこまでのミスではありません。


委託元の取締役から、委託先の私のチームの新人の部下まで幅広く40人以上が目にするものです。

また、この件を
改めてグループ単位(10人程度)で、みんなの前で怒鳴られます
3～4年ほど続いています

質問
Q1 パワハラになりませんか？
Q2 そのメールは証拠になりますか？

どうぞよろしくお願い致します

これはパワハラに該当しますか？

(事例1)
私が所属している部署は、私とX上司を含めて５人で構成されています。
他の人と私が同じミスをしても、私がミスしたときだけ、名指しでワークスケジュール表に人々の目に触れるように注意を書かれています。
理由は、
「同じ勤務日になることが少ないので、直接言える機会が少ないから書いている」ということです。
ですが、X上司自身は、
「名指しで人の失敗を注意して伝言を書くと険が立つからね」とも言っています。

2020年6月15日月曜日にも、私のミスを名指しで書かれていました。
ミスしたことを指摘されるのは、自分が悪いのだから当然と認識しています。
ですが、それならメールでも良いのでは？
なかなか会って直接言える機会がないといっても、ほとんど1週間に1回は、会える日があります。

(事例2)
事例1と関連した内容です。
内容も事実と異なることを書かれていました。
6月13日 土曜日に用意しなければならない商品があり、X上司が作成してワークスケジュール表に貼り付けしていたリストをもとに用意して、それぞれの商品番号と個数を記入したメモも貼り付けしました。
ですが、6月15日に出勤してみると。
「用意した商品、すべてが種類も個数も間違っています。ちゃんと確認して！」とメモが書かれていました。

すぐに置き場に行って確認しました。
ちゃんと確認するために、正しく用意された商品の写真も撮りました。
私が作成して貼り付けしたメモも写真を撮りました。
一部は、確かに違っていました。
同じシリーズと大きさですが、2つ、香りと数量が違っていたものがあったのです。
ですが、それ以外はすべて私が用意しておいたままでした。
これは、「すべて違っていました」になるのですか？

私だけ恥をかかされて晒し者にされて、日々、仕事に行くのが苦痛です。
事実と異なることを書かれているのも心外です。
こんなことばかりあるのでは、神経がやられそうです。

X上司は、正確に事実を伝えて反論しようとすると、
「細かいことはどうでもいいのよ！私が言っていることに対して素直に聞いていればいいのよ！」と潰されています。
こういうのも人権侵害ではないのですか？

【経緯】
私の部下から提出される週次報告において、軽微なものですが不備が多いので度々指摘・再提出させてきたのですが、報告書の文字数を増やすことは「再提出を求められるリスクが増える」と考えているようで、報告内容が少なくなり、最近では厳しくし過ぎているせいで自発的に書く意欲を奪っていると言われました。

他の部下達は全員出来ている簡単な事しか指摘しておりませんので厳しいという事は無く、その部下の怠慢だと考えていたのですが、もしかしたら本人はパワハラのように感じているのかも知れません。

その部下に対する今後の対応が不適切にならないよう、懸念点について下記の通り質問させて頂きます。

【質問】
1.他の業務であれば本人の能力に合わせてより簡単な作業を命じるところですが、今回相談させて頂いている「週次報告」は全社員共通で課しているものですので、1人だけ項目や報告の粒度を下げる事は出来ないと考えますが、いかなる場合も本人の能力に合わせる事を優先させる法律等は御座いますでしょうか。

2.仕事の不備を一定の判断基準に基づいて平等に指摘し続ける事も、本人が苦痛に感じたらハラスメントや違法行為に当てはまるのでしょうか。

3.本人には報告量を減らさずに不備が無いようにして貰いたいので、「指摘を受けたくない」という理由で報告量を減らす事は、職務怠慢になる不正な行為として注意すべきと考えますが、相違御座いませんでしょうか。

仕事にて、一回ほど作業を忘れてしまい
トラブルに発生した事故がありました。

その事については、私の漏れだと認識しております。

この後、その作業についての漏れ部分を
同じチームの人たちが見えるチャット上で
問い詰めるような指摘を次々と二人から畳み掛けるように1ヶ月ほど言われ続けました。

その漏れと言うのは
私が引き継ぎした時点、
またチームトップの方から教えていただいた作業以外のもので
まったく認識（把握？）しておらず
何を言っているのか分からないことを
「なぜ出来ていないのか」と責め続けられ
挙句には、チームのトップに「責任感持つように伝えてくれ」や「ちゃんとあの人は認識してるのか」など
私や他の人が読めるところで発言されました。
もちろん、二人から同じミスでことを揚げ足取るように……

「わからないし、理解していないので教えてほしい」と伝えても
「トップから伝えてもらってる認識」だの「今ここで、ここの箇所だけ教えて貰えればいいから」
など、なんの解決にもならないことばかり言われて
調べながら、空気読みながら試行錯誤して、仕事をしても
そのミスをまたチーム全体のチャットで指摘。

他のチームの作業で、トラブルがありお客様との対応中も
「この件については解決してるのか」「なぜ遅いのか」と連絡があり
手が話せなく、後回しにすると
20分後に
「どうなってるのか」
またさらに20分後に
「このこから返信ないけどどうなってるのか。
この子がやるべきことを認識してるのか」とトップに伝え
私には「自分宛てのチャット見れてないの？」「なぜすぐ返せないの？」「こっちも心配してるのに」と責めてきました…

「文章がこわいです」「責め立てられてる気がしてきついです」など本人たちに伝えたのですが

二人揃って
「責めてない。ミスが怖いから確認してるだけだ。」
「営業さんに確認してから、あなたに伝えてるので間違っていない」
など、傷ついてる事への謝罪なく

「実はこの件に関しては、もう抜けてるので
あとはよろしくお願いしますね」

といってチームのチャットを退席する始末です。

これは、パワハラやいじめに該当するのでしょうか？

正直記載するのも恥ずかしい話なのですが、パワハラについての相談です
介護職ですが、最近周りの職員の私に対する言動及び当たりが強くはっきり言えば、いじめに合っていると感じています。職員は女性が多く女性特有の嫌われ方をしていると思います。私には注意するが注意した方が同じ事を出来ていないのが散見されるのです。正直その様な正論を言ってもどうしようもないのが人間関係だと理解しています。
で質問なのですが、今回皆が閲覧する連絡ノートに私を名指しで出来ていない仕事を注意する内容が記載されました。もちろん私に原因があり、正すことはします。しかしこのような仕事に対する注意を職員皆が閲覧する連絡ノートに記載するのはおかしいのではと思っています。これが始まると連絡ノートでの非難の応酬合戦になります。私が連絡ノートを使えばです。相手には（おそらく上司）個人のレターケースなどに内容を書いて入れて頂ければ素直に納得するのですが、そんな事を上司に相談出来る内容でもないですし対応をどうすれば良いかの相談と、これはパワハラに当たらないか専門家の意見を聞きたいです。以前会議等で皆の前でで個人を指定して非難する事はパワハラ？に当たる内容をネットで見たことが有りそれも含めて質問しました。よろしくお願いいたします。
またお金の問題ではなくこの施設長や職場の同僚を民事等で訴えることは出来ないか教えてください

仕事でリーダーと言う位置で部下が４名います。
内２名が病欠が2週間くらい休み残りの2.3人で仕事を回してバタバタな状態でした。
内新人１名が仕事に慣れていなくミスを連発してましたが頑張ってくれていたので特に気にも留めませんでしたある日、誰が対応したが分からないが明らかにミスがありお客様に迷惑をかけてしまった案件がありグループラインで再発防止を含め皆に周知させようとラインで報告をしました新人１名が何を思い込んだか自分のせいと思い込み、このような報告は、あり得ません！パワハラとして会社に上げます。とラインで返信がありました。
私は違法は無いと思います新人一人の中傷をしているつもりも名前も挙げてません。ただラインで文章が残っています。どう対応していけば良いでしょうか？新人は全く部外者にこの会社の悪口を話しているようです証言をしてくれる人もいますアドバイスをお願いしますこちらが逆にパワハラで脅迫されていると訴えたいです

以前、作業でミスをしてしまい上司から会社の決めた作業ルール表を手書きで7枚書き写せと言われました、20程ある項目で自分が該当してる項目は2つぐらいなのですが関係のない項目まで書き移せといわれます。就業時間内にその書き写しの時間を設けることもなく、結果自宅での作業になり、2時間程かかり精神的に苦痛です。このような罰則はパワハラにあたるのだはないでしょうか？その書き写した紙も班員に配られます。

パワハラにあたるか。遠回しなイヤミ等について。

私を含め女性従業員2人で回す小さなお店でアルバイトをしています
社長代理？のような予定や売り上げ等を完了する方が1人いる職場です。
社長は職場にはノータッチ となります

1つ目は遠回しなイヤミ
その日の私のシフトはお休み(以前までは出勤していた曜日)にされ、お休みいたしましたが
その日のグループラインにて わざとらしく
「◯◯さんひとりで仕事をしていただきました。ありがとうございました」(バレ防止のため内容少々省いてますが、もう少しイヤミな感じの文面)
と21時すぎにグループライン

２つ目は
人件費削減したいとの事で、私だけシフトを一時的に減らさせて欲しいとの事だったのに新たな人員を募集していた。

３つ目は
お休みの日、時間問わず大量にくるグループラインでの業務連絡(たいして急ぎな用ではない)

その他は わからない事に対し質問した際の
「しんどい」発言 、連休中に、連休明けまでにしておくように。との自宅業務の指示。

上記のような事や、あきらかな 嫌いだという態度におかしいのでは？と疑問を抱いています。

私の上司は部下である私に厳しくしかりつけるラインを送るときに、わざわざ同じコーナーを担当しているグループ全員のラインで送信してきます。
しかも私が反省の意を示すラインを送っても、2度重ねてしかりつけてくるのです。
わたしがミスしたのが悪いです。
しかしそのやりとりが4度ほどあり、皆の見れるラインの中でしかりつけられていること。
あとからきいてみると、責任者の指示で
「何度もミスしていることなのでラインしなさい」とあったとゆうのです。
ただ、4度もせめるとゆうのは上司自身の判断かと思います。
耐えきれず逆ギレしてライングループを抜けてしまい職場で気まずい思いをしています。

私は一営業所の責任者です。本社の各店指導者担当から私の部下に対し仕事のミス等を指摘されています。指摘されるのは会社のルールとして当たり前と考えますが、そのやり方に疑問があります。ミスを不正と言われ（確かに社内の決まりを破っていました。）それを各部署（総務、重役、関係無い社員にまで）メールで公開し批判を行いました。それも1回とかではなく2回、3回とそのたび繰り返しメールで社内に公開。そのメールの内容に人格まで否定するような書き込みも（体臭が臭い、不潔とかこのような人間は嫌いとか）しております。また、電話でも仕事が出来ないなら会社を辞めろ、ボーナスを返せなど暴言もあります。その結果、部下は精神的に追い込まれております。それに部下を批判するメールの中にも責任者の私に対しても部下を管理できない責任者と思わせる文面もあり、私の社内的立場も追い込まれる可能性があります。このような状態が約1年半続いており部下も私も精神的にかなり追い込まれています。このような事は社員を指導すると言うか部下を辞めさせようとしているようにしか見ません。それに私どもの会社は全国に営業所があり
ます。何箇所かの営業所の人間もこの指導担当が原因と思われる事で辞めたり、辞めたいといって来たり、ウツになった人間も居るとの情報も入って来ています。
このような事は、職権を超えた言動だと思うのですが、パワハラに当たらないのでしょうか？
また、もしパワハラに当たるとしたら会社では無く、この担当個人を訴える事が出来るのでしょうか？おそらくこのままでは部下は精神的のも社内の立場的にも潰されてしまいます。
教えて下さい。

【相談の背景】
委託で縫製の仕事をしています。
昨年わたしが発案し型紙から作ったもの2つがそのお店の主力商品として売れています。委託で売上から20%がお店に引かれます。そのお店の店長から、商品作れとの圧力、なぜもっと作れない、もっと作れば売れるのに、早く作って、同時にあれもこれも作って、遅い、とろくさいから。クビにするよ。やめてもらっていいよ(笑)
やめれば(笑)など、エスカレートし、ご飯も喉をとおらなくなり、そのLINEを開く、読む、開くと同期とめまいと吐き気に教われ体調をどんどん崩しました。それでも、なぜLINE読まない、返信を必死にしても、この項目ねか返事は？抜けてるよ、全部よんで全部答えて！忙しくて仕事出来ない日、今日はこんな予定だからこれくらいしか作れない、それを逐一連絡しろと。LINEできないなら、いちいち常に連絡。
起きている時間中、LINEを気にし、LINEに怯え、ミスをグループLINEでさらされあざ笑うように、HSPって言ってるけどほかにもあるんじゃない(笑)と言われたり、LINEに体調悪くなるから返信つらくて出来ないとつたえましたが、当たり前の返信もできないの人としてどうなの？とわかってもらえません。これはパワハラにあたるのでしょうか？

【質問1】
パワハラですと強く言えますか？

【相談の背景】
スーパーで働いています
上司に注意された社員が
私が愚痴を言ったから
上司に注意されたと
LINEをして来ました
今まで1度もやり取りがなかった
社員ですし
私が何か言ったから
注意された訳ではありません
あくまで本人の力量不足での
注意でした
LINEのアカウントは
シフトのやり取りの為
グループLINEは繋がっていました
偉い人に愚痴を言うなら
自分に直接言ってくれなど
教務時間外でのLINEです
逆恨みのような内容です

【質問1】
パワハラに当たるでしょうか？

【相談の背景】
約4ヶ月前に職場が異動となり、勤務先の店舗が変わりました。しかし、現在の店長による従業員への言動が気になります。パワハラに値するでしょうか？

具体的には、以下のような言動が見受けられます。

・ミスをした社員への執拗な叱責
些細なミスであっても、相手が泣くまで責め続け、さらに泣いた後も「なんで泣くの？泣いて済むと思ってんの？」などと発言し、わざと他の従業員にも聞こえるように話す。また、ミスをした社員に対する不満を勤務中周囲に言いふらす

・人格を否定する発言
「年上なのにこんなこともできないの？」「マジで言ってることの意味がわかんない」「お前がみんなに迷惑かけてんの、わかってる？」などの発言を、他の従業員に聞こえるように意図的に話し、さらにその人に対する不満を勤務中周囲に言いふらす

・有給休暇など労働環境に関する圧力
朝礼の場で「うちの店、有給休暇取りすぎなんだけど。わかってるよね？」などと、有給取得を控えさせるような圧力をかける発言をする

・解雇を示唆する発言
朝礼の場で「最近弛んでない？この中の一人、うちの店を辞めてもらっても構わないんだけど」と、解雇をほのめかすような発言をする

・パーソナルな部分への侮辱
話し方が特徴的な社員に「鼻で笑ってるみたいでムカつく」「馬鹿にされてるようで不快」等と発言する

これらの言動が、全従業員に対して毎日のように繰り返されています。

【質問1】
断片的かつ一方的な情報ですので、判断はつきにくいと存じますが、以上の言動はパワハラに値するでしょうか？

【質問2】
万が一パワハラに値するとしても、社内のコンプライアンス部が匿名を守らないので、相談しにくいです。その場合、市区町村の民事取り扱いの弁護士へ相談すべきなのでしょうか？

【質問3】
被害者が複数名いる場合、相談自体の証拠はそれぞれの証言で足りるのでしょうか？それとも、やはり録音であったり、日時と共に言動を記録するようなことが必要でしょうか？

【相談の背景】
独裁者的なオーナーの飲食店で働いています。
オーナーは普段はお店におらず、月に二、三回お店に来る程度です。
私はホールの責任者という立場でシフトを作成したりするのですが、シフトの作成にあたり必ずオーナーのチェックが入ります。
そして〇〇日は自分が入るから誰かのシフトをカットしろと言うのです。
それだけならまだいいのですが、毎月必ず人件費について文句を言ってきます。
私はスタッフから出た希望をシフトに当てはめてシフトを組み、オーナーに相談しているのですが、と言っても聞き入れてもらえません。
私はオーナーの許可を得た上でシフトを掲示しているだけです。
また、もし人件費を削りたいのであればオーナーがバイトを残して先に帰らずに、ご自分が残ってアルバイトスタッフを帰せばいいのでは、と言いました。
そうしたところ、自分の思い通りの事を言わなかったせいか、お前はチームの輪を乱していると言われました。

【質問1】
何の根拠も理由もなく、一方的にチームの輪を乱しているという発言は、ハラスメントには該当しないのでしょうか？
また、どういった根拠で私がチームの輪を乱しているのかを聞いてもいいものでしょうか？

【相談の背景】
サービス業です。
会社に入ってからは5回ほど転勤し、現在のお店には3ヶ月ほど。
先日、お客様のクレームを受けました。
異動してからクレームが増えるというのはこの会社ではあるあるなんですが（個々がお客様に独自のやり方をしている為、担当が変わると相違が起きやすい）、今までの店長達は「あるあるだからねー」と、半年くらい経つと落ち着いてくるものなので（固定客が付くため）、そういう対応をとっています。
現在の店長は、これは性格的な話になりますが、
•些細な事を大袈裟に伝える
•自分の言う事を聞くようにする為に、相手に恐怖感を与え従わせる
本題ですが、面談で
「このままクレームが収まらないならうちの店にはいらないし、異動するか辞めてもらうか、異動するとしても近隣の店舗では君を受け入れる店舗がない（人手不足＋会社出戻りも積極的に受け入れる体制なので、嘘です）
君は前の店舗で厄介払いをされて俺が引き受けたんだ（前の店舗では副店長をやれと言われて断った為転勤になっただけ、嘘です）
だから遠くに転勤になる」
と言われました。

あとこちらに嘘をついてお客様を入らせないようにすることがあります。
クレームと言えないほどの事を大袈裟に伝え「あのお客様は、〇〇には入客してほしくないんだって。」
とお客様が言ってもいない事をこちらに伝え、入客数を減らされたりします。

【質問1】
これって一種のいじめのようにも思えるのですが、ハラスメント的なものに該当するものでしょうか？
該当するとしたらですが、法的にはどういう措置をとっていけばいいんでしょうか？

【相談の背景】
①店長が出勤した時、「俺コロナかも。嫌だったら早退してもいい」といきなり言われました。検査もしておらず本当にコロナかは不明でしたが、私は怖くて早退をしました。帰るとき店長に「早退理由は俺のせいにするんだろ」と嫌な顔をされました。

②ある事を店長に唐突に聞かれ、上司(店長の上司)へ相談していました。
店長から返事の催促LINEがきました。
私は上司にまだ相談中だった為、返事ができなかったのですが、しつこく催促が来たので「上司へ相談中です」と伝えました。
それから急に店長に「誹謗中傷、陰口はやめてください」と言われました。
店長の中で「相談＝誹謗中傷、陰口」に変換されていて、被害妄想になっているようでした。
私は上司に相談をしているだけなので否定しました。
その後も「陰口を言う意味がわからない」「陰口はやめてください」「陰口をたくさん言って人として残念」「周りの人にも言ってるようじゃないですか」
と被害妄想のような内容が送られてきました。

①と②はパワハラに当たるのでしょうか。
上司に相談したところ「店長の代わりがいないから現状維持」と言われ納得ができず、社内の相談窓口に相談し調査中ですが、あまり真剣に捉えていただいてない気がして不安です。

【質問1】
①と②はパワハラに該当するのでしょうか？

【相談の背景】
毎回朝礼で、上司がみんなの前で他従業員にたいする指摘（名指し）が多いです　しかも本人眼の前で
〰さんは仕事が遅い
〰さんはしごとできない
〰さんは何もできないんだからさ
〰さんは子供なの？など

他人事ではありますが聞いていてこちらも心に来るものがあります
これは私に対してのものではありませんが聞いていて不快なので私に対するパワハラに当たる可能性はありますか

【質問1】
パワハラに当たりますか？

【相談の背景】
私の仕事のできが悪いところはあると思いますが、上司から頻繁に１時間以上、叱責されます。叱責の内容も「なぜできないのか、できない理由を答えろ」「お前は１から10まで言わないとわからないのか」「小学生以下だな」と言う事の繰り返しで、精神的に追い込むようなものだと思っています。
さらには、私への叱責なのですが、必ず同僚（特定の一人だけ）を同席させて、私への叱責を聞かせています。これは同僚が同じ失敗をしないために同席させているようです。

【質問1】
①長時間にわたる叱責
②特定の同僚ですが、他人の前で叱責する行為
これはパワハラに該当しませんか。
他人の前というのは不特定多数で、特定の同僚だとパワハラに該当しないものでしょうか

【相談の背景】
私は本店の部署に所属しており、各支店をとりまとめている者です。
各支店との会議が月に一度あるのですが、とある支店の役員が、営業目標に対する進捗が芳しくなくイライラしています。
昨日、会議で支店のメンバーが集う中で、次のような嫌味を言われました。
「本店は上から目線(話し方の問題かもしれないので、そのように聞こえてしまったのなら申し訳ありませんと謝りました)」
「支店が休日出勤しているのだから本店も休日出勤して当然(支店はお客様との契約がありますので休日出勤していますが、本店はそのような業務がなく、休日出勤しても仕事がないので非効率。精神論で、現場が頑張っているのだから本店も出勤せよと言うだけ)」
「本店は涼しいところで仕事しているから支店の苦労がわからない(本店は休日出勤はしていないものの、平日の時間外労働は毎日3〜4時間多いです)」
「(目的がよくわからないことを強要してくるため、理解ができないと発言すると)話がわかる人に来てもらいたいね〜」
毎回ではないものの会議で皆の前で大きな声でこのような嫌味を言われます。
私としては支店のために誠心誠意毎日働いているつもりなのですが、なぜか誤解され嫌味を言われ、精神的に苦痛です。
直属の上司に訴えても「あまり感情的になるな。そういう人だから」と流されます。

【質問1】
このようなレベルの嫌がらせは、パワハラに該当しないのでしょうか。

【相談の背景】
先週、会議の席上でマネージャーより取引先から苦情が入ったと、私個人に対して仕事の基本について皆の前で問われた。相手との交渉記録を分単位(携帯電話の記録)で回答したが、苦情をすぐに解決せず会議の皆のいる場所でわざわざ言ってくることに違和感があり今回ご相談するものです。
結果として、取引先と顧客の間のコミュニケーションが悪く顧客は正確に認識しているところ、取引先は顧客管理が悪く勘違いし言いがかりをしてきたものです。

【質問1】
事前に確認できるものを複数人のいる前で個人に対し名指しで間違いを正そうとする行動は、マネージャーとしての立場上パワハラに当たるのではないかと思いますが、いかがなものでしょうか。

【相談の背景】
約3週間前にミスをしてしまい、関係者へのお詫びと事故報告書を提出しました。
2日前の会社の全体会議で、他の人への注意喚起もありこのミスを報告させられました。
会社はミスがあれば事故として、報告書と会議報告をさせられるように厳しくなってきました。
全体での報告をさせられたことにより、精神的苦痛が大きく、動悸と不眠とまたミスをするのではないかと不安が強く、退職も考えています。

【質問1】
ミスの全体会議での報告強要と指摘は、パワハラ行為には該当しませんか？

【相談の背景】
とある食品販売業のエリアマネジャーをやっております。
自分の担当する店のうち2店舗のメンバーで食事会をすることになったようです。私も誘われましたが、そんなに親しくしてるわけではないので、参加しようか悩んでました。そしたら、そのメンバーたちは、自分らが呼びたくない人には声をかけていなかったのです。私は正直、大人になってそんなことするのかと、ガッカリしました。もしかしたら自分も、エリアマネジャーという立場上、仕方なく呼んだのか？と疑ってしまいました。呼んでいない人たちにも声を掛けるように促しましたが、「〇〇さんが良い顔をしない」だの理由をつけて呼ぼうとしないです。そんな所に行っても楽しめないと思い、参加を見送りました。ある日、巡回で店舗に行ったとき、仲間はずれに加担していないパートさんに、「行くと、一緒に仲間はずれに参加してるって思われるぞ」「他の店の店長怒ってるぞ」「アイツラと付き合うのもほどほどにしな」と声をかけました。そのパートさんも、仲間外れの主犯たちに流されてしまっていたようなので、軽く気をつけるように言いました。数日後、上司から、「〇〇がパワハラって騒いでる」と言われました。その上司には仲間外れのことを相談はしていたのですが、本社の窓口からの指示なので一応話を聞くと。確かに、かなり怒りを露わにはしました。自分の担当する他の店の店長に愚痴ったりはしました。私が悪いのですか？

【質問1】
私にも非はあるとは思いますが、パワハラになるのでしょうか?

【相談の背景】
私は営業事務をしており、事務員は2人で、営業は3人、計5人います。
9月25日、営業部会議で部門長より下記の内容で、指導を受けました。
「今から話すことは、皆さんにお伝えする事ですが、意義反論なしでお願いします。
私語を慎めとは言う気はないが、誰かの誹謗中傷であったり雰囲気を悪くするような発言は自粛する事。
今後、このような事が改善されなていないと言う事になれば、処分を考えている。誰かの悪口を言ってみたり、周りが聞いていて良くない、社会人としてモラルに反しているな。と言う話って言うのも控えて下さい。誰とも言いませんし、何とも言いません。とにかく、他の部署がとか言うんじゃなくて、営業部の中でそう言った発言がないように、そう言った事を言われないように意識して仕事に取り組んでください。先ほども言いましたが、あまりにもひどい場合は処遇・処罰も考えておりますのでよろしくお願いします。」
みなさん、仕事の処理が遅く期日を過ぎても処理して下さらない事もあり、事務員、2人で愚痴を言ったりして思い当たる節はなくも無いです。

【質問1】
誰に何を指導しているのか分からず、「処罰」に怯えて、みんな会話しなくなり言論の自由を奪われて常に緊張感にさらされストレスで体調を崩してしまいました。これって、行き過ぎた指導、パワハラじゃ無いですかね？

【質問2】
文面的から隣の総務部が言って来ていると思いますが、聞いて嫌な気持ちになるのは個人の問題で、このご時世、嫌な事なんて沢山あるから鈍感力？スルー力を見につけるべきと主張するとどうなりますか？

【質問3】
総務部の事務2人は仕事中に甲高い声でケタケタ笑ってモラルに反する行為で業務妨害です。営業部だけ指導されるのは差別ですし、双方に指導をして頂きたいのですが、どう言う風に伝えれば良いですか？

【相談の背景】
5日前職場で起きたことです。
私と職場の同僚とのコミニュケーション不足で
全体会議になり問題になりました。
私は職場の1人と性格が合わないので必要最低限でコミニュケーションをとっていました。
私たちはトラブルを起こすことなくそつなく仕事をしていました。
それが、周りのスタッフから2人のコミニュケーション不足で迷惑をしているとの事。
経営者を含めた全体会議で問題になったのです。スタッフ全員がどう思ってるかを含め話し合いになりました。まるで私たちが悪いことをしたかのように。その場で勤務態度査定表と呼ばれる紙を渡され、今後どのようにして対応するのかを。勤務態度査定表とは経営者が判断して減給になるのか警告なのか決定するそうです。

【質問1】
その事が理由で減給されるのでしょうか？
減給された場合、訴えることはできるのでしょうか？

【質問2】
経営者との1対1の面談の話ならわかりますが、全体会議で注意を受けることはハラスメントに鳴るのでしょうか？

【相談の背景】
　一人の職員(Aさん)より私が挨拶を返さない時があり私との仕事がし辛いなど職場の主任に相談があったと聞きました。

　上記のような相談があったと話されたのが私の部署（主任も出席）、他職種の方々・別部署の課長・係長等10名が出席するミーティング場でした。
　私には心当たりがなく（今までもそういったことはありません）寝耳に水という感じで詳しく聞くもAさん不在で「まぁそんな感じで」と曖昧な返答しかなかったため、ここで話をしても解決しないのではと提案し、他の職員もここで話すべき内容でないし一方の意見だけで、一人を吊し上げみたいにするのはどうかと言ってくれたのですが、「情報共有として」とか「チームの輪を乱すのはよくないので」ということでした。
　私には心当たりはありませんが、そう感じたのなら謝るつもりです。
ただAさんの話だけでみんなの前で全面的に私が悪いと言われたような感じを受けかなりショックです。
　以前にも未決定事項を「なぜ出来ないのか」「こっちも言いたくない」「他は（といっても6名中2人）は出来ているのに」と仕事の情報共有ノートに名指しで書かれたことがあり、未決定事項であること・なぜノートに書いたのか・私の無能さを知らしめたかったのかと抗議しました。その際の答えが「自分は気が弱いので」と言うことでしたが謝られたので仕事で出来ていないことがあれば直接注意してほしいと伝えました。

【質問1】
私としてはかなりの苦痛でしたが、上記のようなことは多々あり、
苦痛に思うほうが間違いなのでしょうか？

【質問2】
私的にはパワハラに相当する出来事だと思っているのですが、
どうでしょうか？

【質問3】
もしパワハラに相当するならどこかに相談するようなところはどこでしょうか？

【相談の背景】
病棟で勤務している看護師です。昨今のコロナ禍の煽りを受け、看護スタッフがコロナに罹患し休むなか、上司から夜勤など急な勤務変更を多々要求されます。私も私用や体調不良を抱える中、「どうしてもの場合はしかたないが、自分の他にシフトに入れるスタッフはいないか？検討してもらいたい」「自分も体調不良で通院している(ストレス性の胃痛で現代通院中です)」という旨を、感じが悪くならないよう注意して上司に伝えますが、「そんなのしょうがないでしょ！」「あなただけじゃない！」「じゃあどうしたらいいんですか！？」等と、他のスタッフも居る中、大声で怒鳴られます。
また、私以外のスタッフも、他のスタッフが居る中で、業務内容(些細な業務の相談)などについて、大声で怒鳴られています。特に、職員全員が集まる申し送り中に怒鳴る時は、自分が叱責を受けていなくても、逃げ隠れできないのでじっと耐えています。最近は怒鳴る上司に恐怖を覚え、自分が怒鳴られる対象でなくとも涙が出ます。

【質問1】
こう言った事例はパワハラとなるのでしょうか。勤務変更に関してではなく、「上司に対する相談時に怒鳴られる」「同僚が怒鳴られる場面を見ると涙がでる」、という点について、パワハラとなるか教えて下さい。

【相談の背景】
パワハラについて。同僚と2人で一度ミスを犯してしまいました。会社に損害などはなく社内だけで終わった事なのですが、それを直属の上司に注意され、これからは気をつけると話しました。その後上司が更に上の上司に報告し、上の上司が物凄く怒り上司を叱責、同じメンバーで気が緩んでいるからだと固定シフトのメンバーを変更、更にミスをした私達にキツくお灸を据えておく様に伝えた様です。一度や二度なら仕方ないと思えるのですが、上の上司は役職持ちの間でその話題を言いふらしている様で、何日も何日も色々な上司から注意を受けています。同僚も私も精神的に参ってしまっています。

【質問1】
一度のミスを何日も繰り返し注意される程度ではパワハラにはならないでしょうか

【相談の背景】
私はとある店舗で店長をしており、アルバイトスタッフも約50名ほど所属しております。

最近バイトリーダーに昇格したスタッフがいるのですが、部下スタッフへの指示の出し方が威圧的であり、複数のスタッフからそれが原因で精神的につらい、出勤がつらいと相談をいただくまでに、職場環境に悪影響を及ぼしております。

スタッフの勤務態度を改めさせるため面談の実施を考えております。
周りへの悪影響を軽減させることはもちろん、このままでは信頼をなくす一方で、本人にとってもよくないので、成長を促す前向きな方向で話をしたいと考えおります。

ただし、これまでも何度も同様の話をしており、「心を入れ替えます」と毎回言うものの何も変わらない状況にうんざりしております。
半期ごとの評価システムを採用しているため、釘を刺すために評価にも影響しますという言い方をしたいのですが、この伝え方は私のパワハラになりますでしょうか？
具体的には、今回がラストチャンスという意味も込めたいため、次回の契約更新をしない可能性まで示唆してもよいならばしていきたいと考えております。
（半年ごとの契約更新ルールとなっております）

ミイラ取りがミイラにならないよう、ご教授いただければ幸いです。

【質問1】
処罰の可能性を相手に伝えることはパワハラに値する可能性がありますか？

【相談の背景】
職場の上司から大勢の同僚の前で怒鳴られ、嫌味を言われました。前日にラインで営業成果報告をしたところ、言い方が相談ではなく、結果のみの報告だったからと言う理由で、そこでも嫌味をラインで言われました。前々から私に対してはなにかと気に入らないらしく、他の人と同じ事をしても私だけ注意を受けるといったことがあり、うんざりしていましたがこの時は私も頭にきて、何かにつけて自分が上司だから報告しろと言うので報告したら、嫌味な返事が返ってきたので、報告して嫌味言われるならもう報告しませんと返しました。すると激高して電話がじゃんじゃんなりましたが、怒鳴り合いになるだけなので出ませんでした。そして当日朝礼後、ちょっと裏来て！と顎で使われ呼び出されましたが（初めてではない）アポイントもあり、出ないといけないので無理ですと断ると、逃げるのか！とかあんたはマネージャーなんか！と抑えきれない感情が爆発したのか大声で罵倒され１０分で済むからと言うので、そちらの言い分を言うだけならそれで済むかもしれないが、いつも話は並行線で終わらないから１０分では無理ですと断ると、また激高しあんたのラインで頭に来てるねん！といわれ、時間作れと言うのでラインしますと言うと、必ず！必ず！と言われたので、ラインします。と何回言っても必ずやから！としつこいので、だからラインします！と言うと、ハイ！と返事しないからとまた怒鳴られました。

【質問1】
パワハラで訴えて上司を降格してもらえるか、又は私の配置転換が可能か

【質問2】
パワハラになりますか？

【相談の背景】
工場勤務です、毎朝朝礼があるのですがここ1年ほど前から私が業務内でミスをすると毎回朝礼で上司が全員の前でそのミスを報告し叱責をしてくるようになりました(私だけを対象に30分ほど4人ほどからミスについて事細かに説明させられます)
他にも、前職で作業中の場合お客様が来ても会釈だけで大丈夫と教わっており、現職でもそうしていました
その事についてもわざわざ全体朝礼で挨拶できないのか？と叱責され他4人ほどからもその内容について常識として〜など叱責されました
わざわざ全体朝礼で報告する必要のない小さなミスも私だけ全体に報告されます

【質問1】
この状況はパワハラにあたるのでしょうか？

【相談の背景】
20人程度の事務所で働く者です。仕事でミスが発生すると、惹起者が誰であるかすぐに特定出来る程度の職場規模です。この数ヶ月、在籍10年程の古株と言える職員が、些細なミスでも発見する度に全員回覧書面に詳細を記録し公表します。些細なミスなら担当者やその上司へ報告して再発防止を図るべきかと思いますが、これは正義と言わんばかりに朝礼の場でも再度公表します。まるで「公開処刑」です。挙句に気に入らない人を露骨に無視します。このような振る舞いに若い職員は萎縮し、職場の空気も非常に重たく、毎日胃薬を飲んで出勤する人もいます。

【質問1】
このような振る舞いはパワハラに当たりますでしょうか。

【相談の背景】
小規模施設の給食調理員です。

社長が特異な性格で、職員から意見を言われるとずっと根に持ってその職員のささいなミスを大げさに取り出し弁護士付で懲戒処分を平気で行うような人です、そのくせ自分のミスは自分はオーナーだからお前たちから文句言われる筋合いは無い。人のことはほっとけといいます。

私のミスは食器が汚れていたとかなどについても始末書2回ほどかかされ厳重注意も2回ほど受けて懲戒処分を受けています。いずれも弁護士付です、社長は業務を円満するというより、いかにミスをした職員を罰するかと言うことだけに特化した社長です。結局は売り上げを上げなくても委託で受けていて補助金が出るのでそれで回ってるような会社です。

お客様に実害が出たとかそういうのは一切なく、食器が汚れていたとかその程度のミスでも厳重注意や始末書を書かされます。
これは妥当でしょうか？

会社の金品を横領したとか暴力沙汰になったとかお客様に大変な実害が出してしまったとかそういうのであれば分かるのですがそういうものは一切ありません。

新年度にあたり新しい人が入ってきて仕事のやり方が変わり大変な時期にしょっちゅう社長に呼び出されて今度やったら厳重注意だよ、などと言われます。
脅しを通り越して虐待だなと思っているのですが私だけでなくいろんな職員がこのような目にあっています。

【質問1】
お客様に実害のない些細なミスでも始末書や厳重注意などを書かなければいけないものでしょうか？
またそういうのは履歴書に書かなければいけないものでしょうか？

【質問2】
日常業務の些細な凡ミスは人がやる以上いくら気をつけても100%ミスがないとは言い切れない分野なのでそれについてその都度始末書を書かせると言うことはキリがないのですがその辺の見解はどうでしょうか？

【相談の背景】
現在当方はとある部門の次長で、部内の1チームの管理職でした。マネジメントの傍ら、チームの営業・業務活動にも従事してました。部門には部長がおりますが、当方の上司は実質社長のような状況です。

先日、当方チーム顧客との対応において不手際があり、その後始末の方法がダメだと管理職である当方が社長に叱責されました。また当方チームの営業方法がよくないと指摘し予算未達を理由に、降格にはなりませんでしたが、色々な理由をこじつけられて、『部下のマネジメントから外し営業担当として集中してもらう』と言われました。
そして座席も、他の部門の営業がいる場所に移動しろ、と命令されました。

それを言い渡された際には、怒鳴りはしてなかったですが、会議参加者のいる前で、当方がマネジメントを外す理由を、わざわざパワポに資料を作ってまとめており、晒し者のようにされました。1対1で話せばよいことをわざわざです。他者にも戒めになるから、と仰ってました。

先日も別件でパワハラ認定されるようなすぐ怒鳴り激昂するタイプの経営者です。

【質問1】
他者もいる前で資料まで作って降格のような話をし屈辱を与えることはハラスメントでは？

【質問2】
部門移動でも無いのに座席も移動させられるのはパワハラでは？営業は部門メンバーとのコミュニケーションは重要で、他の部門の営業メンバーよりも連携を密にする必要があります。

【相談の背景】
上司は顧客から依頼があったことを直前まで私に知らせていません。
打ち合わせの2日前にそのことを私に連絡し、1人で打ち合わせに行きました。
その結果、業務は私が担当し、それを上司に提出します。
やりとりは次のようになります。
　　　私　↔　上司　↔　顧客
こんな関係で私が直接顧客とやりとりすることは許されていません。

上司は依頼内容を私に連絡。それに従い業務を行いました。
最初の提出する際、顧客のニーズに応えるためには、依頼よりも、このようにした方が良いと思うことを上司に提案しました。しかし、顧客の依頼通りに業務を行うようにとの回答でした。
仕方なく上司に従っていました。
その後、顧客の依頼は私の提案に近い修正依頼が来ました。
その期を逃さず、私の提案を顧客に伝えたか質問しましたが、明確な返事は貰えません。どうも伝えていないようです。
顧客が急いでいるので、すぐに実施するようにと言われたので、とりあえず顧客の修正依頼に従いすぐに実施し、最初の提案内容で準備していました。
その後、もう1箇所修正して欲しいとの連絡が来た際に、まだ完成していませんがと、準備していたものを見せました。
この修正する時間があれば、この準備していたものを完成させることができます。こちらの方が顧客のニーズに合っていると思います。と伝えました。
その提案も顧客には伝えていないようです。

【質問1】
実担当者と顧客が直接話し合った方が効率が良いと提案しましたが、次回からと言って取り合いません。
結局、顧客がこのままでOKと最後の修正依頼を実施しないまま納品。
これって、パワハラになりませんか？

【相談の背景】
店長との面談で有給を私用であまり使わないで欲しい。体調不良の時に使って。有給を使わせてほしい。と伝えたら、考えておくと言われたり、Aさんから聞いたけど、私が言っていた！と身に覚えの無い事で客の前で怒鳴れたりしました。
その場で否定しましたが、私が嘘を付いていると認定され、店長が私に伝えた事や私が店長に伝えた事を店長自身が書いて保管しておくノートまで作られました。
任されている仕事からも外され、お客様対応ぐらいしか仕事がありません。


少し前よりはご飯も食べれるようになりましたが、まだ以前のように食べれませんし、夜も睡眠薬を飲まないと明日も何か言われるのかと思うと不安で寝れません。

【質問1】
この程度ではパワハラにはならないのでしょうか？

【質問2】
どこへ連絡すれば対応してもらえるのでしょうか？
本社の相談室へ一度相談しましたが、また酷くなるようだったら連絡してただけ言われました。

【相談の背景】
現在夜間責任者として小売業でパート勤務をしています。
一年ほど前に、パートの先輩にあたる職場の同僚から、テープレコーダーには取れませんでしたが執拗に嫌味を言われたり、お客様や同僚の前で大声でのしっ責を受け、精神科で診断書を書いてもらいしばらく休職を勧めてもらうほどの痛手を負いました。

結局店長からは夕勤の人員が少ないという理由で、夜勤から時間帯をずらしての夕勤を二週間ほどさせてもらいました。

その後、お客様や同僚の前でのしっ責は同僚の証言により店舗管理職に話が行き、店舗管理者の仲介で同僚から謝罪をされて、自分は店舗管理者の圧力からその無理やり謝罪を受け入れました。

店舗責任者の圧力としては、しっ責された自分にも非があるのだから叱責した同僚に謝れというものでした。

自分が夜勤に戻り、しばらく同僚とは関係は落ち着いていたのですが、今年に入りまた大勢の前でしっ責などはされないまでも、最近また嫌味を言われたりし始めました。

嫌味に対してのテープレコーダー等の記録はないですが、同僚からの証言は取れている状態です。

【質問1】
この場合、去年の分もパワハラとして訴えられるか。また、パワハラに該当しなかった場合どのような法的な訴えが可能なのかを教えていただきたいです。よろしくお願いいたします。

【相談の背景】
私は経理部（100名以上）に所属し、グループ会社の原価の更新状況、原価計算方法を勝手に変更していないか等監査する仕事をしています。部の方針の中でも原価の監査活動については上司自ら言及をしており、その中に監査報告書があることは、上司にも当然話しており、報連相もしております。本日別の部署の人との会議がありました。その会議は本日で3回目で、私と同僚は、2回目の会議内容に基づいて監査報告書の作成をしておりました。もちろん2回目の会議前にどんな会議をするかの報告も上司に行い、会議後の議事メモも展開しており、残っています。本日3回目の会議の中で同席した上司は、自分が覚えていないだけで皆の前で「監査報告書なんて知らない。勝手なことするな。」と、みんなの前で突然私を怒鳴り散らし、こちらの話も押さえつけ恫喝しました。私は冷静を保ちなが気持ちを抑え会議に挑みましたが、会議に出ていた同僚が、上司に裏切られた気持ちと、怖さで号泣してしまい、他部署も気を使い、上司の怒号は収まりましたが、午後からの仕事は号泣した同僚共々手につかず、心臓がドキドキしてしまい、かなり心乱されました。

【質問1】
この上司は、パワハラになるのでしょうか。

【相談の背景】
看護師です。9年目のスタッフがいます。言動に問題があることが多く、他スタッフからも困っているとの相談がよくあります。指導でも１時間書けて話しておとしこんでいる状況です。
そのスタッフと係長とのやりとりにトラブルが発生し二人ではなく係長も同席のもと話をしました。
その際、長年同じ部署にいるから凝り固まった根拠のない理由をのべてきました。指導や改善策を話している中で、他の部署に1ヶ月行って他部署はどのようかを見るのもいいと思うよと話していました。
その日、これ以上話したら他にとばすぞというパワハラに感じたとメールがきました。院内留学という1ヶ月から数ヶ月他で勉強しまたもどってくることを意としたもので、配置換えではありません。同じ部署間で何人かは経験しています。話しをしたときのことは記録に残しています。

【質問1】
パワハラとなるのでしょうか？

接客業をしていて年末や土日祝日に休む事を
懸念される風潮にあります。店舗では未婚者が多く
理解も少ない傾向にあります。
年末年始に強制では無いのですが、
食事休憩を取ることを嫌がる上司で
部下やアルバイト達にもほぼ強要に近い態度で
押し付けてきます。無視をして食事をとりました。
上司に無視されたこともあります。
時間外の勤怠もサービス残業を
強要された者もいます。
コンプライアンス委員会に匿名で
働き方に疑念がありますとメールを送ると
上司が利き手役になり調査して欲しいと
本社からの指示で確認が入るだけと
言った形になりました。
パワハラやモラハラをしている可能性がある上司が
調査した所で意味がないのではないでしょうか？
また調査中の時にも他の人と
相談した怪しいやり取りがないか
個人携帯を見せなさいと強要されました。
勤務時間確認もチェックが入り
元々の勤務時間出間違えがないよな？
とそそくさとチェック表を回収されました。
おかしな点が多いのと逆らうことが
出来ない風潮にあり、なかなか周りの賛同も
受けれないのでどう指摘をし改善して頂けるように
お願いしたらいいでしょか？

営業職　職場人数20名程
当方　課長職　男　組合員
相手　主任職　男　組合支部長
　　　主任職　男　組合員
現在、どちらも業務内容は、それぞれ個人に割り当てられた顧客に対し、アポを取り訪問する、または何度か連絡しても不在等をパソコンにて活動結果を入力する内容です。

４から5人の班体制をとっており、私と相手方の間には係長職の役職があります。

7月から今の業務が始まり、活動結果を必ずパソコンにて入力するようにと、始まってから何度か、全体又は係長を通して伝えておりましたが、今回3名程、古いデータに対し入力を行なっていない人がいました。
当社は部署にて(20名程)ほぼ毎日朝礼を行なっており、その際に今回○○のデータに対し、まだ入力が出来てない人がいますので、必ず早急に入力してください。ともう1人の課長が伝えました。
1週間ほど経ち、確認したところ、3名程入力がなかったため、部署(20名程)の朝礼にて前回の周知から1週間ほど経過していたので、その3名の実名を挙げて注意し、必ず朝礼後入力する事と、そもそもデータとして期間を過ぎており、仕事として入力している事が当たり前だという事、数名この様な事があると、きちんと仕事を行なっている人がいても、部署全体の評価が落ちる事、今後このような事を2回も3回も言われないようにしなさい、と発言しました。

その後、その3名のうち2名から、みんなの前で実名を挙げて注意するのはパワハラに該当する、課長は係長を通して注意するのが普通である、と意見が出ました。

そこで質問なのですが、これはパワハラに該当するのでしょうか？

ご回答宜しくお願い致します。

職場で部長から課長に対し、新規来客の応対の依頼があり、課長が承りました。
課長より、同じ課の私を含む同僚3人に対して、誰が担当するか、尋ねられました。
ところが、3人が即答せず黙っていたことに、腹を立てていきなり机を叩いて叱責されました。

課では、新規のお客様の受付は「順番表」にて公平に3人が担当するルールがありましたが、一部の担当に案件が偏ったため、変則的な扱いとすることを課長を含めて申し合わせていました。
私たちが課長からの問いに即答できなかったのは、順番表に基づかず変則的な扱いに基づくと一体誰が担当となるのかわからなかったので、答えることができませんでした。
そのため誰が担当になるか調べていたのに、いきなり机を叩かれて、驚くとともに、私たち同僚の3人は、家畜同然の扱いをされていると感じました。
担当がわからない理由を尋ねれば良いだけだと思うのですが、自分の思い通りにならなかったのか、激高されてしまい、私たちとしては意味が分かりません。
6月からパワハラは、事業主が防止措置を取らないといけないとありますが、私の会社は中小企業で2022年まで適用にならないとも聞きました。

１．課長の行為はパワハラに該当しますか。
２．当社は中小企業なので、仮にパワハラとした場合、事業主の責任はないのですか。
３. この事実を有耶無耶にされないためにはどうしたらよいでしょうか。

アルバイト先で出勤の日少し遅れると前から店長に言っていたのですが、オーナーに伝わっておらず、遅れた当日オーナーから一方的に叱られました。私の意見を聞いてくれる様子もなかったです。出勤時間を少しすぎた時に店長からオーナーへ私が遅れることを伝え忘れたとメッセージが来たらしいのですが、説教の内容は私が遅れることを電話で伝えなかった私が悪いという内容でした。その日の後も他の人の休む日に私を出勤させないように他の人に声をかけたり、私のシフトを減らす意向であること、店員全員が見るノートに名指しで文句を書かれ、私の出方次第で、対応を考えるという内容でした。そこで質問があります。
1.これはパワハラに該当するのか
2.訴えることは可能なのか
3.今後アルバイトを続ける場合、私はどういう対応を取るべきなのか
回答していただきたいです。よろしくおねがいします。

職場の上司の行動がパワハラに当たるか教えてください。

先日、上司に呼び出され、面談室に入ると上司に「録音するからね。」と言われ、有無も言えないような状況で話が始まりました。
上司に誰かが私のことで悪い報告があったとのことで、日頃の業務で何か思いあたることはないか？と確認してきました。
私は身に覚えがなく、頭をフル回転させ何か業務上悪いことをしたか考え、小さなことですが数個思いあたることわ挙げて答えました。
ですが、全て違うとのことで、私は改善するためにどんな報告があったか教えて欲しいとお願いしましたが、誰が言ったかわかるからと教えてもらえませんでした。
私は精神的にも不信感が募り、不安にもなり上司にこのような尋問はあんまりだと伝えました。
私としてはあまりにも思い当たらないので、誰かのでっち上げかもしれないと訴え、上司もばつが悪そうに、「なにもやっていないならいい。（私を）信じてるから。」と言い面談は終わりましが、納得できないままです。
ただの事実確認にしても、録音しながら尋問はパワハラにあたらないのでしょうか？しかも、内容も伏せらたままで不信感でいっぱいです。
もし、パワハラの場合、上司になにか制裁は下せるでしょうか？

会社の朝礼時の事です。
うちの会社では朝礼時に前日に起きた、ミスや事故等を起こした当人が全員の前で顛末を話す事を強要されます、仕事の事なのに個人攻撃のようになっています、水平展開が目的のようですがやり過ぎだと思うのですが、これがパワハラにあたるかどうかがわかりません。

・事故やミスの報告書は回覧、配布されます。
・現場全員に話を聞いたが全員嫌がっている。
・謝罪は強要されていないが、前に立たされた人は全員謝罪している。

見ているだけで凄く気分が悪くなります。
良い解決策があればご教授お願い致します。

今働いている職場で業務改善命令というものが出されました。大雑把な内容としては風紀を乱しているからと言う理由です。
ただ見て判るような業務や作業内容、確証のあるハラスメントでもありません、個人の心理的な内容で期間もここ最近聞いた話であって何年も前の様なことも書かれていました。
それらを改善し受け入れないと辞めさせられるような流れがあります。
そうでなくても、その内容に理解を示し始末書を書き期間限定で改善したかどうかの判断をするとされており、判断次第では解雇、賃金、雇用形態変更等いかなる措置も受けるとなっています。

私が働いているのは、中小企業の70人ほどの製造会社です。私の上長は所属課の課長でそのすぐ上は次長、工場長となっています。
今回のこの業務改善命令は工場長が私に対し気に入らないことがあった事が元で出されたものだそうです。又、就業規則だからと数年前の私のプライバシーに関しても必要以上に聞き回っているとの話でした。

この業務改善命令という言葉を私なりに調べてみましたが上記のような形で個人に出されているものは見当たりませんでした。労務士が書いたそうです。
私は内容がことごとく納得できないのと、サインしたところで心理的な問題があるので、自分が気を付けて改善していても相手方がそうでないと判断されれば改善していないとみなされる可能性がある為、騙されている気がしてしまい同意する事ができません。作業そのものに大きな支障を来している事でもないですし、売上に関わる話でもないです。
これは同意しないといけないものでしょうか？
又、気に入らない事があったのがきっかけでこの様な命令は出せるものなのでしょうか？
それとこれはパワハラには当たらないのか教えて頂きたいです。

パワハラについての質問です。

会社にて上司と同僚がおり、同僚は現場リーダーという役職になります。

時折、お客の目の前で午前中にデスクワークをしていたのち業務上必要な資格についての勉強をしていたのにもかかわらず

現場に出た際、午前中は仕事をしていないと言われたり、

二人きりになると自分の役職ではどうにもならないことをどうにかしろと言われる。

俺たちは2時間残業しても1時間しかつけないんだからそれくらいボランティアしろと言われたりします。

これらのことからボイスレコーダーを使用していたのですが、先日見つかり、就業規則に違反していることを咎められました。
また、所長にもお話ししましたが、それはパワハラとはいわないのではないかと取りつく島もなく、また、組合からは逆パワハラではないかといわれています。

過去に2度パワハラと思われるようなことが要因で上司からすれば問題行動として次にやったら減給だといわれています。

同現場リーダーからは自腹で飲み会の店を探せといわれています。

この場合はパワハラになるのでしょうか。
非常にながいですが、
よろしくお願いします

入社して1年半になる後輩の指導を任されていますが、未だに独り立ちできません。
私の部署は私と後輩の2人だけです。後輩の分の仕事もこなしながらの指導、イライラが募り後輩との関係は良くありません。
それでも大声で怒鳴ることはせず淡々と注意をしていましたが、ある日上司からいじめているように見えると言いがかりをつけられました。
次の日大勢のスタッフの前で上司からその件に関する注意を受けました。
お前が空気を悪くするからヘルプに入ったスタッフが休んだ（事実かどうかは不明）、後輩をほったらかしにしている、ちゃんと最後までフォローしろというような内容でした。
終いには何が悪いか言ってみろ、お前より後輩の方が優れているところを言えと言い出します。
吊し上げ、公開処刑にされているような気持ちになりました。
今までにも事実とは異なる言いがかりをつけられ反論する余地も与えられずスタッフの前で注意を受けることが多くありました。
すべて私の時だけ、他のスタッフの時はそういう状況にはなりません。
普通に言っても伝わるのに、如何にもというような正論を振りかざしわざと傷つけるような言葉、状況を選びます。
そこで先生方に質問させて頂きたいです。

1．このような状況はいじめ、パワハラ、モラハラ等に該当しますか？
2．この上司は自分の権限で私にいろいろ難癖をつけ有休を無理矢理使わせます。これもパワハラ等に該当するのでしょうか？
3.この上司の上司にあたる事務局長にはミーティングをすると伝えたそうですが、その内容については報告していないようです。ミーティングの間業務はすべてストップしていました。
こういう状況は違法にはならないのでしょうか？

長々と申し訳ございません。どうぞよろしくお願いいたします。

あかるい職場応援団というサイトにてパワハラの型として「過大な要求」というものがあります。私の会社にて私が所属する部署が事務所からその「過大な要求」を受けました。

私は主にコンビニのサンドイッチや弁当を製造する食品工場でラベル担当の仕事をしています。現在午後３時までに出荷しなければならないとされている商品の量が非常に多く、明け方から製造しないと間に合わない状況です。にもかかわらず私が所属する製造担当の部署に事務所から製造開始が早すぎる旨の文章が届いているのを見ました。その仕事を取ってきたのは他でもない事務所の人間です。

確かに何の理由もなく早すぎる製造開始というのは問題です。しかし、事務所の人間が取ってきた仕事が結果的に早すぎる製造開始をしないと製造が間に合わない状況を生んだ上に、その事務所の人間が製造開始時間が早すぎることを容赦なく指摘する。それはパワハラの１つ、「過大な要求」に該当するのではないでしょうか？

私は､接客業で研修中のｱﾙﾊﾞｲﾄです｡

たまに ﾐｽをしたら､特定の先輩たちから､ｷﾚ気味に指導されます｡
怖いです｡

事務的に､指導してくださる先輩も､もちろんおられます｡

上司に､上記の事を相談しましたが､
『嫌いな人､苦手な人はみんないるから､伝えるべき事は､立場の前置きをして､注意すべき事｡
私も､嫌いな人苦手な人を､我慢して､やってきたんです｡』

と､自分が､そうしてきたからと､我慢を強いられ､逆に､ｷﾚながら指導する社員に 注意するように促されました｡
そんな事をしたら､私はもっとが叩かれると思います｡

私は一番下なので､他の方を､ｷﾚながら指導する所は見ていません｡

ﾊﾟﾜﾊﾗなのでしょうか？
どこかに 相談する案件ですか？

バイト先での事です

現在学生の為、学校の行事に合わせてシフトを調整したりしてもらっています

面接の祭に学校の行事に合わせてシフトを調整してもらうことについてはきちんと話したのですが、働き始めて調整してほしい日を伝えると文句を言われるようになりました

その事を他のバイトの方に相談をしたら店長に、私が出られない日は代わりに出るから休ませてあげてほしいと言ってくれたみたいなのですが

店長に文句を言われ
私が他のバイトの人達に店長の悪口を吹聴しているでしょ？と言われてしまいました

悪口なんて言っていないと言い、その場は収まったのですが
それ以来店長からの風あたりが強く

他のバイトの人の前で大きな声で怒ったり、お客さんが居るにも関わらず怒ってきます
その内容も私がした事ではなく他のバイトの人がした事だったので○○さんがやっていた事なので分からないですと答えると
今はあなたに言ってるの‼︎と怒鳴られてしまい
他のひとのミスも私が怒られる様になりました

仕事の引き継ぎを書くノートがあるのですが
そこに名指しで私に向け改善点やミスの指摘を事細かに書いてきます
他のバイトの方も見るものなので、その内容のせいで仕事ができない人と思われたり、何か陰口などの原因になってしまわないかとても悩んでいます

どう対処していけば良いのでしょうか？

知人に相談をしたらパワハラじゃないかと言われたのですが、パワハラにあたるのでしょうか？

私は飲食店(お弁当屋)の店長をしております。
先日、他店舗にヘルプ(応援勤務)に行った次の日にそこのパートさんから、私からパワハラを受けたと訴えられてます。
パートさんが言うには早くせぇ等の暴言、突き飛ばされたと言われていますが、身に覚えが全くありません。

パワハラという言葉を自分なりに調べましたが、そのパートさんとはその日が初めて会った日ですので、継続的なハラスメントはないと思います。

このことはヘルプ先の店長から上司へ報告があり、上司から私へ面談がありました。
上司から言われたのはこのパートさんが言ってる内容でお客様からも苦情のメール(匿名)が来てるから、事実なんだろうとのことでした。

相談として今後、私はどのように対応すればいいのでしょうか？
また自信に身に覚えがなくても、複数証言があれば事実として認定されてしまうのでしょうか？

会社で新しい部署に配属され その部署が取り扱う製品の教育さえ受けていない、製品名すら分からない状況で その部署のメンバーが全員研修で5日間いない間の客先からの 問い合わせ対応(しかも その製品の仕様等技術的な問い合わせについて)を一人でやれと上司から指示されました
案の定、全く対応出来なかったのですが この様な遂行不可能な業務を本人に確認もせず一方的な指示をすることはパワハラに当たりませんか？
一応、人事にも相談しましたが どうも上司と繋がっているみたいで 今回の業務指示 部署のメンバー不在時の客先対応(一次対応窓口)についてはパワハラには該当しないと きっぱり言われました
実際は上司からは一次対応でよいなんて指示ではなかったのですが・・・

パワハラにあたるか教えてください。
会社でメールにより自分の監督部署と協議をしていたところ、その部署の目上人間からいきなり電話があり、その場でさらに上の地位の人間4人も同席しているので話を聞かせて欲しいと言われました。
咄嗟に自分の上司を呼びたいと言いましたが後で内容を伝えればいいと言われ、各人から代わる代わる質問を受け、必死に答えて最後には向こうの要求を自主的にのむ形になりました。
内容が不当であるわけではないものの、手段の強引さに疑問が残りました。
自分に非があったわけでもなく、メールという形に残る手段で協議をしていたのに突然前触れもなく電話に切り替えられ、しかもこちらには自分が何を言っても証人はない形だからです。
自分の上司には事後話をしましたが、内容が不当な訳ではないと言われ、手段の強引さがうやむやにされてしまいました。
これまでも6年間のうちにその場にいた人間の中の特定こ人間に他の同僚に対するのとは明らかに違うトーンでやりとりをされたことは何度もありましたが、思い過ごしだろうと自分に言い聞かせてきました。しかし過去の蓄積と今回のやりとりで精神的に自分の許容範囲を超えたらしく、その日は自分の部署のみんなの前で涙まで流す羽目になりました。同僚や直属の上司は同情してくれたものの、電話の中身そのものがわかるわけではありません。
このような他者からわかりにくい状況ですが、自分としては最近毎朝3時や4時に目が覚めたり、耳鳴りも時々あるなどだんだん体調に出てきていますし、今後にも備えたいと思っています。
パワハラの一種ではないのか、不当な扱いだと思われた場合どのように対処すべきか教えていただきたく、お願いいたします。

現在大手弁当宅配会社と業務委託契約を交わし営業所にて仕事をしています。　先日、営業所長より事務所に呼べ出され領収書の間違いを指摘されました。　結果間違いがありお詫びをしましたが、過去の事を持ち出し改めて謝ってほしいとの話があり謝りました。
　その間（10分ほど）、同じ仕事をしている（業務委託契約をしている）方が同じ席にいて、いやでも聞こえる状態でした。　あえて聞かせる必要もなく、私は恥を書き、傷つきました。　間違いを指摘され詫びるのは当然ですが、必要以上の恥をかかされるのは納得がいけません。
　パワハラに該当するようであればそれなりの対応を考えています。
また、恥をかかせて辞めさせることを考えているかも知れません。
　宜しくご返答お願いいたします。
　

先日店長に都合によるシフト交換を願い出たところ『都合が悪いわけがない。自分の提出したシフトに責任をもて』と言う返答がありました。
ヘルプでの他店勤務（私）と自店勤務（新人）の交換でしたが、時間をそのまま交換したので実質シフトに穴をあけたわけではなかったのですが『責任を持て』『都合が悪いなら希望を出すな』の１点張りでした。ヘルプがある事は知っていましたが行けるかどうかの確認もなかったので、個人間で交渉し同意を得た上での交換で、能力に差はあるものの新人をヘルプに出す事はよくあり問題があるとも思えませんでした。何故ダメなのか聞きましたが『シフトを出した以上の責任がある』と言う返事のみでした。

店長は普段から遅刻、勤務中の飲酒、出勤中の半日寝ている、シフトの提示が遅いなど問題行動も多く私自身彼に不満を抱えていたので責任を問われてカッとしてしまい『これらの事についてはどう説明するのか』『他の人もシフト交換をしていると思うが同じ話をしているのか』と言ってしまいました。言い過ぎたかもしれませんが、これらについて一切返答はなく
『ヘルプに行かないならシフトを減らす』
『こちらの言う事が理解できないなら上長に相談し今後シフトについて考える』
『気に入らないなら他を探せばいい』
『明日（交換した日）も来なくて構いませんが』
『貴方にはクレームも出ているが俺が本社に行かないようにしてやっている。次があれば強制解雇か店舗異動になる』
『稼がせてもらっている事を理解したほうがいい』
などと言われました。クレームの件はこの時が初耳、この話の後バイト全員にシフト交換禁止との通達があり、次週のシフトは多少差はありますが大体週５のところが週３になりヘルプもありました。この時点では積極的にいきたくはないとは言いましたがヘルプを断った事実はなく実際以前にヘルプに行っています。このシフトを見て初めてどちらにしても入れないのであればとヘルプを断りました。翌週は週２でした。

以前から私には不満があり折り合いが良くはなかったので、難癖をつけられシフトを減らされた、辞めさせたいのだろうと感じています。以降仕事に行くのも気が重く不安で寝つきも悪いです。新しい仕事も見つかりましたがそれすら不安で落ち着きません。
これらの言動はパワハラに当たらないのでしょうか？
パワハラであればどのような対処ができますか？

自分の職場のチームのことで相談させてください。10名ほどのチームなのですが、その中の何名かに対しちょっと酷いんじゃないかという対応をします。パワハラかどうかは被害を受けた本人の受け取り方によるとは思いますが、次の被害は自分に来るのではないかと心配してます。

酷いと思った内容としては、例えば
・ある人へ指導？するのに「言葉通じないから」と別のお気に入りの部下を通訳？と言って連れてきたり。(もちろん同じ日本人。仕事のキャリアもあります。前日に同じ内容を議論したが並行して終わった経緯があったそうですが、あまりに失礼ではないでしょうか)
・ある人は輪番でのチーム会で「なんでこんなことがいつまでも出来ないか信じられません」と皆の前にで何週も叱責されたり。
・ある人の失敗に対し「明日からもうこないでいいです」と懲戒のような発言をしたり。
私は見ていないのですが、それぞれ受けているメールも業務指示や指導とは受け取りにくい内容だそうです。

繰り返しになりますが、私にはまだ被害が来てませんが、現場の体制が正常とは思えず、次の被害者にならないか心配しています。他のメンバーも過半数は現場が異常と思っているそうです。

客観的に見て、こういった職場はパワハラになるでしょうか。

【相談の背景】
上司Aから些細なことで毎回関係者全員CCでミスを指摘されることが精神的負担になっています。例えば、日報を1日出し忘れただけで、翌日メールで「昨日の日報が出されていません。規則に書いてあるとおり～云々」と来ます。ただし、上司自身は勤怠のチェックを毎日することを怠っていたり、やることを期限までにできていないこともあります。また、他の社員も、同じようなことをやっているのにも関わらず、そのように執拗にチェックされているような形跡はありません。また、別の上司に対するメール等もすべて上司Aへ流れているようで、別の上司に連絡したことが、上司Aから返事が来ており、全員で私の言動を監視しているのではないかと感じています。上司は部下のサポートをするべきであると思いますが、基本は放置、私が少しでもミスや忘れをすると責めてきます。私自身は、彼らはむしろ私が何かするのを待ち構えていて、何かあればここぞとばかりに指摘してくる、ミスや忘れを待ち望んでいるかのように思えます。私自身はこういった上司の言動はイジメだと感じています。

【質問1】
ミスを執拗に責めること、過度の監視はパワハラ、イジメにあたりますでしょうか。

職場の人で人のことがすごく気になる人がいます。
人が何しているのか、パソコンを覗きこんだりもしてきます。
そして、ぶつぶつ嫌みを言ったりもしていて、精神的に少しまいってしまいます。
お昼時間は決まっておらず、一人一人好きな時間にとれるので、できればその人とお昼時間が被らないようにしています。
ディスクにいるとぶつぶつぶつぶつ言っているのを聞くのがとてもストレスで、お昼前後は少し時間が出来るので、席を離れられる仕事をしたり、まだ分からない場所の確認をしたりしていました。
そしたら、その人が上司に
「お昼前後はいつもいないが何をしているのか」
と言ったみたいで、噂が広がり私の耳にも入り
その上司にサボっているわけではないことを伝えると
「みんな席からいないと気になるから、一言どこに行くか言っていくべき」
と言われましたが、上司でもない人に言う必要もないと思っています。
会社内にあるパワハラ相談をしてみましたが、法的処置ではないので、とりあえず言われたことなどをメモ取ってほしいと言われました。
このまま我慢するしかないのでしょうか

上司が干渉してきます。

社内でプライベートなLINEグループを組んで毎日会話をしてるんですが、

その中の一人に「アイツとLINEしてるのか？」とか、
プライベートな飲み会に関して「明日の飲み会アイツとするのか？」とか聞いているらしいんです。

これはセクハラやパワハラに該当しますか？

気持ちが悪いし怖いです。

育児の為、時短勤務をしていました（9時-16時、通常は9時-17時）先日業務が終わらず16時を30分過ぎた日が3回あり、
総務グループ長（兼コンプライアンス窓口担当、兼役員）より過ぎた事を咎められ、過ぎた理由を述べたのですが、来月より16時に退社出来るよう、担当業務を私の直属の上司と相談して見直すと言われました。

その後、自分の中で時短勤務では仕事がやりずらいと思い、上司に時短を止めたい旨を伝えた所、総務G.長に言うのはまだ待って欲しいと止められ、その日は保留しました。翌日、再度時短を止めたい事を伝えて欲しいと言うと了承してくれました。

その直後、総務G.長から見直された業務内容が上司の手に渡り（この時点ではまだ時短切り上げの話は伝わっていません）内容を見せられたところ、主たるほとんどの業務が総務G.長の下にいる女性に移される事になっており（自分は他グループです）愕然としました。

なぜこんな見直しなのか全く理解が出来ないし、とにかく既に自分は上司へ時短切り上げの話をしているので、ただちに総務G.長に伝えるようお願いしました。その後、話を伝えてもらったところ、なぜもっと早く言わないんだと咎められたそうですが、その翌日には時短終了の手続きを行う事がでました。

しかし、定時まで働くようになったけど、先日の時短継続ベースで見直された業務内容はそのまま遂行すると言われ、それは業務のデュアル化、社内担当業務の平準化と話をされました。

見直し前の業務量も時短勤務でこなしてきた業務量ですので、決して多いものではありません、先月過ぎた分に関してもきちんと理由は述べました、これからプラス１時間業務時間が増えます、社内には派遣社員もいます、デュアル化、平準化と言いつつも、実務者へのヒヤリングは全くなく、他グループでは業務の見直しは行われておりません、また過ぎた理由の業務は見直された業務に入っておらず、全く別の業務が移されるようになっていました。

社内のコンプライアンス窓口担当は総務G.長なので相談も出来ません、そこで今回こちらにご相談した次第です。

これはパワハラに該当するでしょうか？
もし該当するのであれば今後どのような対処、対応をすればよろしいでしょうか？

　毎年、部内では職場環境改善を目的としたアンケートが管理職以下を対象に実施される。アンケー
トの提出先は事務局である上、無記名である為、実態を知らない課員は安心して率直な意見を書く。
　しかし、所属やコメント欄は手書き記入である為、課長からしたら、記入用紙を見れば、見慣れ
た部下の筆跡や普段の発言等から、誰がどのような回答をしたか、調べれば簡単に分かってしまう。

　モチベーションUpを目的とした取組みが管理者によって実際に行われているか、その有効性の有無
等の質問に対する各回答を点数化、各課毎に集計しグラフ化した後、管理者のみのミーティングにて
公開される。管理者である課長にとっては部長等上位職制に自分の管理能力をさらすことにもなる。

＜質問＞下記課長の行為，事務局の対応は、それぞれパワハラに該当するのではないでしょうか？
・ある課長は、①事務局からアンケートを取り寄せ部下を特定、②管理者ミーティング内で、不満を
持っている自分の部下の課員の名前を公表（普段から不満が多い事が公知の課員で手に負えなくても
仕方ない、自分の管理能力不足のせいでは無いと言わんばかり）したり、一方③課内ミーティングで
は匿名とするも、自分に都合の悪い回答を取り上げ、全課員の前で具体的な記入内容を公表（今後、
同様な不満を防止する意図が感じられる吊るし上げ）したり、最後は④個別面談で事情聴取をする。
⑤記名記入であった前年の調査時は、アンケート集計前に、都合の悪い回答をした部下を呼びつけ、
屁理屈を付け、回答を書き直させる事もあった。

【相談の背景】
会社でAさんから嫌がらせを受けています。
私が起こしてしまったほんの些細なミスでも過大に言われ、周りの同僚にも言いふらされ、そしてその都度上司に私と面談して厳しく指導するように言っているようで、上司もそれを鵜呑みにして、毎回面談で叱られることの繰り返しです。

些細なミスというのは、他の社員は面談で行うようなものではないのです。
例えば自分のための記録のメモのたった1回文字を1字打ち間違えた事、Aさんと喋った時の敬語の言葉遣いがおかしかったなど、そんな事です。
そのミスによりAさんや他の社員に迷惑をかけたことはありません。

他の社員に迷惑をかけるようなミスなら
面談も受け入れるし、改善しようと努力もします。
ただ、上記のような些細なことの面談が
Aさんから上司への根回しにより多すぎて、他の社員が年に1回、面談するかしないかなのですが、私は毎回Aさんの告げ口により月に1回は面談があります。

上司はAさんをしっかりした人に思っているのか嫌がらせと気がついておらず、「Aさんみたいになれよ、Aさんはお前のことを心配しているぞ！」と言います。

心配している、気にかけているといえば
何でもありなのでしょうか…もう疲れました。

【質問1】
何度も何度も、特定の社員に対して上司から指導、叱責するように伝えることは、パワハラには該当しませんか？

【相談の背景】
官公庁の非常勤職員です。

昨年夏から勤めています。

同僚は4人。その中の一人が私の教育係でした。
教育係が非常勤なのも
そもそも問題では？と思っています。

教育担当はモラハラであり、他同僚と徒党を組み、私に対し最初から、仲間外し、些細なミスに執拗な攻撃、陰口、プライベートの干渉などいろいろされました。

それを知った上司は、その教育担当を教育係から外し、業務命令で昨年10月より私の仕事を限定しました。別の教育担当をつけることもなく。

覚えなければいけない業務は全部で
Ａ　Ｂ　C　
と段階がありましたが、限定されたことにより、10月以降はA Bの仕事だけずっとやってました。
周りの職員にもそれは知れ渡り、私は肩身の狭い思いをしました。

今年に入ってから上司より
「Cの仕事を覚えてないから、次年度更新はできない」と言われました。

【質問1】
A　Bの仕事がCの仕事より簡単というわけではありませんが、この上司の業務命令はパワハラではないでしょうか？

【相談の背景】
職場の労働組合がアンケートをとり、そのアンケート結果をまとめたものが配布されました。
その内容の一部に個人を特定できるようなまとめ方で、上司のパワハラをどうにかならないかと書かれていました。
アンケートにあったままを引用したものだと思うのですが、配布するものに、個人がわかる(名指しに限りなく近い)ような書き方だったので、気になりました。
パワハラの実態はわかりません(具体的なことも書いてませんでした)

アンケートの公表にたいし、上司への侮辱罪に当たる可能性があるのと公表のやり方に対しては是正が必要そうとご回答いただきました。

そして、ひとつ気になるのが、パワハラの内容が具体的に記載しておらず、どうにかならないかとかかれているところです。。
アンケートなので相手も誰かわからず、どの行為がパワハラだと思われたのかがわからないのではないかと思いました。
正式な部門からの指摘でもないのにアンケートで公表されており、記載したその人はなんとかしてほしいといっているにも関わらず、今後どうしてほしいのかわかりません。
ただ、記載しておけば、パワハラが無くなることを期待しているだけなのか。アンケートなので、そこまで公表されないと思って記載したのか。

【質問1】
パワハラと書いた人にどのように対応していく必要があるのでしょうか？
改善しようにも対策がとれないのではないかと思います。

【質問2】
労働組合に記載した人を探してもらうことは可能なのでしょうか？
無記名ではありますが、部署などは特定できると思います。

【質問3】
いただいた回答をもとに上司に報告することは、問題になりますか。

【相談の背景】
昨年8月から飲食店に勤務しています。先日お店のグループLINEに、店長との不倫関係を思わせるような書き込みをされました。
勤務し始めた頃はアルバイトの子たちとなかなか打ち解けられず話しかけ辛さを感じていました、店長は以前からの友人なので、仲は良く見えていたのは認めますが、不倫関係ではありません。

生活は経済的に厳しく、すぐには転職もできないし、今の職場で働かざるおえないですが、誰とも口をきく気にならず、周りの目が気になり、毎日が辛く恐怖です。店長は『無視しとけば良い』と言うのですが、、、

【質問1】
グループLINEに釈明の回答を送るべきなのか、、、
お店は辞めるべきなのか
辞めるにあたっては経済的損失、精神的にはどちらにせよ苦痛。
訴えるに値するのでしょうか？

【相談の背景】
現在、行政関係の仕事を派遣で行っています。夜間の休憩問題が生じて上長から夜間休憩の在り方について紙に記載するように渡されました。17時始業、翌日8時45分まで働き、120分休憩という勤務形態です。それが慣習化により120分以上とるようになり、現在は5時間〜7時間とるようになりました。夜間の代理責任者に自分がなった時はみんなが休憩を長く取るべきだという意見から、場を見出すことができずに黙認していました。しかし、インシデントが多くなり、上長からの指摘もあり、休憩時間を長くとっていることを正直に伝えました。その後、上長が紙に夜間の休憩仕事のことについて記載してこいという指示があり、夜勤者全員が記載することになりました。
そこで、私は隠すこともできないので正直に記載しました。そこから、誰が本当のことを言ったのか犯人探しが始まり、私生活まで同僚からLINEで誰が言ったのかなど聞き取りが入り、精神的に参る日々を送っています。また、憶測で物をいい情報を発信するので、仕事場にいってもみんなから無視をされたり、業務に支障が出始めています。

【質問1】
①みんなの前で私が真実を言った人だと上長がわかるような発言をしたため、仕事に差し支えている。

【質問2】
②仕事で協力し合いながら仕事をしなければいけないが、無視されるので仕事ができない。

【質問3】
③紙に記載し始めたことが発端で無視され、私生活でも犯人探しのようなメールが送られ、精神的に参っている。上長に伝えてるが環境改善をしてくれない。

【質問4】
④食事時間なども声をかけてくれず、休憩時間もとれない状況になっている。以上の点からハラスメントに該当しないのか知りたいと思います。よろしくお願いします。

【相談の背景】
管理者からの言動について相談です。管理者の威圧的な言動により、職場は常にギスギスしています。又、誰も意見も言えない状況です。機嫌や好き嫌いを態度や社内のグループラインで、誰が見ても感情がわかる程忖度をします。ミスをしようものなら、職員の話は聞かず一方的に威圧的な態度をされ続けます。常に自分が1番で居なければ面白くない態度をとり、どのスタッフとも仲良くしている私は面白くないようで、意図的に孤立（他スタッフに「あの人には気を付けて」等）言いふらしています。又スタッフ同士はあだ名で呼ぶなと命令しなごら、自分は好かれていたいスタッフにはあだ名で呼んでいます。グループラインで業務連絡が流れた時には、全員必ず反応するように命令があり、その際スタンプのようなものでの反応でも良いのか確認した所、良いとのことだったので（誰が反応したかはわからないもの）、それで反応したら、「あなたにも言ってるので他人事とは思わず反応してください」と一方的な個人ラインが来ました。
その業務連絡には、もちろんスタンプで反応していましたので、その旨を伝えると謝罪もなくスルーです。
個人的な主観での判断や評価、偏見、レッテルを貼られた対応にはウンザリですし、他スタッフもわかっているので、全体の士気も下がり、ギスギスした雰囲気となっています。

【質問1】
他人事だと思ってると一方的に決めつけられ、個人ラインで指摘されたことはパワハラにあたりませんか？

【質問2】
他スタッフへ裏で「あの人には気をつけろ」と特定のスタッフを落とし、孤立させようとするやり方は、いじめと変わりなくパワハラだと思うんですが違いますか？

【質問3】
特定のスタッフには注意せず、良い顔をし過度に守り、思い通りにならないスタッフには陰口や威圧的な態度をするのはどうなんでしょうか？

【質問4】
上記以外にも色々ありますが、そのような言動を訴えることはできますか？ラインはスクショし、他スタッフに言った陰口（根回し）等も、複数人から証言して貰えます。法的に訴えることは可能でしょうか？

【相談の背景】
従業員の1人と軽く口喧嘩をして
揉めてしまいました。

経営者に間に入ってもらい
しばらくは業務以外で連絡を
取らないようにと言われました。

その従業員となら理解できるの
ですが、他の従業員とも連絡禁止
ランチも禁止、業務時間外に関わることも
禁止と言われました。

【質問1】
他の従業員は関係ないんじゃないの？
と思うのですが会社のこのような対応は
パワハラになり得るのでしょうか？

【相談の背景】
従業員とプライベートのことや
仕事のこと(人間関係など)をLINE
でもよく話をしてました。

ある日相手と喧嘩になり、腹いせ
で僕が言ってることを全て周りに
言いふらされました。

その内容としては
・仕事や会社の愚痴
・従業員への愚痴や不満
・プライバシーの部分

など僕にとってはプラスにならない
部分だけを掘り出しています。

更に3.4人でグループLINEを作り
僕が発言した内容を共有してるようです。


こちらにもプライバシーはあるし
それをわざわざ複数人でグループで
共有する意味が分かりません。
イジメのように僕は捉えています。

言わなくてもいいこと
しなくてもいいことをわざわざ
する意味が分かりません。

【質問1】
こちらはプライバシーの侵害や
パワハラ、その他法に触れる行為
として認められる内容でしょうか？

【相談の背景】
10年以上働いてるものです。入社して半年満たない後輩のアルバイトが居るのですが仕事のやり方が違うので注意をしたところ強気に反抗してきましたのでこちらも「こういう理由があるからこうしてくれる？」と反論して応酬が続き少し言い合いになったりしました。別の日にも指摘したほうがいいところがあったので指摘するとまた以前と同じく強気に反抗されたのでこちらも「こういう理由でこうしたほうがいい」と説明したりして少し言い合いになりました。そういったことが2週間くらいの間に３回くらいあったりして、そのアルバイトが自分との事で精神的にキツイからと休みたいと店長に申し出たようです。その短期間の間も店長には言い方がキツイと相談していたようです。ただ自分には全くそういったことで注意されることもなければ話もされませんでした。結果的に自分とシフトをかぶらないようにされました。自分はマニュアルどうりの仕事のやり方をするよう指摘、注意しただけで確かに反抗されたときの反論では強めに言ったかもしれませんが冷静さも保ち声も荒らげてなければ言い方もパワハラになるような乱暴な言い方は一切していません。冷たく感じたとは思います。注意や指摘をしただけで休まれると今後注意なんて出来なくなりますし、自分以外の人も注意しづらくなるのではと思います。ちなみに現在店長にパワハラを受けた件で弁護士を介して会社と交渉中に起こった出来事となります。

【質問1】
①違うから注意しただけなのにここまで大事になったわけですが、これで自分が悪者になり立場も悪くなったわけですが名誉毀損にならないですか？

【質問2】
②店長は相談も受けてたと言ってたんですが、そもそもここまで職場環境悪化になるまで放置してた店長の管理能力に疑問です。今後自分に責任転嫁されそうなんですが懲戒処分に従わなきゃ駄目でしょうか？

【質問3】
③アルバイトには休み希望されたのにシフトを自分とかぶらないように判断した店長に対して何も非はありませんか？こうしたことで本人が他のバイトに事情を話し広まる可能性があります。既に広まってると思われます

相談の背景
私は一般社員です。
介護施設など運営している、キッチン事業部所属の、厨房職員です。

先日、厨房に、業務をより円滑にするために、冷蔵庫が購入されました。

この会社は、グループLINEをしており、
私は、そのグループLINE上で、

購入していただき、ありがとうございました！

と感謝の意を著しました。

後日、厨房マネージャーから、

本部長が、私がグループLINEで感謝の意をあらわしたのは、私の意思ではなく、厨房マネージャーが、私に言わせたのか？

言われたと、私に伝えてきました。

愕然とし、退職届けを出しました。
これは、パワハラにできますか？

質問1
これは、パワハラとして、訴訟可能ですか？

パワハラについて
急に冷たい態度をとられだし、シフトを差別する。例えば年末年始の際、仲の良い人の希望は毎年通しますが、自分の希望は毎年通してくれない。
今年も休ませてもらえず、2年間仕事場で年越しで、家族と過ごしたい旨伝えると、ワガママばかり言うと部門の上司に言いふらされる。
同僚や他店のパートの人に私の愚痴を言いふらされる。無断欠勤をしていないのに、同僚パートに無断欠勤だと言い、無駄欠勤になってますよと同僚パートからラインがくる。私が流産し、職場にも迷惑をかけてしまったので申し訳ありませんでした。とラインすると、傷つけられるような内容のラインがくる。赤ちゃんが大事ならもっと考えて行動して仕事も休むはず等の内容。
これらはパワハラにあたりますか？
またどういう対処をすればよいですか？

バイト先の先輩のことで悩んでいます。
今度、社内でご飯に行きます。
ただでさえ女性が少ない職場で、日にちが合わず女性で参加できるのが私だけです。その事は仲がいい職場なので、皆知っているし、また1人なんだねーくらいなのですが…

ある1人の先輩が、わざとらしく「次の飲み会女来ないから帰りも心配しなくていいね」と私の前で言っていました。
「それ何とかハラスメントじゃないんですか？」というと、「お前女じゃないだろ？普通のことを言ってるんだからパワハラじゃねーよ」と笑っていました。
以前、LINEで「週一でいじめるやつがいないと調子狂う」とか「俺はお前のこと好きだぞ」とかメッセージを送ってきたこともあります。

小学生男子が好きな女の子にちょっかいを出すのとさほど変わりないのかとも思いますが、普通に歳頃の女ですし、あまりにもデリカシーがなさすぎます。
私より10程も歳上ですし、離れれるなら離れたいです。
この場合、ハラスメントになるのでしょうか？また、会社などに訴えることはできるのでしょうか？

会社でこれはパワハラではないのかという事がありました。交替勤務のシフト制なのですが、休み希望をつける際、家庭の事情で希望が多数ついている方がいました。その方は所長に事情を話し、了解を得ていました。ですが他の人がそれに対し、本当に用事があるのか！や、こんなこと許せないと所長に講義を申し出たそうです。ですが所長は了解を得たことを伝えて事は納まったにも関わらず、周りを巻き込み陰口、あからさまにその人に態度を冷たく接したり、他の人にも悪いことを吹き込み他の人も冷たく接したりしているのが見受けられることが多くなりました。また、それを知った本人が陰口を言っていた人を呼び、どうしてそういう事をするのか、用事があるのに何故ダメなのかと理由を聞こうとせまったそうです。ですがまたそれが火種となり、チクられて完全に孤立してしまいました。
書類整理の際無言で机に物を置かれたり、挨拶もされなかったり、休憩時もわざと皆でいなくなったり、聞こえるように悪口を言われていたり、◯◯さんまだやってないってさー！と大声で失敗を責めたりと痛々しいです。
パワハラになるかはわかりませんが、過去に1度労基署が立ち入っているので不安です。
これはパワハラになるのでしょうか?
見るに耐えないので助けてあげたいです。

私が勤務しているのは、週に1～2日の勤務をしている職員が多い職場で、実習の受け入れの場にもなっています。実習生も曜日ごとに人が違います。1週間前、B曜日の実習生が「（私が勤務する）A曜日の片付け業務が終わらないため、B曜日の実習生がやることにした」と話しました。その際、「職員がその業務に加わらない」とも話しました。それを聞いたB曜日の職員が、職員全員が見る連絡帳に「業務が終わらないと言っているので実習生の話を聞いてください」と書きました。片付け業務は実習の一環で実習生が中心におこないますが、我々職員も手が足りない時は作業に加わり、片付け業務を完了せずに帰ることは今までに一度もありません。C曜日に、私は勤務ではありませんが、別件で職場に行った際にその連絡帳を見て、関係する実習生やC曜日の職員に話を聞いたところ、誤解が生じていることが分かりました。実習生のミスはよくあることなので、A曜日に職員と実習生で話し合えば良いと考えました。ところが、G曜日に上司複数名全員とG曜日の職員が参加した会議で話題に挙げられ、突然上司からメールがきました。宛先は、上司全員と私と実習生で、A曜日の他の職員は含まれていませんでした。内容としては、業務について適切に対応してくださいということと、それができないようなら処遇について検討しますという脅しの言葉でした。これまで、事実と異なることを決めつけられて注意を受けることが何度もあり、その度に、まずは当事者の話を聞いて事実を確認してほしい、とお願いしてきたのですが、今回もA曜日の職員には何も聞かずに、作業をしていないと決めつけたメールが送られてきました。更に、全員が見る連絡帳にG曜日の職員から「業務をきちんとおこなうように」「（私）が責任を持つように」と記載がありました。このことで、私が業務をおこなっていないように全職員に広まったことになります。
①この場合、私が職務怠慢であると事実無根の内容を広めたということで、上司に対して名誉棄損に相当しますか？
②また、上司に再三お願いしてきているにも関わらず、A曜日職員に事情を聞かなかったこと、業務怠慢を決めつけたこと、処遇のことで脅したことは、ハラスメントに当たりますか。